在由創(chuàng)業(yè)邦主辦的2010創(chuàng)業(yè)邦年會暨第二屆"創(chuàng)業(yè)邦100"年度頒獎盛典上，在業(yè)界享有盛譽(yù)的紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬先生發(fā)表主題演講。

　　結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)過去五年創(chuàng)業(yè)的心得，沈南鵬認(rèn)為成功企業(yè)背后的創(chuàng)業(yè)基因可以歸納為：第一，我們要對自己所做的事情非常熱愛。 第二，這是你特別擅長的事業(yè)。第三，要堅(jiān)持。第四，企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　沈南鵬：謝謝主辦方，今天能有機(jī)會參加創(chuàng)業(yè)邦的年會。南總給我的題目是成功的企業(yè)家或者說IPO企業(yè)家后面有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)或者秘密。因?yàn)橐坏┕旧鲜兄蠊猸h(huán)太亮了，還是我們看一看一個(gè)做成功的企業(yè)后面有什么樣成功的因素和密碼，我們叫創(chuàng)業(yè)者的密碼或者創(chuàng)業(yè)者的基因。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，因?yàn)槲覀冊谥袊沧隽藢⒔迥辏绹t杉也做了差不多30多年，盡管兩個(gè)國家的環(huán)境差別很大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境差別也很大，而且很多創(chuàng)業(yè)從事的行業(yè)也不一樣，中國各個(gè)行業(yè)都有，從消費(fèi)，到互聯(lián)網(wǎng)無線、健康行業(yè)，新能源都有，美國就相對比較集中一點(diǎn)，最近一二十年主要是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和新能源領(lǐng)域。盡管國家不一樣，但是創(chuàng)始的基因都是類似的，我在來會場的路上也在想一個(gè)問題，紅杉基金業(yè)是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我們跟在座的很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的時(shí)間也差不多，我們也是五年以前。所以歸納幾點(diǎn)，我們自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)過去五年創(chuàng)業(yè)的心得，我們也經(jīng)過一個(gè)成長和學(xué)習(xí)的過程，包括我們投資一些企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，他們也經(jīng)歷了學(xué)習(xí)過程，當(dāng)中有什么樣共同的因素，我感覺我們都還在學(xué)習(xí)過程中，可能很多的密碼和基因還會改變，但是作為一個(gè)歸納：

　　第一，我們要對自己所做的事情非常熱愛。很多人做創(chuàng)業(yè)可能是因?yàn)閷κ聵I(yè)的熱愛，我認(rèn)為這很重要，但是也有人創(chuàng)業(yè)是想到我這個(gè)公司將來值多少錢、上市值多少錢，其實(shí)往往發(fā)現(xiàn)第一種人，把自己的創(chuàng)業(yè)作為長期的事業(yè)是最容易成功的，等你成功的時(shí)候，財(cái)富的回報(bào)自然會到來，你不用做額外的期待。如果你太關(guān)注創(chuàng)業(yè)能夠帶來多少經(jīng)濟(jì)利益，恐怕你就很難真正賺到錢。為什么？你可能就會抵不住誘惑，有很多私心雜念。同樣，我們的投資看起來是很光鮮的行業(yè)，但其實(shí)我們的工作很辛苦，在你們的行業(yè)里競爭激烈，在我們的行業(yè)里業(yè)競爭也很激烈。如果作為一個(gè)投資，老想著自己最后基金的管理者要賺多少錢，恐怕也很難真正成功，還是應(yīng)該熱愛自己的事業(yè)，每當(dāng)我們看到我們投資一個(gè)企業(yè)它最后成功地走出來了，不管是上市也好，還是企業(yè)做大，在業(yè)界贏得美譽(yù)的時(shí)候，我們這種滿足感和成就感是最重要的。同樣，作為創(chuàng)業(yè)者最重要的回報(bào)是你的產(chǎn)品和服務(wù)得到了千萬甚至上億用戶的歡迎和支持的時(shí)候，這種滿足感和成就感是最應(yīng)該追求的。

　　第二，這是你特別擅長的事業(yè)。有很多企業(yè)家看到別的行業(yè)比較熱，比如王興這是他的第三次創(chuàng)業(yè)，但是他在做團(tuán)購網(wǎng)以前做了很多準(zhǔn)備，我們知道今年團(tuán)購模式在中國很熱，很多企業(yè)家看到這個(gè)商業(yè)模式在美國很成功，既然有成功的例子，我也要來做一下，是不是有機(jī)會成功。就是說你追逐一個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)，但可能發(fā)現(xiàn)你自己未必是為這個(gè)商業(yè)模型做最好準(zhǔn)備的人，王總是在做這個(gè)事情之前做了很多準(zhǔn)備，所以他做這個(gè)事情是最合適的。就像我們做投資一樣，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是不是在這個(gè)行業(yè)里有我們專業(yè)的知識和專業(yè)的能力，這確實(shí)也需要積累，我們希望投資行業(yè)里在我們所積極的行業(yè)里，我們是懂得比較多的，如果這樣的話我們才有希望成功。

　　第三，要堅(jiān)持。因?yàn)槿魏我粋€(gè)事業(yè)、任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)都會碰到困難，有很多企業(yè)可能前面三年一路高歌，一帆風(fēng)順，但是可能發(fā)現(xiàn)幾年以后這個(gè)行業(yè)會出現(xiàn)一些變化，有些企業(yè)開頭可能很難，看起來非常艱苦，也找不到商業(yè)模型，但是這樣的堅(jiān)持是很重要的。在中國投到好的企業(yè)也真是不容易，而且我們自己過去幾年也經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)的過程，也走過一些彎路，也經(jīng)歷過很多失誤。我感覺這樣一個(gè)例子對于任何創(chuàng)業(yè)者來講都是不可避免的，關(guān)鍵是你要堅(jiān)持下來，因?yàn)樵谛袠I(yè)低潮以后，你可能發(fā)現(xiàn)最后生存下來的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家恐怕是笑到最后的人。我想在中國互聯(lián)網(wǎng)里這是屢見不鮮的。

　　最后一點(diǎn)，作為創(chuàng)業(yè)，很多人看到了領(lǐng)導(dǎo)者或者CEO非常強(qiáng)的驅(qū)動力或者執(zhí)行力，但是往往一個(gè)企業(yè)的成功是靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)里都是幾個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同合伙人，或者共同創(chuàng)始人，這其實(shí)很重要，因?yàn)榧寄艿幕パa(bǔ)能夠讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有利，在競爭中能夠取得更好的成績。我們知道現(xiàn)在中國任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)行業(yè)競爭都非常激烈，所以我們?nèi)タ疾煲粋€(gè)企業(yè)，往往看這個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)是否完整，是否全面，如果光有非常強(qiáng)技術(shù)的平臺，但是你可能在市場營銷上比較弱，恐怕你就會是市場上將來很難成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要因素。在這么激烈的環(huán)境里很難去學(xué)習(xí)，只能通過團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢互補(bǔ)，在我們投資團(tuán)隊(duì)里也是一樣，我們也是有越來越完善的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的專業(yè)、每個(gè)人的技巧都不同，這作為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說都是必需的。

　　這是我今天跟大家簡單分享的幾點(diǎn)，是我們多年來看到的投資的企業(yè)的特征，也是我們時(shí)時(shí)提醒自己的，作為我們也是在創(chuàng)業(yè)期間的基金需要做到的。

　　相關(guān)新聞：中小企業(yè)：市場基因很重要