你腦子里有一個好點子，它價值萬金，就等著你動手大干一場了？抑或它只是個空想，實際上完全賺不回錢來？

　　這個問題撂倒了很多想創業的人，在冒把險成立個公司前停下了腳步。幸好，在把你的想法付諸行動之前，你大可以拿出一段時間，先驗證下其成功或失敗的可能性，讓自己更有把握一些。

　　以下，就是20個你應該捫心自問的問題。在投入大量時間、金錢和其他資源之前，來對你的創業點子進行一番驗證：

　　1. 你要解決什么問題？

　　如果你無法明確說出自己的產品或服務能解決的問題，你的點子可能根本就不靠譜。

　　2. 此前其他人是如何試圖解決這個問題的？他們的解決方案成功或失敗的原因是什么？

　　你可以從先行者那里學到很多。

　　3. 你能為自己的產品或創意列出多少個具體的優點？

　　你能想出來的優點越多，便越有可能表明你的產品真正滿足了一種需求，成功的幾率也就越大。

　　4. 你能否用清晰的語言說明該產品或服務的主要特性？

　　如果你無法用簡單的語言描述這些主要特性，這可能意味著你的想法尚不成熟。

　　5. 是否有人已先你一步，把這個點子做出來了？

　　如果已經存在類似的解決方案，你如何實現差異化？如果你沒有任何明確的、差異化的優點或特性，你可能需要換個新點子。

　　6. 你的潛在競爭對手有哪些？

　　有競爭對手不是壞事——這意味著這個市場確實存在。盡管如此，如果一個市場的競爭過于激烈，或者主導品牌在消費者中建立了強烈的親和力，這樣的市場將很難進入，因此，了解你創業后要面對的一切非常重要。

　　7. 我的產品和服務有哪些關鍵特性是別人很難復制的？

　　在開始創業前，你需要非常清楚自己與競爭對手的區別所在。

　　8. 你是否做過SWOT分析？

　　這個框架可以幫助你了解自己想法中的優勢、不足、機會和威脅，讓你對成功的可能性有更清晰的認識。

　　9. 你是否有渠道獲得創業所需的各種資源？

　　雖然創業者不一定要很有錢，但你肯定需要投入一定量的時間和資金，多少則根據你想創業的方向而定。如果你沒有渠道去獲得所需的資源，最好等到情況有好轉了再考慮創業。

　　10. 你是否有一位導師或行業顧問可以征求建議？

　　當然，在不得已的情況下你也可以單槍匹馬，但在創建新公司的時候，來自相關行業的其他人的建議，可以幫助你避免一些不必要的開支和失誤。