在過去創(chuàng)新工場走的這兩年多，我接觸了很多創(chuàng)業(yè)者，也接觸了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型的公司。從他們的成長中， 從我個(gè)人學(xué)習(xí)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的過程中，我深深的感到了，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就像自定人生一樣。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、CEO，如何打造一個(gè)公司走向成功之路，其實(shí)很大的程度，就像 一個(gè)優(yōu)秀的人，怎么樣找到自己的人生方向，創(chuàng)造自己優(yōu)秀成功的一生。

　　我過去這兩年多，感悟到對于創(chuàng)業(yè)特別重要的四點(diǎn)。然后我也會(huì)稍微解 釋一下，這四點(diǎn)對各位尤其是各位同學(xué)成長中，是不是有同樣的意義。第一點(diǎn)我想講的是，做自己愛做的事情，追隨我心，做自己愛做擅長做有天賦的事情。在創(chuàng)新 工場剛創(chuàng)立的時(shí)候，我們總是覺得說，我們作為過來人，可以去有更好的一些點(diǎn)子，把公司造好然后去找一個(gè)CEO來經(jīng)營它。但是過去這兩年多，我們發(fā)現(xiàn)任何的 一個(gè)公司是這么打造出來的，最后總會(huì)碰到很多的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)者，真正的成功的公司，它的創(chuàng)業(yè)者和公司，是深深地聯(lián)系在一起的。這個(gè)創(chuàng)業(yè)者 一定是認(rèn)為這個(gè)公司就是我的生命，這個(gè)公司的點(diǎn)子就是我的創(chuàng)意，公司的成功就是個(gè)人的成功，這樣的一個(gè)深度的一個(gè)捆綁，是非常非常重要的。你做一個(gè)創(chuàng)業(yè)， 然后找一個(gè)CEO來，其實(shí)是更多地像一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

　　比如說，當(dāng)我們看到創(chuàng)新工場里面，一些CEO，比如說我們有一個(gè)項(xiàng)目叫途客圈，它 的創(chuàng)業(yè)者蘇東。你一跟這個(gè)人談到旅游的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的整個(gè)臉就亮起來了，因?yàn)樗悄敲礋釔壑糜?，他要打造一個(gè)很棒的旅游的網(wǎng)站。我們還有一個(gè)另外 一位創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)項(xiàng)目還沒有公布，我就不說了。平時(shí)他都非常內(nèi)向，幾乎不講一句話。但是有一天我跟他突然講到了，他熱愛的公司、項(xiàng)目和技術(shù)的時(shí)候，他的整 個(gè)人就亮了起來。那一天他就突然過來，幾乎要擁抱我，跟我談他的技術(shù)。這個(gè)時(shí)候我們就看到的是，一個(gè)人在做他熱愛的事情，做他真的認(rèn)為這個(gè)點(diǎn)子這個(gè)公司就 屬于他的事情的時(shí)候，他的釋放的能量是巨大的。因?yàn)楫?dāng)你做你愛做的事情的時(shí)候，你的吃飯、睡覺、洗澡的每一分鐘，你都在想這件事情，你不成功也很困難。

　　所以延伸到在座的每一位的身上，其實(shí)也是一樣的。不要那么多地去聽周圍的聲音，什么職業(yè)是好的，你該成 為什么樣的人，更多地去思考，我擅長做什么，我愛做什么。一個(gè)成功的公司，它的CEO，一定是做他擅長的事，并且是做他愛做的事。一個(gè)成功的人其實(shí)也是一 樣的，這是第一個(gè)建議。

　　第二個(gè)建議，就是不要以為拍腦袋的一個(gè)點(diǎn)子就可以成就什么。更重要的是，要有一個(gè)宏偉的、有價(jià)值的、有意義的方 向，要在正確的時(shí)間做正確的事情，要走對方向。比如說，我們看Google這樣的公司，早做5年或晚做5年，都可能不會(huì)成功。但是他在正確的時(shí)間，走對了 這個(gè)方向，并且他定了一個(gè)給自己宏偉的目標(biāo)，就是幫世界去整合所有的信息，讓每一個(gè)用戶都能夠受益。

　　所以每一個(gè)成功的公司，他都會(huì)把握 住這樣的巨大的機(jī)會(huì)，而每一個(gè)成功的人其實(shí)也是一樣的。不要認(rèn)為一個(gè)點(diǎn)子就可以幫你解決所有的問題。但是你必須要有一個(gè)長遠(yuǎn)的方向，長遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后在正 確的時(shí)間做正確的事情。有一個(gè)我在微博上分享的故事，他在30多歲的時(shí)候曾經(jīng)去問Eric-Schmidt，就是Google的CEO，他說我要從麥肯錫 出來做下一個(gè)，加入一個(gè)大公司，我該加入什么公司。那么Eri給他的建議非常簡單，就是你在這個(gè)時(shí)代，一定要加入一個(gè)快速飛速成長的公司，這個(gè)就是你該做 的大方向。于是他加入了Google，過了幾年加入了Facebook，一次又一次地在這個(gè)建議的基礎(chǔ)上，找到了更大的舞臺(tái)，讓他今天能夠成為即將上市的 Facebook的首席運(yùn)營官。所以找到一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后不斷地向它邁進(jìn)，這是第二個(gè)建議。

