如何將設計從圖紙執行到實際的商業傳播中，是個大問題。

店鋪能不能成為品牌，是個長期活，在這之前，你至少得看起來像個品牌吧，這也是為啥我一直強調“店鋪的品牌視覺感”的原因。在成為將軍之前，你得先看起來像個將軍，讓領導更中意你給予提拔，也是讓同僚服氣，受士兵擁戴。

“看起來像” 的視覺感所起的作用是巨大的，千古不變。比如，這位仁兄一看就是超級大哥：

Logo本身是有價值的

我們先來看一個“視覺系統發揮巨大作用”的例子：

這個logo所衍生出的視覺系統，堪稱設計史上的典范之作，它所帶來的成功，影響到了整個世界以及人類的歷史。

這幾個小鬼都得靠邊站，來見識下真正的大哥：

來自元首大人的作品：

感受下它澎湃的氣勢：

一些應用如徽章、獎章、貨幣：

許多年輕人參軍的理由，就是因為軍服太帥!

以及衍生出的洗腦海報：

大家隨便感受一下。

將視覺符號化并衍生于整體視覺系統這套玩法，蘇共、我黨也先后學了，整個世界都學了，并于戰后運用到企業的商業行為中，形成了現代傳播學中所謂的CIS理論。

但Logo本身的價值是有限的。比如對中小單店來說，僅限于門臉的視覺，營造出“品牌店鋪的視覺感”;而要發揮Logo更多的價值，在于傳播，在于廣泛地使用它，也就是所謂的“應用”。

工具要通過使用、貨幣要經過流通，才能發揮其價值，連鎖店鋪實現“店鋪的品牌化”的過程中，必然有著更多的商業行為和傳播行為，這些都是讓logo產生更多價值的應用之處。

做VI是做什么?

既然logo的價值在于應用，那我們做VI吧，把整套應用都做起來，形成系統的視覺!工號牌、手提袋、塑料袋、名片、會員卡、促銷貼、POP……理論上是這樣的，可對于我們的地方連鎖化妝品店來說，這遠遠不夠。

實現視覺系統最大的難點并非設計本身，而是執行——如何將設計從圖紙執行到實際的商業傳播中。

如果你有一個職能完善的企劃部門，里面有執行經驗豐富的設計師，那么VI視覺執行的事問題不大，那些應用設計多半能實現。但現實的處境是，我們大部分的地方連鎖店，受制于規模和地方限制，遠達不到這樣的人力配置;很多精美的設計在實際落實的時候，經過廣告店印刷廠施工隊之手后，多變得面目全非。

地方化妝品連鎖店，做VI最重要的是執行的標準：將復雜的工序和事情程序化、流程化、標準化。這套說法對于連鎖店主而言不陌生，你懂得它的重要性。

設計圖紙的執行，也有執行標準：比例約束，不可侵犯范圍，組合標準，配色標準……這些看起來毫無用處的輔助類圖紙，就是為了確保用戶在沒有專業人士落實執行的環境下，即使是外行也能實現專業化執行的關鍵。

這是一個logo及設計的相關應用，我們在日常營業中要用的東西：

下面是執行標準制圖，依次是：

logo構思邏輯;logo制圖標準;黑白反色;字體套設計;配色標準。

如果沒有這套標準，在地方有限的條件下，做視覺系統的執行，就很容易出岔子。