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CBA聯盟召開俱樂部投資人會議暨股東會第七次會議，會議通過了《CBA聯盟“敢夢敢當”聯合宣言》，同時依照公司章程，討論和表決通過了CBA聯盟戰略發展共識和一系列改革議案，涉及國內球員工資帽、外援政策、青訓準入和俱樂部及球員愛國主義教育和價值觀培養等多方面內容，具體如下：
一、為了盡快遏制國內球員薪資增長過快的趨勢，促進CBA聯賽可持續發展，聯盟股東會一致同意設置工資帽，并統一球員薪資結構，包括合同工資（基本工資和賽季排名為基礎的績效工資）和單場贏球獎。自2020-2021賽季開始，初始工資帽的基準值為3600萬元，緩沖值為1200萬元，初始工資帽上限為4800萬元，下限為2400萬元。實際合同工資支出超出工資帽上限或者低于工資帽下限的俱樂部，應向聯盟繳納青訓調節費（比例逐年遞增，2022-2023賽季起為100%）。調節費由聯盟專款專用，統一用于青訓和CBA品牌青少年賽事。CBA聯盟還將充分調研，制定一系列特例條款（無需繳納全部或部分調節費），包括單場贏球獎特例（另行設立上限）、各級國家隊隊員激勵特例、邊疆地區特例、鼓勵年輕球員杰出表現和特殊貢獻球員等特例條款。
自2020-2021賽季起，新簽署合同的球員將按照聯盟制定的標準合同統一模板，其中單一球員最高合同工資限額為該賽季工資帽基準值的25%，2020-2021賽季為900萬元。對于超過該金額的球員合同，聯盟將不予注冊。為鼓勵高水平外援加盟CBA聯賽，暫時不設定外援工資帽。
二、為提高國內球員競技水平和訓練質量，在聯賽當中增加與多元化高水平外援對抗機會，自2020-2021賽季開始，俱樂部可自主決定增加外援注冊數量最高至4人，每場比賽最多可報名2名外援。同時，為增加國內球員出場時間，挖掘年輕球員潛力，打造國家隊儲備人才，自2020-2021賽季開始，每支球隊外援上場為2人（最多）4節4人次，每節最多一人次（任一時刻只有一名外援在場上）。但為保證聯賽的平衡性和觀賞性，除八一隊之外，上賽季成績排名后4位的球隊，每支球隊外援上場定為2人（最多）4節5人次，最后一節最多一人次。進入季后賽后，不再允許新注冊外援或更換注冊外援，所有球隊（八一隊除外）均適用4節4人次。
三、為進一步夯實CBA俱樂部人才培養基礎，為CBA聯賽和各級國字號隊伍輸送高水平后備人才，各俱樂部將逐步完成兩個梯隊的青訓體系，參加CBA青少年賽事，建立俱樂部長期運營的青訓基地。
四、從2019-2020賽季起，CBA聯盟將進一步加強CBA俱樂部和球員愛國主義教育和價值觀培養。各俱樂部和球隊必須成立愛國主義教育和價值觀培養小組，定期展開各種形式的社區化和公益化教育和培訓活動，并嚴格遵守俱樂部運動員教練員行為規范。
11月1日即將開賽的2019-2020賽季將見證CBA聯賽的第25周年，全聯盟將按照CBA2.0計劃，重點打造更精彩的賽事產品，提供更貼心的球迷體驗和服務，塑造更年輕的品牌形象，打造全新的商業開發體系，逐步升級CBA聯盟的整體運營水平，和諸多合作伙伴共同建設CBA聯賽新紀元。
CBA設工資帽 工資帽是什么意思？
自從7月15日NBA自由球員市場開放以來，有關轉會的流言就開始漫天飛舞。轉會中最核心的問題就是球員的薪水，NBA關于工資有諸多規定，但什么是工資帽、奢侈稅、拉里·伯德條款、第三方托管等等，如果想真正地了解今年的自由球員市場風云，那么我先帶大家來了解一下NBA的工資制度。
工資帽（Salary cap）：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的“工資帽”是根據NBA前一年的總收入，然后取這個總收入的48％作為NBA球隊工資總額。再拿這48％的總收入除以NBA球隊總數29支球隊，得出的平均數就是當年的“工資帽”，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個“工資帽”并不是什么硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。NBA去年的“工資帽”是4384萬美元，今年的工資帽是4387萬美元。
