1、2001年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或懂事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!

　　2、千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。

　　3、細節好的人格局一般都差：

　　(1)做企業贏在細節，輸在格局。

　　(2)格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!

　　4、領導比員工多什么?領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。而是要比眼光，比他看得遠;要比胸懷，男人的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;要比實力，抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

　　5、領導別當勞模。當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經理，凡事帶頭干，但他卻不能培養激勵下屬。真正優秀的領導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。

　　6、中國商人千萬別再“紅道”上混。人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管捧在一起，必然要爆炸;胡雪巖悲哀就悲在他是紅頂商人;中國商人千萬別再紅道上混。

　　7、年輕人必須思考的4大問題：

　　(1)什么是失敗?放棄就是最大的失敗。

　　(2)什么叫堅強?經理許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。

　　(3)你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。

　　(4)傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

　　8、人生在世做人，不是做事。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記著我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

　　9、工作不要太認真 快樂就行。我特討厭認真工作的人，工作不要太認真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創新，認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠記著做一個實實在在、舒舒服服的人，因為人，才是讓我們最美。