隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)店已經(jīng)以一種不可阻擋的趨勢發(fā)展起來，對于服裝行業(yè)來說，網(wǎng)店也成為一個非常重要的形式，受到眾多消費者的歡迎。那么創(chuàng)業(yè)者在投資服裝加盟的時候，如果想要在市場上有更好的發(fā)展，網(wǎng)店模式就不能放棄。那么，在“實體店+網(wǎng)店”的模式中，創(chuàng)業(yè)者應該如何平和才能獲得成功呢?  

   先跑實體店，看重某個品牌、型號的商品后悄悄記下貨號，然后“殺回”網(wǎng)上正品折扣店，以低于品牌店的價格拍下心儀的“寶貝”。這就是“試衣族”，“抄號族”。“試衣族”大有人在，特別是在年輕人中十分流行。面對愈來愈壯大的“試衣族”，實體店不可避免的受到?jīng)_擊。讓他們感受最明顯的一個現(xiàn)象是：“越來越多的人開始只試衣服而不買。”

   一些實體店面對網(wǎng)店帶來的沖擊，已經(jīng)開始嘗試一種“統(tǒng)一”路線：在開實體店的同時，也在網(wǎng)上注冊自己的網(wǎng)店。但是，如何將實體店與網(wǎng)店進行結合運用呢?這給店主提出了新的要求。

   首先是實體店與服裝網(wǎng)店的銷售對象有區(qū)別

   實地店還是要根據(jù)顧客的需求進貨，產(chǎn)品的定位也要符合周圍消費者的習慣。是網(wǎng)店銷售的產(chǎn)品選擇范圍更大一些。實體店的商品相對于網(wǎng)店來說更具有季節(jié)性，在網(wǎng)絡上展示的只是商品的照片，并不需要太大的空間，而實體店，由于存儲和展示的空間有限，可以選擇對一些過季的商品進行低價銷售。

   其次，貨物上架有區(qū)別

   實體店的季節(jié)性更加強烈一些。跟隨季節(jié)的變化進不同的貨。很多服裝店里懸掛的都是當季的款式，而且是最熱賣的款式。服裝網(wǎng)店的服裝在季節(jié)性上比較遲緩一些。另外，如果網(wǎng)店與實體店上有同款的服裝，可以進行差別標價，也可以同價。

   第三，服務態(tài)度有別  

   服裝網(wǎng)店更講究良好的服務態(tài)度，因為，出售后，有一個相互評價的功能。實體店的服務更加隨意一些。很多服裝店在也不在乎與顧客大吵一架。但是，服裝網(wǎng)店銷售一定要避免這樣的情況出現(xiàn)。  

   第四，人員匹配的到位

   如果只有一個店主一個人是很難支撐實體店與網(wǎng)店的同時運營的。服裝網(wǎng)店基本上從早上8點持續(xù)到晚上12點。需要有專人打理服裝網(wǎng)店。只有這樣才能讓實體店與網(wǎng)店的生意都有受益。