發展階段：

　　階段(1953年—1983年)

　　用30年時間發展成國內知名的化工設計院。1953年3月成立，是新中國組建的個全國性化工設計單位。1979年，參加全國首批企業化收費試點，實行事業單位企業化管理，開始自負盈虧，自主經營，并按照國際通行模式進行了設計體制、程序和方法的改革，逐步發展成為一個專業人才隊伍齊全、化工技術力量雄厚的國內知名的化工設計主導院。

　　第二階段(1984年—1994年)

　　用10年時間從設計院發展成國內著名的工程公司。1984年，經原化工部批準，更名為“中國寰球化學工程公司”，開啟由設計院向工程公司的轉型實踐。1992年，獲準作為全國個“事改企”的設計單位，成為按企業法設立的國有獨資企業，大大促進了寰球公司人才、技術、資產等資源的優化配置和管理體制的不斷改革，推動了公司國際化、市場化進程，提高了企業的整體素質和市場競爭能力。

　　第三階段(1995年—2005年)

　　用10年時間從國內工程公司發展為國際知名工程公司。1995年，通過國際公開招標獨立獲得個國外EPC總承包項目，開創了設計單位獨立進入國際市場開展總承包業務的先河。2000年，成為中央直接管理的全國十家勘察設計單位之一。2002年9月，更名為“中國寰球工程公司”。國務院機構調整后，成為國資委直接領導和管理的國有企業。十年間，不斷調整改造舊有模式，創建并完善與國際接軌的、適應工程總承包和項目管理承包的新模式，在海外市場連續拿到并高質量地完成一批工程總承包和項目管理承包項目，國際業務的收入逐年提高并占據主導位置。

　　第四階段(2005年至今)

　　進入快速發展期。2005年6月，按照國資委部署整體并入中國石油天然氣集團公司。之后先后重組并購了勝寶旺寰球、廣東省石化設計院，成立項目管理公司，重組整合了六建公司、蘭州、新疆、遼寧公司，在海外設立新加坡、沙特、加拿大、意大利、阿聯酋等子分公司，構建了完整的EPC業務鏈，發展成為擁有12家子分公司、員工總數近萬人的煉化一體化、國際國內一體化、服務功能一體化的國際型工程公司。

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