黃敏杰，廣東潮州人，幼年生活十分貧困。1979年，黃敏杰勉強讀完中專，便到香港討生計。幾經周折，他到一家小型服裝廠當上了學徒工，每月工資只有300港元，住的是工棚，吃的是方便面。
　　黃敏杰一連當了3年學徒工，不僅掌握了服裝制作的流程，而且摸索出了一套企業管理經驗。1981年7月，他報了夜校，主修英語。
　　兩年半工半讀的時間過去了，黃敏杰學成后辭了工，自己開了間裁縫店。誰也沒有想到，十多年后，這個小小的裁縫店竟成了香港服裝業頗具影響的興麗時裝公司！
　　香港富翁變成窮光蛋
　　1997年10月，亞洲金融風暴突襲香港，整個香港經濟出現了50年未有的負增長。黃敏杰的興麗時裝公司也受到了極大的沖擊。
　　在那段夢魘般的日子里，黃敏杰始終沒有突出重圍，只好忍痛宣布公司倒閉。結完所有員工的工資后，他發現自己一下子變成了窮光蛋。而那時，一雙兒女都在讀書，正是用錢的時候。
　　這次變故，讓黃敏杰一夜之間急白了頭。1997年底，黃敏杰決定回深圳散心。當他攜太太和兒女踏過羅湖橋時，麻木的神經一下子被這座活力四射的城市刺醒了他立即打消了散心的想法，就地對深圳的服裝市場進行了調查，黃敏杰心里有了底，心情也豁然開朗。他決定回深圳進行第二次。
　　深圳打工仔當上工廠老板
　　1998年2月，黃敏杰只身回到深圳。此刻他全身上下只有6000元港幣。在借不到錢、銀行貸款無人擔保的情況下，黃敏杰決定先找一家制衣廠打工，積蓄力量以便東山再起。
　　年近不惑的昔日香港服裝老板要和打工仔爭飯碗，黃敏杰有些放不下面子。但是，擺在黃敏杰眼前的是生計問題。他到深圳布吉鎮坂田一家服裝廠當上了裁床師傅。在這里，他充分發揮了自己的特長。兩個月后，他被廠里聘為車間主管。由于他做人做事都極為誠懇本份，老板和員工對他這個香港大佬十分尊重。
　　1998年10月，黃敏杰所在工廠的兩個老板因投資意向發生了矛盾，一方撤資，另一方孤木難支，有了轉讓工廠的念頭。這時，廠里的師傅們紛紛找到他說：“黃哥，你在香港就做過老板，懂經營，再說兄弟們都服你，不如你牽頭把這個廠子盤下來，兄弟們都跟著你干”
　　原本心里就有此打算的黃敏杰，心中升起一股豪氣。他動情地說：“多謝兄弟們如此看得起我。我也不希望就這樣跟大家各奔東西，只要大家抱成團，相信這件事能辦成”
　　要辦成這件事，手里必須得有錢。為了籌錢，黃敏杰將自己位于香港青山道的住房以180萬元港幣轉讓了。轉讓房子的那天，黃敏杰情不自禁地灑下了熱淚。這套房子，不僅是他在香港打拼多年的心血結晶，更是他在香港東山再起的根本啊，如今連這最后的窩也扔出去了，他怎能不心痛？
　　黃敏杰盤下了這家工廠，仍把這個廠定名為興麗時裝廠，以紀念自己當年在香港走過的激情歲月。工人還是老廠的原班人馬。盤下這個廠子后，他手中再無一分錢的流動資金了。
　　正當黃敏杰焦頭爛額之際，老工友們站了出來。他們紛紛把自己多年打工的積蓄拿出來交給黃敏杰，湊起來有 15萬元之多。捧著這筆錢，就像是捧著一顆顆滾燙的心，黃敏杰又落淚了。他知道這些錢都是工友們一分一分省出來的，黃敏杰在心里暗暗發誓：有朝一日自己成功了，一定加倍奉還這份深情厚意。
　　2000年初，黃敏杰根據流行時裝的發展趨勢，預測到女式吊帶背心將在沿海開放城市流行。他立即著手設計出了10個款式，準備批量生產。
