企業文化是企業的思維方式、行為方式、工作方式指導準則，是引導員工正確思維和正確行為的無形力量。

企業文化的本質是同化形形色色的企業員工，同化的規律是以多勝少。理念是“文”，動作是“化”，標準化室文化打造的基礎，標準決定行為。文化的載體是人，因此，員工是企業文化的傳承者。企業文化分為兩種：

一、人性企業文化

企業推崇以人為本理念，提倡互助、統一、和協調，重視人與人之間關系的和諧和公司內部的穩定!多為中國的國營大企業，比如各大央行。人性化的企業，他們的員工工作穩定、各種社會保障齊全，讓員工更踏實，更有安全感，公司文化不存在和員工利益沖突。

二、狼性企業文化

企業推崇效益為先理念，他們提倡個人努力、奮斗，激勵競爭，鼓勵優勝虐汰的理念!這樣的企業在民營企業居多，做的最極致當數華為了!為什么華為競爭如此殘酷，工作辛苦、不講情面，卻依然好多人擠破腦袋都想進去呢?

因為它讓你身體付出的多、壓力大，同樣它給你的物質回報更多，誰不知道華為在中國企業中薪資是名列前茅的!

每個人，每個公司都有自己的價值觀，有的追求生活的安定、舒適、和基本的生活保障，而有的追求的是挑戰、競爭、和人生的自我實現，讓我說都沒錯，對于個人喜歡什么方式都行。

如果，在我付出努力之后，公司既沒有給我安定的生活保障，又沒有讓我實現人生的希望，你是什么文化?那么這種企業的文化是存在很大問題的，就需要管理者重新定位自己的企業文化，搭建能夠激勵員工積極工作的文化。