上周四下午,小米召開了媒體溝通會,并發布了小米電視2S和小米凈水器兩款新品。此前,在手環、耳機、移動電源、空氣凈化器等多個硬件產品品類上,小米都是通過注資入股的方式將制造商納入小米生態鏈,并將其產品冠以小米的設計元素和品牌。而這次推出的凈水器也同樣如此,它是由佛山市云米電器科技參與設計和打造。據悉,小米在去年3月便開始與這家公司進行接洽,并向后者進行了注資。
從產品上看,小米凈水器依然延續了小米產品的一貫風格。整個產品設計方方正正、中規中矩,乳白色機身,占地面積與一張A4紙相當。在技術上,小米凈水器采用了免安裝的RO反滲透過濾技術。據小米提供的信息,該凈水器共有四級過濾,包括第1級PP棉濾芯,第2級椰殼活性炭濾芯,第3級RO反滲透膜,以及第4級的后置活性炭濾芯。小米表示經過過濾的自來水,細菌去除率可達99.9%、有機物去除率99.7%、重金屬去除率超99.9%,抗生素去除率100%,并且凈水和廢水的比例做到了1:1的水平。
而在智能化方面,用戶可以通過小米“智能家居”App查看水質情況和濾芯使用壽命。小米凈水器售價1299元人民幣。另外,小米還隨機附送了6種常用水龍頭裝接口,提供7種特種裝接口,可以按需索取。
整體上看,小米凈水器的外觀與其空氣凈化器有些神似。而鑒于此前小米在凈化器上的“抄襲”事件,于是便有知乎用戶提出這樣的疑問:我只關心多少天內能爆出(小米凈水器)抄襲對象的名字。
去年小米發布的空氣凈化器一度讓其品牌受到質疑。除了鬧得沸沸揚揚的“抄襲”事件外,其產品體驗也存在一些問題,尤其是超高噪音等問題,很多用戶抱怨它更像是一臺空調扇,這些問題也讓許多沖著低價而來的消費者,對小米品牌失去了興趣。那么,在這次的凈水器產品上,小米是否汲取了之前的經驗?
小米凈水器依然是采取了一貫的低價策略。目前市面上普通凈水器在幾百到上千元之間,但免安裝RO反滲透凈水器價格一般在二千元以上。相比同類型競品,小米凈水器在價格上具有一定的優勢,不過其性價比卻很一般。小米凈水器只有四層過濾,目前整個凈水器市場普遍都開始采用五層過濾技術。
這似乎與以往的小米有些不一樣,以前小米在追求低價的同時,也會追求極致的硬件配置。比如售價899元的小米凈化器,它配備了超過二千檔價值產品的硬件配置。難道小米不再追求極致的性價比了?
在這次的發布會上,雷軍提出了“新國貨”的理念。他希望小米能夠像索尼之于日本,三星之于韓國那樣,帶動中國工業的發展和前進。但是在打造“新國貨”的道路上,小米卻變成了一家依靠貼牌而生存的廠商:找一個OEM廠商納入體系,然后在其產品上加入小米的元素,再貼上小米的品牌。雖然這種策略能夠快速擴展小米的生態布局,但這也使得它越來越像一家百貨公司。
小米似乎已經忘記了當初所提出的“專注”、“極致”的理念。(來源:今日頭條)
相關文章推薦:小米推新一代電視2S 摒棄饑餓營銷
從產品上看,小米凈水器依然延續了小米產品的一貫風格。整個產品設計方方正正、中規中矩,乳白色機身,占地面積與一張A4紙相當。在技術上,小米凈水器采用了免安裝的RO反滲透過濾技術。據小米提供的信息,該凈水器共有四級過濾,包括第1級PP棉濾芯,第2級椰殼活性炭濾芯,第3級RO反滲透膜,以及第4級的后置活性炭濾芯。小米表示經過過濾的自來水,細菌去除率可達99.9%、有機物去除率99.7%、重金屬去除率超99.9%,抗生素去除率100%,并且凈水和廢水的比例做到了1:1的水平。
而在智能化方面,用戶可以通過小米“智能家居”App查看水質情況和濾芯使用壽命。小米凈水器售價1299元人民幣。另外,小米還隨機附送了6種常用水龍頭裝接口,提供7種特種裝接口,可以按需索取。
整體上看,小米凈水器的外觀與其空氣凈化器有些神似。而鑒于此前小米在凈化器上的“抄襲”事件,于是便有知乎用戶提出這樣的疑問:我只關心多少天內能爆出(小米凈水器)抄襲對象的名字。
去年小米發布的空氣凈化器一度讓其品牌受到質疑。除了鬧得沸沸揚揚的“抄襲”事件外,其產品體驗也存在一些問題,尤其是超高噪音等問題,很多用戶抱怨它更像是一臺空調扇,這些問題也讓許多沖著低價而來的消費者,對小米品牌失去了興趣。那么,在這次的凈水器產品上,小米是否汲取了之前的經驗?
小米凈水器依然是采取了一貫的低價策略。目前市面上普通凈水器在幾百到上千元之間,但免安裝RO反滲透凈水器價格一般在二千元以上。相比同類型競品,小米凈水器在價格上具有一定的優勢,不過其性價比卻很一般。小米凈水器只有四層過濾,目前整個凈水器市場普遍都開始采用五層過濾技術。
這似乎與以往的小米有些不一樣,以前小米在追求低價的同時,也會追求極致的硬件配置。比如售價899元的小米凈化器,它配備了超過二千檔價值產品的硬件配置。難道小米不再追求極致的性價比了?
在這次的發布會上,雷軍提出了“新國貨”的理念。他希望小米能夠像索尼之于日本,三星之于韓國那樣,帶動中國工業的發展和前進。但是在打造“新國貨”的道路上,小米卻變成了一家依靠貼牌而生存的廠商:找一個OEM廠商納入體系,然后在其產品上加入小米的元素,再貼上小米的品牌。雖然這種策略能夠快速擴展小米的生態布局,但這也使得它越來越像一家百貨公司。
小米似乎已經忘記了當初所提出的“專注”、“極致”的理念。(來源:今日頭條)
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