2014年5月22日，40歲的劉強東創辦的京東商城在美國納斯達克上市。按照19美元發行價進行計算，劉強東持有京東18.8%的股份，身家約為48億美元（約合人民幣300億元）。

　　當劉強東在美國接受納斯達克總裁贈送的金色牛雕塑時，在他的老家江蘇宿遷市的京東科技園里，市政府的主要領導和京東的一些員工通過網絡視頻直播見證了這一過程。

　　《宿遷日報》報道說，政府肯定了京東對當地做出的貢獻。劉強東把京東的客服、科技園和云計算基地都放在了宿遷，給當地帶來了不少就業。

　　五十多年來，這是老劉家第二次成為政府眼中的紅人。

　　一位要求匿名的京東前中層管理者告訴南方周末記者，劉強東的祖上是湖南跑船世家，一直靠著京杭大運河往返南北運貨。直到1950年代，因為公私合營，老劉家船只都收歸政府，為社會主義改造做出了貢獻，為政府看重。1980年代，政府允許私營經濟發展后，劉強東的父母買了一艘小船，繼續跑船。

　　在電商圈，劉強東的財富故事被熱烈討論，甚至其額頭上那一小簇天生的白色頭發，及其老家“來龍鎮”里的“來龍”二字，都被圈內調侃成是一種“福運”。

　　劉強東的成功確實有很大的幸運成分。他踩準了電商行業行進的鼓點，搶占了行業爆發增長的臺風口。在過去十多年里，京東每一次轉型，都是劉強東獨裁獨斷強力推行的結果，所幸沒有犯過大錯。他在一片質疑聲中堅持轉型做電商，堅持自建物流，“賭”成了今天的京東。

　　從1996年走出中國人民大學校園，劉強東用了近20年，打造出了一個中國最大的自營B2C電商，成為僅次于阿里巴巴的中國最大電子商務公司。

　　京東路演階段提供給投資者的數據是，京東是中國第二大B2C網站，占23.3%的份額；第一是天貓，占比50.6%。截至2013年12月31日，京東在自營式B2C占據46.5%的市場份額，活躍用戶數達到4740萬，2013年交易額達到1255億，相當于阿里巴巴平臺的十分之一。

　　但劉強東也承認，京東最大的瓶頸就是他個人的成長一旦跟不上公司的發展要求，公司就會有風險。一位京東前員工告訴南方周末記者，小米公司創始人雷軍曾問劉強東，京東的最大風險在哪里？劉強東說是他自己。

　　從這點看，劉強東自我進化的速度和方向，決定了京東的未來。劉強東曾自稱“蘇北阿甘”，他從一個帶著76個熟雞蛋到北京念書的蘇北小鎮青年，蛻變為紐約敲鐘上市的電商之王。過去20年，劉強東確實完成了一次跨越式的“進化”。

　　小鎮青年進京

　　京東此后的許多重要時刻，都巧合地跟劉強東的戀情相關。

　　宿遷市來龍鎮距離京杭大運河很近。小時候劉強東經常在運河里釣魚，號稱一手拿著衣服一手拿著書包不用手就能游過運河。他的游泳和釣魚的習慣保持至今，每次游泳都是50個來回。

　　1992年，劉強東考入人大。一位京東離職中層透露，劉當時是背著76個煮熟的雞蛋去報到的。入學一星期從沒進過食堂，吃的都是雞蛋，以至于后來看到白水煮雞蛋就沒有胃口。

　　劉強東在接受中國人民大學官網采訪時說，自己本來物理很好，想考理工科學校，但高中老師希望自己的學生都是善良正直的好官，造福百姓。于是最后他進入人大社會學系。

　　在大二的時候，劉強東擔任過系里的學生會副主席。但他身上的經商天賦更明顯。大一時，劉強東為了掌握一門能唬住女生的技能，自學當時很時髦的計算機編程。后來有人邀請他加入一些信息化項目，劉從中賺到了十多萬元。

　　大四時，劉強東用這些錢在人大附近盤下了一個盈利的餐館。

　　這個餐館的買菜和收銀原本都是老板親自管，服務員每月才賺200元，大廚800元，住的是地下室，只能吃剩下的菜。劉強東先給員工漲了一倍工資，然后給他們租好些的房子住，讓他們自己炒菜吃、自己買菜和收銀。當時劉強東還在念大四，每周只能去一次餐館。半年下來發現餐館虧損了24萬元。原來員工們頓頓大魚大肉，喝好酒，采購和收銀紛紛貪污。餐館倒閉，算下來劉強東還欠幾萬元外債。

　　上述京東離職中層給南方周末記者提供了一個細節，1996年的大年初一,劉強東在北京過年，當時窮得身上只剩1.4元。為了省錢，劉強東冒雪步行八公里去朋友那蹭飯。

　　也許是因為開過餐館，劉強東很喜歡做飯。回老家的時候，他會邀請高中同學來聚餐，自己砍柴燒火用大灶做大鍋飯。去美國上市，劉強東也親自下廚給大家做西餐。他最拿手的是一道叫做腐乳雞的蘇北家常菜。除了做飯，劉強東還是個“吃貨”，最愛吃的是川菜里的麻辣魚。

　　1996年大學畢業，劉強東進入一家日本外企工作了兩年。該外企實行輪崗制，劉強東幾乎把每個職位干了個遍。這兩年里，他把大學期間開餐館欠的錢還完，還存了一萬多元。拿著這些錢，他騎自行車到中關村海龍大廈對面的海開市場（現已拆遷）租了一個柜臺，開始賣刻錄機、壓縮卡和刻錄光盤等在當時附加值較高的IT產品。