江南春認為，中國商戰的核心要素經歷了三個階段的變化：生產端，渠道端，用戶心智端。

目前疫情逐漸過去，但很多企業陷入了困局，進入了價格、流量曲線。這主要是中國兩個紅利消失，一個是人口紅利消失，一個是流量消失。人口紅利進入存量博弈階段，很容易量價雙殺。價格往下，流量成本往上，利潤就會變得非常微薄。

而真正成功的企業最終無一例外最終走向了品牌曲線。“企業搞流量、短視頻直播等基本上是一個術，短期都見效，但解決不了生意長期發展的問題。”他說。

江南春認為，很多人宣稱流量是一切生意的本質，但他覺得品牌贏得人心才是生意的根本，流量只是品牌贏得人心的結果。

按照GMV=流量*轉化率*客單價*復購率的公式，只有品牌深入人心，才是持續免費的流量。品牌力才能提升流量的轉化率，品牌勢能才能帶來產品的溢價能力。

他舉例，今天越來越多中國品牌的崛起并不是在低端市場，而是在高端市場崛起，背后是迎合了消費升級的浪潮，比如小鮮燉、元氣森林等。