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作為中國家喻戶曉的企業家，馬云自從在1999年創辦阿里巴巴后，便開辟了中國電子商務，讓網購這一新興方式成功走進千家萬戶。根據相關數據顯示，在2020年我國網購交易額突破1萬億，位居世界第一，由此可見，在電商發展一派欣欣向榮背后，馬云功不可沒。
不過，事物總是利弊同存，電商發展也讓實體店經營舉步維艱，當網購的方式更符合國人的消費習慣后，也導致線下人流量越來越少，而曾經生意火爆的實體店也在倒閉的邊緣來回切換，如此景象的發展也印證了馬云曾經說過的，未來10年實體店將倒閉一半的預言。
人都是這樣，在新事物出現之際，外界對這一新事物普遍存在質疑，而當新事物取代了傳統事物后，傳統從業者也開始對新事物抱怨。所以在電商發展一派欣欣向榮的場景下，也讓馬云成為了實體店商家口中所責備的罪魁禍首。
可是，讓實體店倒閉的因素不僅僅只是電商，包括高房租，店鋪管理，服務質量，都是導致那些沒有競爭優勢的實體店倒閉的因素。正所謂物競天擇，適者生存的法則普遍存在，哀鴻遍野的又豈止實體店，如今就連淘寶賣家都叫苦不已。
由于競爭過于激烈，導致淘寶店利潤壓低。開一個淘寶店，條件相對寬松，無論身處何地都可以開，并且淘寶店價格都是公開，所以擁有價格優勢的店鋪才會獲得更多銷量，賺到更多錢。說到價格，對于那些大型賣家而言，他們拿貨的成本要更低，所以定價也會更低。
至于那些小型賣家或代銷賣家拿貨成本本就很高，不可能在價格上有優勢。試問一下同一件商品，在有著更多可挑選余地的情況下，消費者是愿意購買價格高還是價格低的？因此在沒有利潤，且銷量無法提高的情況下，中小型賣家也面臨著淘汰的結局。
其次，運營成本高。淘寶店或天貓店，雖然開店成本低，但是流量成本和營銷成本非常高，常見的開通直通車一個關鍵詞就有幾毛到10元不等的價格將獲得更好的曝光效果，還可以參加鉆展聚劃算的活動，所以需要投入的資金也就越來越高，利潤被逐漸壓縮，最終賠本吆喝。
所以在這個競爭激烈的大環境下，當前舉步維艱的不僅僅只是實體店，電商從業者同樣也要面臨著殘酷的競爭局面。當然無論是實體店還是電商賣家，做好市場分析，人員管理，跟隨時代發展做出改變等基礎工作后才會有賺錢的可能，同時也不會怨天尤人。
