中國孕嬰童市場規模龐大

　　孕嬰童市場可細分為孕婦（10個月）、產婦（6個月）、嬰兒（0－1歲）、幼童（1－3歲）、小童（4－6歲）、中童（7－12歲）、大童（13－16歲），本文所分析的“孕嬰童市場”僅限孕產期以及0－6歲年齡段的嬰童消費市場。

　　中國六歲以下兒童約1.71億，城鎮兒童總數約7700萬，零售市場數據顯示兒童用品家庭月消費額九百多元。城鎮嬰童用品市場年消費總額是690億。加上農村兒童用品市場及高速發展的孕產婦用品市場，現階段中國0－6歲孕嬰童產業市場零售總額高達一千億。

　　按現有的人口推算，中國的最高出生率大約出現在2016年，人口峰值為2028年，該時期我們也將迎來第五輪“嬰兒潮”。換言之，中國孕嬰童產業尚有二十多年的牛市，市場容量逐步增至2500－3000億元的龐然規模。

　　自2000年，孕嬰童產業進入快速成長期。同期中國年均GDP增長為9％，而業界普遍認為產業增長率達30％，企業在制定年度指標時，一般都將30％的增幅視為自然增長率，而相當部分的零售企業將下年度營業指標增長率鎖定在50％～200％。

　　孕嬰童市場格局變化

　　嬰童產業研究中心的分析師認為，驅動孕嬰童市場迅猛發展的便是80后父母的消費進取心。在零售終端與消費群體相互促動下，自2002年起，孕嬰童市場格局衍生如下動變。

　　其一，中國范圍內，產業資源逐漸向零售商手中集中。自2002年開始，各大城市孕嬰童用品專店專營風起云涌，門店越開越大。行業內流行“小城市開大店，大城市多開店”，達成決勝終端的共識，“跑馬圈地”盛行一時。零售門店離顧客最近，分享了市場上的“消費權力”，進而獲得市場的主導權。

　　其二，各大城市形成“寡頭市場”。由二、三家規模較大的零售商共享了50％以上的市場份額，并攫取當地市場定價權，開始擠壓弱勢廠、商的生存空間。

　　其三，市場進一步細分。0－3歲嬰幼兒市場仍是消費的主力，孕產市場從產品結構到市場零售網點，填補大量空白點；3－6歲小童市場正逐步明確自身產品定位與專業銷售通路。

　　其四，零售業態多元化。在實體門店強勢的商境中，虛擬門店如目錄銷售、網絡銷售風氣已成，不少零售商往往二者并舉，相得益彰。其中佼佼者紅孩子、樂友、麗家寶貝、愛嬰室等。實體店鋪越加豐富多樣，可分為三類：超市型、百貨精品型、專賣店型。專賣店型門店多見于服飾類品牌，以業內較知名的廠家品牌為主。百貨精品型門店大多面積較大，借鑒了百貨商場專柜陳列方式，品牌形象彰顯。超市型門店的營業面積多在50－200平方米，發展迅速，是主流型態，盈利模式清晰而強勢。除此外，尚有大賣場以及新型主題店、概念店。

　　其五，孕嬰童用品連鎖經營來勢洶涌。目前的連鎖經營分為二類，一類是廠家品牌加盟店的拓展，二是地區市場零售商的直營連鎖店。成長性讓人望而生畏，短短四、五年間，孕嬰童市場涌現了若干家營業額過億甚至2－3億的零售商。旁觀者絕難想象僅在幾年之前，她們的年營業額不過幾百萬元。

　　據分析，中國的孕嬰童市場——全球人口最多、潛力最大的孕嬰童用品市場，年營業額突破三十億的未見一個；全國性孕嬰童專業連鎖店尚未有一家，且沒有一家的營業額達到五億人民幣。諸般數據比照顯示，中國孕嬰童市場仍然處于“嬰兒期”，前景廣闊，眾多投資者瞄準了孕嬰童市場。北京、上海等地的幾家領先零售企業備受風險投資者的青睞，在風投的推力之下正跨市出省開展連鎖經營，沖刺十億元零售業績。

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