以下是馬云在創業板專委會成立儀式上發表的演講摘錄：

　　成功創業三大拷問

　　大家都在想一個問題，21世紀什么是優秀的企業？到底該怎么做優秀的企業？這個問題也是讓我思考了很多年，我想今天跟大家分享一下我自己的看法。為什么互聯網發展得那么快？為什么互聯網企業發展得那么快？我發現互聯網有非常有意思的品質：第一開放；第二分享；第三承擔責任；第四全球化。這四個基本的素質，使得互聯網迅速發展。

　　假如你的企業希望在21世紀成為一家偉大、成功的企業，你要問自己：我夠開放嗎？我夠分享嗎？這分享不僅是員工內部的分享，（也是）跟員工財富的分享，跟競爭對手的分享。你是不是做得比別人好？你是不是愿意承擔社會、環境、員工的責任？我認為，責任心有多大，你的舞臺就會有多大。所以，責任心是關鍵。

　　還有是全球視野。我并不認為中國要有什么民族企業走向世界，我們要思考的是如何為這一代的人、這一代的企業家樹立形象，而不是為中國的企業。我沒看見微軟說要為美國企業樹立形象，或者是谷歌說為美國企業樹立形象。只有具備為人類社會貢獻價值的胸懷，有一天你才有可能成為為人類社會作出巨大貢獻的公司。

　　另外一個，創業者從第一天就知道，我們是很辛苦的。我前一天在上海碰到一個企業家，他說我現在很辛苦，現在我公司上市了，錢越賺越多，人越來越痛苦。我不知道自己要干什么，但是每天要KPI,要（關注）利潤、要審核、要上市，其實痛苦很多。

　　我覺得我們一定要問，我們做企業，做創業者，我們需要的是快樂，還是幸福感？我選擇的是幸福感。什么是幸福感？我覺得，幸福感是你知道自己要做什么。做企業跟做人一樣，我們一定要想清楚這幾個問題：你有什么？你要什么？你愿意放棄什么？假如你什么都要，什么都希望得到，什么都不愿意放棄，你的企業一定不會做到很好。

　　我認為，21世紀不是在于尋找機會，而是解決社會問題，從為自己創造機會到為別人創造機會，只有這樣的企業才能起來。

　　所有人都想成為世界500強，成為偉大的企業，但是我們看到，中國的企業積累財富速度非常之快，但是倒的速度也非常之快。我們跟別人的距離，不是在速度上面，而是我們的境界、心態、眼光、胸懷在這方面。

　　我上星期參加了芝加哥全球大自然保護基金的董事會，作為是中國唯一的董事，我感慨萬千。我是非常善于開會的人，但兩天開會下來我差點要吸氧：22 個董事有1/3是世界頂尖的企業家，1/3是頂尖的科學家，1/3是頂尖的社會學家，大家是從美國、全世界飛過去。

　　我參加過不少董事會，我也在一個國際公司的董事會做董事，但我沒有見過因為NGO（非營利性慈善組織）那么認真而投入地開會的董事會。我覺得，中國在這方面距離還非常遙遠，只有真心去相信、去做的時候，你才能把這事情去做好。

　　所以，我覺得真正做大企業，不僅僅是做利潤，而是去關心身邊的人：關心你的員工，關心你的客戶。以前我最了解的是客戶，今天我不了解客戶，因為我沒有時間了解客戶，那么誰了解客戶呢？我的員工，我的同事。沒有他們的成長，也不會有公司的成長。