初中未畢業便只身一人來到長沙打拼，從小作坊學徒做起，到開門店成立公司任董事長；從最初18平方米的門店到現在13000平方米的生產基地；湖南偉達文化傳播有限公司董事長陳純安，一個山里伢子，用自己的堅韌與執著，在標識行業不斷書寫著自己的人生傳奇。

　　創業初期百事艱

　　1977年，陳純安出生在常德安鄉的一戶普通農家里。

　　“那時家里條件不太好，初中還沒畢業就休學了，這是我一生的遺憾。”陳純安表示。在家里干了幾年農活后，1997年，陳純安只身來到長沙謀生。

　　“剛開始，我在長沙南湖市場一家做廣告招牌的小作坊當學徒，因為這個行業門檻不高，只要勤快肯吃苦就有事做。”陳純安告訴記者，由于看好這個行業的潛力，1年多后，他從親朋好友那里借來2萬元錢，在高橋大市場西門開了家門店，開始創業。

　　“那時的門店大概只有18平方米，所有業務都是靠自己跑。”陳純安回憶道，那時他每天都騎著自行車，穿梭在長沙城區拉業務。說起創業初期的艱辛，他亮出了自己右手上的傷疤，“拉回業務之后，大部分靠自己制作，工作起來沒有白天黑夜，這都成了自己創業不可磨滅的印記。”

　　由于行業門檻低，競爭主要靠價格戰，雖然付出了很多的汗水與努力，但生意卻并不如人意，好幾年都沒什么盈利。

　　2003年，陳純安外出考察后發現，國內一線城市已經興起了用亞克力吸塑燈箱做廣告，亞克力吸塑燈箱表面光潔度高，質感柔和，比較美觀，而且戶外抗紫外線能力強，很受市場青睞。瞄準了商機，陳純安決定從原來制作泡沫、銅制廣告牌轉為專業制作亞克力吸塑燈箱。

　　可亞克力吸塑燈箱被他引入長沙后，很快開始泛濫，同質化競爭日趨激烈，公司發展舉步維艱。

　　讓中國標識走向世界

　　陳純安不得不另辟蹊徑，思考如何讓自己的公司從行業低門檻轉為有文化內涵的企業。

　　他首先想到改變公司的形象，從自身的logo設計，到員工服裝的統一，都給客戶一種專業的印象。

　　2007年，陳純安又搶先一步，將公司的重心從亞克力吸塑燈箱轉到金屬標牌領域，填補湖南市場的空白。

　　十年的堅守，公司終于在2008年實現盈利，并迎來高速發展期。湖南偉達文化傳播有限公司，這個初創時只有18平方米的小店，目前占地面積近20畝，擁有員工150多人，成為一個集品牌識別系統、標識導向系統等設計、研發、生產、安裝、服務于一體的專業品牌標識系統工程服務商。

　　如今，偉達標識擁有13000平方米的設計研發中心和現代化生產基地，660平方米的廣告精品旗艦展示中心。業務遍布地產、金融、醫療、教育、通訊、酒店等多個領域。公司設計和制作的燈牌標識幾乎占據了長沙半壁江山，而在今年的米蘭世博會上，湖南多家參團企業的標識標牌均出自偉達標識。

　　陳純安強調，十幾年來，他服務過的品牌有上千個，而湖南本土品牌如夢潔家紡、頤而康保健連鎖等100多家客戶，在其公司的全程服務下，品牌形象實現了進一步增值，適應了市場的個性化需求。更值得一提的是，其中有20幾個品牌標識如漢堡王、小肥羊等，已遍布法國、意大利、美國、新加坡、越南等國家，使中國標識得以在世界各地精彩亮相。

　　雖然公司不斷發展壯大,但劉純安挑戰夢想的腳步從未停止。目前他的公司又在升級，打算從傳統的金屬標牌轉到智能化標識+互聯網。“通過互聯網跟用戶結合，將用戶的個性化需求導入到標識中。”對于第三次轉型，他信心滿滿。 十年之內，要把偉達標識基地打造成中部最有影響力的綜合性標識性企業，屆時，公司年銷售額力爭突破10億元，實現上市的目標，成為名符其實的“標識王”。