　　第三個(gè)建議就是，一定要腳踏實(shí)地。你的 努力是永遠(yuǎn)不可被取代的，又回到剛才所說的拍腦袋的點(diǎn)子。創(chuàng)新工場創(chuàng)立以來，碰到了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者，甚至我?guī)缀趺刻於紩?huì)收到郵件，說我有一個(gè)很棒的創(chuàng)意，只 要給我兩分鐘我就可以說服你，或者是有些人就開始解釋了。但是當(dāng)你去深度問他這個(gè)問題的時(shí)候，100個(gè)里有99個(gè)是回答不上你的問題的。就是說他可能只是 拍腦袋想了一個(gè)點(diǎn)子，就認(rèn)為過去的創(chuàng)意，就是Facebook的創(chuàng)始人，拍腦袋就做了一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)出來，然后馬化騰拍腦袋就做出了一個(gè)QQ出來。其實(shí)不是 這樣的，絕對不是這樣的。也許科技進(jìn)步得很快，但是努力永遠(yuǎn)不可能被任何的事情所取代。

　　其實(shí)在大學(xué)的過程中也是一樣的，而且這個(gè)努力一定是基于一個(gè)實(shí)際的、實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不是一種理論的，不 是一個(gè)我拍腦袋拍了三個(gè)月，就拍出來這個(gè)東西，或者我拍了一次拍出來這個(gè)點(diǎn)子，然后每天繼續(xù)地拍，不是這樣的。而是你真的去動(dòng)手去做，去看看你的這個(gè)產(chǎn)品 和技術(shù)，它的這個(gè)可實(shí)踐的程度有多高，在這樣的基礎(chǔ)上，你說的話才有人會(huì)相信，不是拍腦袋拍出來的。

　　最后一點(diǎn)就是不要太過給自己一個(gè)一 生的計(jì)劃，更多的是，努力完成一個(gè)階段性目標(biāo)，然后不斷地迭代、學(xué)習(xí)、成長。我們也想到是不是能做一個(gè)像蘋果這樣的公司，策劃好一個(gè)iPhone關(guān)起門來 3年以后去改變世界。或者說我們是不是作為一個(gè)青年學(xué)生，可以把未來的30年都準(zhǔn)備好，每10年達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)。不是這樣的，因?yàn)槭澜缭谧?，你不可能?一切的未來都做更好的準(zhǔn)備。所以更重要的是說，當(dāng)你做一個(gè)公司和產(chǎn)品的時(shí)候，更重要的是說我要有一個(gè)初步的階段性的、針對性的用戶，然后找到他的需求和痛 處，然后解決他的問題，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上，越滾越大不斷地迭代。

　　就像今天最成功的Facebook不是一天打造出來的，我們可能都看過 《社交網(wǎng)絡(luò)》這個(gè)電影，第一個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是給哈佛的男孩和女孩，彼此看照片然后點(diǎn)擊好看不好看。在這個(gè)基礎(chǔ)上，慢慢滾動(dòng)成為了世界最大的一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。所以 其實(shí)無論是做公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的公司還是做人都是一樣的，目標(biāo)要宏偉，但是每一步走出的路，一定是一個(gè)非常針對性的短期的、一年的或者一年左右的一個(gè)針 對性的目標(biāo)。達(dá)到了那個(gè)目標(biāo)之后，你可以再考慮自己走上了一個(gè)新的臺(tái)階，下面可以走什么樣的路，如果沒有達(dá)到那個(gè)目標(biāo)，你可以想想自省，怎么樣能夠讓自己 做得更好，還是需要找一個(gè)不同的方向。人生一定是不斷的在這樣的一步一步的探索出來的，迭代出來的，學(xué)習(xí)出來的，碰到的每一個(gè)挫折，要從中學(xué)習(xí)然后得到成 長。

　　所以總結(jié)一下，我認(rèn)為無論是做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)型公司，還是做一個(gè)有潛力能成功的青年學(xué)生，你們一定要有宏偉的目標(biāo)，追隨自己的心，做自己擅長做的，而且喜歡做的事情。腳踏實(shí)地地實(shí)踐，然后在不斷地學(xué)習(xí)、成長、迭代。