第三方托管（Escrow）：還記得1999年NBA球員工會和官方那場曠日持久的罷工談判嗎？“罷賽風波”最后的妥協產物之一就是這個“第三方托管”。它正式實行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10％先扣下來，放入一個托管的賬戶中。如果球員最后的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那么這個托管的錢將原數奉還。但是如果球員最后的收入超過了55％，那么這筆錢就被官方沒收了。
第三方托管就像是一把達摩克利斯之劍，“迫使”球隊的薪金總額不得超過55％，以維持球員交易市場的穩定。
奢侈稅（Luxury tax）：這就是上述的那個55％的核心所在。工資帽是軟的，如果球隊老板掏出的銀子超過了聯盟總收入的55％，那就必須交納奢侈稅。
下個賽季的“工資帽”是4387萬美元，那么奢侈稅就應該是5460萬美元。如果你無視它的存在，就要遭受嚴厲的懲罰。懲罰一是托管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是你在55％之上即5460萬美元以外每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。這兩罰并行，必然會讓那些“燒錢”的球隊老板掂量掂量。
拉里·伯德例外條款（Larry·Bird exception）：因為前波士頓凱爾特人的巨星拉里·伯德在1997—2000賽季擔任步行者隊的主教練時，頗有成績。因此球隊與他續約時將工資的上升幅度定在了12.5%，并得到聯盟的認可。這之后，這樣的工資調整規則就成為聯盟的一條規定———在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊，如果具備這樣的條件，當你成為一名自由球員時，薪金可以在原有基礎上漲12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使上漲的部分使球隊薪金總額超過“工資帽”，也是規則所允許的。在目前的NBA，因為條件很簡單,幾乎每支球隊都能享受到拉里·伯德例外條款的待遇。
一、為了盡快遏制國內球員薪資增長過快的趨勢，促進CBA聯賽可持續發展，聯盟股東會一致同意設置工資帽，并統一球員薪資結構，包括合同工資（基本工資和賽季排名為基礎的績效工資）和單場贏球獎。自2020-2021賽季開始，初始工資帽的基準值為3600萬元，緩沖值為1200萬元，初始工資帽上限為4800萬元，下限為2400萬元。實際合同工資支出超出工資帽上限或者低于工資帽下限的俱樂部，應向聯盟繳納青訓調節費（比例逐年遞增，2022-2023賽季起為100%）。調節費由聯盟專款專用，統一用于青訓和CBA品牌青少年賽事。CBA聯盟還將充分調研，制定一系列特例條款（無需繳納全部或部分調節費），包括單場贏球獎特例（另行設立上限）、各級國家隊隊員激勵特例、邊疆地區特例、鼓勵年輕球員杰出表現和特殊貢獻球員等特例條款。
自2020-2021賽季起，新簽署合同的球員將按照聯盟制定的標準合同統一模板，其中單一球員最高合同工資限額為該賽季工資帽基準值的25%，2020-2021賽季為900萬元。對于超過該金額的球員合同，聯盟將不予注冊。為鼓勵高水平外援加盟CBA聯賽，暫時不設定外援工資帽。
二、為提高國內球員競技水平和訓練質量，在聯賽當中增加與多元化高水平外援對抗機會，自2020-2021賽季開始，俱樂部可自主決定增加外援注冊數量最高至4人，每場比賽最多可報名2名外援。同時，為增加國內球員出場時間，挖掘年輕球員潛力，打造國家隊儲備人才，自2020-2021賽季開始，每支球隊外援上場為2人（最多）4節4人次，每節最多一人次（任一時刻只有一名外援在場上）。但為保證聯賽的平衡性和觀賞性，除八一隊之外，上賽季成績排名后4位的球隊，每支球隊外援上場定為2人（最多）4節5人次，最后一節最多一人次。進入季后賽后，不再允許新注冊外援或更換注冊外援，所有球隊（八一隊除外）均適用4節4人次。
