作為最早一批到大陸經商的臺商，王添財從臺中來到東莞做生意已經22年了。

　　現在，王添財的三家工廠由兒子管理。作為東莞臺商協會的常務副會長，王添財將主要精力放在了帶領臺商轉型升級、幫助臺商拓展內銷等事務上。

　　王添財的生活和事業都已和大陸密不可分，他經歷了中國制造在外貿上的輝煌，也經歷過金融危機后的低迷，更在這一輪的經濟頹靡時期拓內銷、創品牌，努力進行轉型升級。

　　王添財也見證著這么多年兩岸關系的發展。談到“習馬會”，他說：“兩岸領導人能夠坐下來談一談，很好。為了子孫后代，維護兩岸和平，加強經貿合作，這是有遠見的做法。”這位有兒有孫的老臺商的想法，代表了不少人。

　　從代工廠到創品牌

　　上世紀80年代末90年代初，大陸向臺商張開懷抱，一系列政策措施開始出臺。比如1988年《關于鼓勵臺灣同胞投資的規定》發布，規定“臺灣投資者在大陸投資舉辦擁有全部資本的企業、合資經營企業和合作經營企業（以下統稱臺胞投資企業），除適用本規定外，參照執行國家有關涉外經濟法律、法規的規定，享受相應的外商投資企業待遇”、“國家對臺灣投資者的投資和其他資產不實行國有化”等。

　　一個標志性的事件是“九二共識”的達成。1992年，大陸的兩岸關系協會(下稱“海協會”)與臺灣的海峽交流基金會(下稱“海基會”)達成了“海峽兩岸均堅持一個中國原則”的共識。在此基礎上，隨后在1993年舉行“汪辜會談”。2008年6月，海協會和海基會恢復制度性協商，之后兩岸先后達成20多項協議，內容覆蓋兩岸經貿、通航、共同打擊犯罪、食品安全、醫藥衛生等多個領域。

　　王添財正是在“九二共識”達成后的第二年來到大陸。回憶他來大陸的原因，他告訴《第一財經日報》記者，當時臺灣地區面臨缺工、員工工資上漲等一系列問題，來大陸投資開始形成一股潮流。隨著這股大潮，他也來到了東莞的大朗鎮。當年，與他一起在大朗投資的臺資企業就有三十幾家。臺商大部分從事五金、燈飾、玩具、成衣、皮具等產業。

　　王添財是做花邊廠起家的，后來慢慢涉足禮服材料、運動材料等行業。那個時候，大陸工人的工資是臺灣工人工資的30%，光是人力成本就能幫王添財節省一大筆。那時候生意也好做。

　　這樣的狀況在2008年金融危機以后開始有所改變。世界經濟不景氣，外銷乏力，王添財與其他的很多臺商一樣，開始拓內銷，做自己的品牌。

　　他現在花大力氣打造一個女性內衣品牌。這幾年，為了這個品牌他已經砸下去近千萬元。“當然，現在品牌也不好打，但是沒辦法，必須要走這條路。”王添財還是有信心的，他沒有采取全面開花的做法，而是各個擊破。現在，他的品牌在東北已經有了幾十家專賣店。王添財還帶著自己的品牌積極參加各種展會，也花大價錢做廣告。