　　他這一大膽的舉動，震驚了全廠，管理層的老員工紛紛提出反對意見，認為風險太大，不如做來料加工穩當。在大家的竭力反對下，黃敏杰也動搖過，但為了證實自己的預測能力，他對本廠76名25歲以下的女員工進行了問卷調查，結果有90％以上的女員工在調查表上這樣寫道，如果大街上有一個人穿，我就敢穿。
　　看到這個結果，黃敏杰笑了，他當即拍板投入生產。結果，2000年夏天，女式吊帶背心首先在深廣兩地流行，黃敏杰賺了近40萬元，等其他服裝廠回過神來，準備生產這種背心時，夏天已經過去了。
　　有了這次成功的經驗，黃敏杰步子越邁越大。2002年5月份，黃敏杰聽妻子說，他原先在香港轉讓出去的興麗時裝公司由于經營不善，又要再次轉讓。他立即趕回香港，以100萬元港幣購回了香港興麗時裝公司。至此，黃敏杰在香港和深圳兩地的服裝行業內名聲大振。也就是在這個時候，黃敏杰迎來了他事業的第三個高峰。
　　“馬天奴”他登上時裝航母
　　2003年3月9日，總資產達上億美元、在東南亞名聲赫赫的“馬天奴”時裝公司的老板吳穗平突然來到興麗廠考察。吳穗平是東南亞服裝業的“大鱷”，黃敏杰早就想和他結識，如今見他不期而至，不禁既驚喜又緊張，急忙把他請進了自己的辦公室。
　　吳穗平在辦公室坐了不到10分鐘，便要到車間去轉一轉。黃敏杰立即起身陪同。走到車間門口，黃敏杰習慣性地換上拖鞋，而吳穗平卻穿著皮鞋自顧自地往車間里走。見此情景，黃敏杰感到很為難，按規定，進車間必須換拖鞋，現在可怎么辦呢就在吳穗平一腳門里一腳門外的時候，黃敏杰還是下定決心叫住了他，禮貌地說：“吳總，對不起，進車間請換拖鞋。”吳穗平并沒有生氣，只是說聲“忘記了”，就換上了拖鞋。
　　在車間里，吳穗平沒有同黃敏杰說一句話，只是默默地走著。走到包裝組時，他突然咳了一聲，往地上吐了一口痰，就在他轉身的時候，一個女工迅速掏出一塊紙巾將痰擦掉。吳穗平沒有再作停留，立即離開了車間……
　　不過20分鐘，吳穗平就離開了興麗廠。黃敏杰有點莫名其妙。
　　第二天，黃敏杰意外地接到了吳穗平的電話，請他做客。
　　原來，吳穗平與新加坡一服裝商簽訂了60萬套服裝。由于貨期迫近，他打算拿出一部分交給其他服裝廠加工，可一般的工廠，他不放心。吳穗平把深圳所有的服裝廠想了個遍，最后把眼光放在了充滿活力的興麗廠上。通過實地考察，吳穗平打算和黃敏杰建立長期合作伙伴關系，把“馬天奴”服裝給他加工。黃敏杰激動地和吳穗平簽訂了協議。
　　2003年7月份，吳穗平合并了黃敏杰的興麗廠，組建了“馬天奴”時裝集團。在這個集團里，吳穗平占 51％的股份，黃敏杰占49％的股份，并出任“馬天奴”時裝集團的總裁。上任不久，黃敏杰就大膽斥資百萬，在深圳五洲賓館舉辦了一個名為“馬天奴之夜”的全國性大型品牌服裝洽談交易會。這次會議影響極大，在全國有力地推廣了“馬天奴”品牌。
　　2004年春節過后，“馬天奴”在黃敏杰的打理下，發展勢頭蒸蒸日上，“掌門人”吳穗平放心地把“馬天奴”時裝集團的全權交給黃敏杰打理，自己移民到加拿大去了。
　　如今，這位歷經風雨的香港硬漢，二次，終于東山再起。他駕馭著“馬天奴”這艘巨大的時裝航母，劈波斬浪一路高歌前行。