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可能很多剛開店的新手對如何進貨比較迷惑，到底該進什么種類的貨?進貨數量該如何控制?如何才能獲得批發商的支持?下面，小編就把這些商業中常用的基本知識介紹給大家，希望能對一些剛入門的小本經營者有所啟發。
如何進貨才能追求利潤最大化?
批發和零售的利潤模式
批發和零售最大的區別是：批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。
開店初期，大多經營者由于不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品逐漸了解消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。但這種方式也有一個缺點，就是當你向批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人愿意給你貨，即使給貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。 所以當你打算開店之前，需要深入了解客戶人群的需求，對自己選貨的眼光要有絕對的信心，進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，爭取拿到好的批發價格。
進貨金額及種類
確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來，然后除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如，你的全部經營成本為5000元，產品賣出的平均利潤在200%，那你最起碼就需要進2500元的貨了，因為5000/200%=2500。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000，是不夠你的支出的。 第一次進貨應該盡可能多地選擇一些商品種類，當對顧客有了一定了解之后，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量需求大大，才能要求批發商給予更低的價格。
當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫里面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。從多年經營經驗來看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨，從而來提高補貨效率，節約補貨開支。
如何獲得批發商的支持 能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發商就會認為你沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那里去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會主動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期哪類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準確。
