因?yàn)槁闺y以馴化，所以一般人不敢接近鹿。三年前，吳煊鋪堅(jiān)信動(dòng)物是有感情的，肯定可以馴化成功。他夢想著建成一個(gè)梅花鹿觀賞園，讓更多的人去了解梅花鹿。在他的努力下，如今在桓浦養(yǎng)殖有限公司，經(jīng)過人工馴化的梅花鹿已經(jīng)有13只，前來觀賞的人也絡(luò)繹不絕，這樣的成果在公司負(fù)責(zé)人吳江風(fēng)看來真不容易。

回想起桓浦的發(fā)展歷程，吳江風(fēng)對于自己的兒子吳煊鋪贊賞有加。在他看來，桓浦今天取得的成績，兒子要立“頭等功”。桓浦養(yǎng)殖有限公司于2013年9月正式成立。當(dāng)時(shí)引進(jìn)770只羊、55只梅花鹿，當(dāng)時(shí)因?yàn)槿狈γ坊桂B(yǎng)殖技術(shù)，短短兩個(gè)月，近三分之一的梅花鹿相繼死去，直到最后僅剩2只，投資的錢全部打了水漂，公司一下子陷入了絕境，這讓吳江風(fēng)一下子亂了陣腳。

養(yǎng)殖場“出事”的消息，很快傳到了兒子吳煊鋪耳中，他果斷請假回家，買了很多關(guān)于畜牧學(xué)之類的書，每天晚上看到凌晨3點(diǎn)左右，白天還要對死亡的鹿進(jìn)行尸體解剖，根據(jù)書上說的癥狀判斷疫情，并把解剖后的圖片傳到網(wǎng)上請教專家進(jìn)行探討，經(jīng)過四十天的苦心鉆研，最后梅花鹿死亡的問題終于得以解決。

養(yǎng)殖場恢復(fù)正常后，吳煊鋪再次返回校園繼續(xù)完成自己的學(xué)業(yè)。通過這場“風(fēng)波”，更是讓吳江風(fēng)看到了兒子的能力。為了鍛煉兒子，2014年，吳江風(fēng)再次投資40余萬元，買回44只梅花鹿，在兒子畢業(yè)之后干脆將養(yǎng)殖場全盤交由他管理。吳烜鋪沒有辜負(fù)家人對自己的的一片期望，為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)殖目標(biāo)，他每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)畜牧方面的知識，從未間斷。如今，說起獸醫(yī)學(xué)吳烜鋪是頭頭是道，除了研究獸用藥材，像給羊圈、鹿舍消毒，疫病預(yù)防，病害治療，配種，助產(chǎn)，發(fā)情期控制，羊子宰殺等凡是與養(yǎng)殖有關(guān)的日常事務(wù)，對他來說都能輕松完成。

在他的精心打理下，目前，養(yǎng)殖場的母梅花鹿的懷羔率高達(dá)95%，成活率高達(dá)98％，這個(gè)數(shù)據(jù)意味著比起一般母梅花鹿懷羔率僅有70%，成活率僅有50%算是一項(xiàng)重大突破。 因?yàn)榧夹g(shù)的不斷成熟，2014年以來養(yǎng)殖場再?zèng)]有出現(xiàn)大的疫情。吳江風(fēng)告訴記者，如今桓浦養(yǎng)有280只梅花鹿，今年出欄50只。在榆林范圍內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖鹿的牧場還不是很多，所以市場潛力非常大。目前梅花鹿的銷售主要是通過殺肉進(jìn)行銷售，再就是加工一些鹿產(chǎn)品，例如賣鹿茸、鹿鞭、鹿血酒，這些都具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在桓浦牧場里面記者發(fā)現(xiàn)，目前桓浦已經(jīng)趨向多元化發(fā)展，不僅有梅花鹿，還有羊子、牛、驢、駱駝。值得關(guān)注的是，如今，吳江風(fēng)還在牧場里面開設(shè)了飯莊，顧客可以實(shí)現(xiàn)由牧場到餐桌親手選擇、就地品嘗。

一直堅(jiān)持天然綠色養(yǎng)殖的吳江風(fēng)在牲畜養(yǎng)殖上，一直堅(jiān)持無飼料原則，因?yàn)轱曫B(yǎng)的成本高，桓浦的各類肉能比市場上貴5到7元錢，但是肉質(zhì)好，消費(fèi)者吃著放心，客戶欣然接受。一個(gè)人富了不算富，帶領(lǐng)群眾致富才是吳江風(fēng)一直追求的創(chuàng)業(yè)理念。幾年來，桓浦所需的玉米、大豆、黑豆、秸稈等飼料以就近原則保價(jià)向周邊十幾個(gè)村子的農(nóng)民進(jìn)行收購。“一年下來養(yǎng)殖場至少要向周邊農(nóng)民收購100噸的玉米、黃豆，并免費(fèi)為周邊農(nóng)民提供耕種所需的羊糞、鹿糞。”吳江風(fēng)說，“黃*地上都是一家人，互相幫助才顯得親。”下一步他打算再買40個(gè)新品種鹿，將鹿的養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到1000只，爭取把桓浦做成全縣同行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，做成全榆林市同行業(yè)的示范企業(yè)。