大量傳統企業開始觸網，也引發了電子商務的發展道路之爭。對于傳統的企業來說，到底是自成體系的從零開始建設電子商務網站，還是投入平臺電商的懷抱用別人建設好的渠道，大家都很糾結。       應該說，不同的傳統生產性企業因為特點不同實力有差別，采取的策略也會不同。從渠道控制來講，傳統企業最好是自建通道，實現企業的互聯網化，但對于這些企業來說，電商人才儲備匱乏，高級人才人力成本過高，無法長期保證產品利潤組建自己電商團隊，挑戰已經成型的電商成本過高，并且，傳統企業往往不懂得網絡營銷策略的網絡執行規律，很難很快成長起來。       如果傳統企業選擇加入平臺型的電子商務企業的銷售中去，見效快，成本低，但需要在如今諸侯割據的互聯網電子商務平臺中進行分別的合作，這樣就造成了操作上的麻煩，也甚至會因為各個網絡之間的管理差異化和促銷時間差等出現很多問題，企業管理難度比較大。   這就需要最好有一種提供中間服務的企業來幫助這些傳統企業更方便的完成電子商務的進程，提供強大、完備的一體化商城托管解決方案，全方位幫助合作伙伴提升全網多渠道商城運營能力。       據相關消息，專注藍牙市場的麥芽網等就采用了中搜全網銷售平臺入駐服務，由中搜提供咨詢、分析、評估、代辦、跟蹤、反饋等服務，中搜重新對產品進行了包裝，迎合新消費群體消費習慣，搶占移動互聯網消費，搶占行業垂直電商市場，同時，強大的中搜社會資源及媒體資源的傳播，與消費者多次互動，大大加強了品牌影響力，拉伸行業話語權。這些措施對于導入網絡營銷策略及媒體傳播策略打造麥芽商城品牌影響力及商城知名度起了很大的作用，短期內拓展了多個線上分銷渠道，引入CRM會員管理系統，引起25%老用戶二次銷售。同時，中搜還協助麥芽組建電商團隊，并經過深度培訓，磨合屬于企業自己的出高效電商團隊。        從實際案例可以看出，傳統企業與專業機構的合作拓展電子商務是非常好的方式，能夠方便網絡渠道鋪貨，更好的形象展示，產品促銷、會員互動營銷，更好的用戶互動、更快的銷售支付，統一的商品、訂單、庫存、會員管理，及各類銷售報表，是產業多贏的好途徑。