三、為進一步夯實CBA俱樂部人才培養基礎，為CBA聯賽和各級國字號隊伍輸送高水平后備人才，各俱樂部將逐步完成兩個梯隊的青訓體系，參加CBA青少年賽事，建立俱樂部長期運營的青訓基地。
四、從2019-2020賽季起，CBA聯盟將進一步加強CBA俱樂部和球員愛國主義教育和價值觀培養。各俱樂部和球隊必須成立愛國主義教育和價值觀培養小組，定期展開各種形式的社區化和公益化教育和培訓活動，并嚴格遵守俱樂部運動員教練員行為規范。
11月1日即將開賽的2019-2020賽季將見證CBA聯賽的第25周年，全聯盟將按照CBA2.0計劃，重點打造更精彩的賽事產品，提供更貼心的球迷體驗和服務，塑造更年輕的品牌形象，打造全新的商業開發體系，逐步升級CBA聯盟的整體運營水平，和諸多合作伙伴共同建設CBA聯賽新紀元。
CBA設工資帽 工資帽是什么意思？
自從7月15日NBA自由球員市場開放以來，有關轉會的流言就開始漫天飛舞。轉會中最核心的問題就是球員的薪水，NBA關于工資有諸多規定，但什么是工資帽、奢侈稅、拉里·伯德條款、第三方托管等等，如果想真正地了解今年的自由球員市場風云，那么我先帶大家來了解一下NBA的工資制度。
工資帽（Salary cap）：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的“工資帽”是根據NBA前一年的總收入，然后取這個總收入的48％作為NBA球隊工資總額。再拿這48％的總收入除以NBA球隊總數29支球隊，得出的平均數就是當年的“工資帽”，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個“工資帽”并不是什么硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。NBA去年的“工資帽”是4384萬美元，今年的工資帽是4387萬美元。
第三方托管（Escrow）：還記得1999年NBA球員工會和官方那場曠日持久的罷工談判嗎？“罷賽風波”最后的妥協產物之一就是這個“第三方托管”。它正式實行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10％先扣下來，放入一個托管的賬戶中。如果球員最后的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那么這個托管的錢將原數奉還。但是如果球員最后的收入超過了55％，那么這筆錢就被官方沒收了。
第三方托管就像是一把達摩克利斯之劍，“迫使”球隊的薪金總額不得超過55％，以維持球員交易市場的穩定。
奢侈稅（Luxury tax）：這就是上述的那個55％的核心所在。工資帽是軟的，如果球隊老板掏出的銀子超過了聯盟總收入的55％，那就必須交納奢侈稅。
下個賽季的“工資帽”是4387萬美元，那么奢侈稅就應該是5460萬美元。如果你無視它的存在，就要遭受嚴厲的懲罰。懲罰一是托管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是你在55％之上即5460萬美元以外每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。這兩罰并行，必然會讓那些“燒錢”的球隊老板掂量掂量。
拉里·伯德例外條款（Larry·Bird exception）：因為前波士頓凱爾特人的巨星拉里·伯德在1997—2000賽季擔任步行者隊的主教練時，頗有成績。因此球隊與他續約時將工資的上升幅度定在了12.5%，并得到聯盟的認可。這之后，這樣的工資調整規則就成為聯盟的一條規定———在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊，如果具備這樣的條件，當你成為一名自由球員時，薪金可以在原有基礎上漲12.5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。即使上漲的部分使球隊薪金總額超過“工資帽”，也是規則所允許的。在目前的NBA，因為條件很簡單,幾乎每支球隊都能享受到拉里·伯德例外條款的待遇。
