“老板，這個(gè)月新招的員工，又離職了。”“離職就離職，重新招就完事了。”人才是公司蕞重要的資產(chǎn)。然而大多數(shù)公司并沒(méi)有仔細(xì)盤(pán)算怎么降低員工流失率。因?yàn)樗麄儫o(wú)法衡量員工流失的影響。 那么每流失一名員工，企業(yè)會(huì)造成什么樣的損失?

1、替換成本

指招聘新員工發(fā)生的廣告、面談測(cè)試、錄用等過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用。

2、培訓(xùn)成本

培訓(xùn)新員工與新員工成長(zhǎng)過(guò)程發(fā)生的公司投入費(fèi)用。

3、流失成本

即新員工成長(zhǎng)過(guò)程其業(yè)績(jī)低于流失老員工績(jī)效的差額，及職位空缺的時(shí)間成本。

4、折騰成本

指招聘的新員工出現(xiàn)雙向選擇不合適，干一個(gè)月或幾個(gè)月后便離職，然后再招再離職，直至找到一名穩(wěn)定的替代員工為止，這個(gè)過(guò)程發(fā)生的離職新員工工資累積支出便是折騰成本。

5、管理成本

指新員工錄用與員工離職中辦理各種手續(xù)發(fā)生的成本。

6、失敗成本

當(dāng)一些重要的中高層崗位人員離職，或是在關(guān)鍵技術(shù)或是要害部門(mén)的員工離職，會(huì)帶來(lái)這些損失:

a造成人才斷層，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失;

b造成商業(yè)機(jī)密外泄;

c造成客戶資源流失;

d核心員工的離職甚至還會(huì)帶走一批人，甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì);

e使企業(yè)凝聚力下降，造成員工士氣低落，客戶滿意度受到影響，并損害企業(yè)文化;

f影響企業(yè)品牌聲譽(yù)與形象;

g錯(cuò)失企業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)或風(fēng)口。