隨著數字供應鏈的發展,數字供應鏈管理非常重要。朱先生認為,數字供應鏈的管理可以從數字績效評價、數字信息技術、數字人力資源、數字供應商、數字制造系統、數字庫存物流、數字客戶等七個方面開始。他提到了數字供應鏈的五個關鍵技術:機器人和自動化;預測分析;物體/傳感器的互聯網;人工智能;無人駕駛汽車和無人駕駛飛機。
物流企業應如何在數字化和智能化的背景下在未來部署?投資朱道立總結了以下幾點:數字化和智能時代,中國經濟產生了傳統投資、商業模式向核心技術驅動的重要變革物流業在重要變革時期面臨著巨大的機遇和挑戰的數字化和智能決策技術是物流業界的變革、核心競爭力提高的重要變革,物流業界必須確立科學的企業數字化和智能變革的目標








