馮侖說，人類歷史從來都是由傻子創造，而由聰明人來解說的。現實生活，特別是市場競爭中也是一樣。
　　馮侖說，在社會變革和激烈的市場競爭中，這種“傻根精神”說白了就是立在根上，傻向前進。所謂“傻”就是前瞻，就是創新，就是為理想獻身的勇氣與毅力，而所謂“根”就是根植于理想深處的價值觀。
　　馮侖還說，最近十年光是在環保和其它公益方面就捐資數千萬元人民幣，有人也認為這是傻，是亂花錢。但他們不知，敢于犯“傻”完全是基于我們對企業與市場和企業與社會的關系的重新認識。
　　你怎么看這種“傻根精神”呢？
　　萬通控股董事長馮侖
　　社會制度劇變往往使人霧里看花，瞎子摸象，或者感奮，或者悲鳴，都只為一孔之見，一鱗半爪。其實，這一過程猶如婦人生產時的宮縮，伴隨著每一次的痙攣與疼痛，新的生命便被自然娩出。痛得越急，分娩得越有力。社會變革中的每一次波動和反復，也正是這種痙攣與疼痛。我們看見的不應只是疼痛與污血，更應歡呼新生命的豪邁啼哭。
　　相信許多人對前年盛極一時的電影《天下無賊》中“傻根”這一角色都印象深刻。其實現實生活中角色的扮演者也就是這樣一位活脫脫的“傻根”。他八歲便立志要像李連杰一樣習武和拍電影，于是吵吵鬧鬧地硬是讓父母把他送入了少林寺，結果一練就是八年。為了圓兒時的電影夢，他又只身闖蕩北京。那些日子里，他每天蹲在北影廠門口，等待著哪個劇組招募群眾演員，賺著微薄的收入。即便是這樣，他仍沒有放棄自己的夢想，終于他的不屈不撓，換來了機遇的垂青。他被馮小剛導演發現，并且馮小剛把他身上的這種“傻”勁塑造成電影故事中“傻根”為理想頑強奮斗的特殊氣質。我把它叫做“傻根精神”。
　　立在根上，傻向前進
　　今天，在社會變革和激烈的市場競爭中，這種“傻根精神”說白了就是立在根上，傻向前進。所謂“傻”就是前瞻，就是創新，就是為理想獻身的勇氣與毅力，而所謂“根”就是根植于理想深處的價值觀。但凡能在競爭中成為贏家的企業家無不具有“傻根精神”。在社會改革中，開拓進取，為民造福的領導者也同樣是“傻根精神”的光輝典范。而萬通要想持續、安全和穩定增長，就必須堅持和發揚這種“傻根精神”。
　　兩年前我們曾提出了“美國模式”，卻被人認為是傻，因為人們并沒有看到我們的“傻”是有根兒的。市場經濟五百年，國外房地產的行業變化與競爭規律是我們未來發展的路標。
　　比如美國兩百年間已經歷了三“代”開發商，其角色早已由工廠的廠長徹底轉變為擁有票房號召力的導演，歐美市場的上市房地產企業和基金的回報率遠遠高出我們這邊的上市公司；又比如，傳統的香港模式的開發商處于價值鏈最低端而美式開發商卻處于價值鏈的最高端；還有，中國地廣人稠，是一個大陸經濟體而非香港式的城邦經濟體。中國實行土地國有（公有），而香港實行私有。土地最終是經濟資源，而非物理資源等等。因此，我們深信，只要中國繼續進行市場化的金融改革，加速發展房地產的直接融資市場；只要房地產行業的價值鏈在激烈競爭中被不斷細分；只要中國經濟繼續保持高速增長，房地產公司以導演角色和基金管理者角色為特征，在價值鏈上游發展的美國模式遲早會取代廠長式的香港模式。