語錄

　　●競爭并不是壞事，跑得過獅子的羚羊得以繁衍，追得上羚羊的獅子得以生存。

　　●馬拉松賽跑總要有人在前面，只能說他是階段領(lǐng)先，絕不是第一。蘇寧從來不說自己是老大，但也絕沒有說過我們是老二。

　　●當(dāng)你賺1000萬元的時(shí)候，那是你自己的；當(dāng)賺更多錢的時(shí)候，就是屬于社會(huì)的。蘇寧是社會(huì)的，我張近東只是管理者和責(zé)任人。

　　“買電器，去蘇寧”這句廣告詞已為廣大消費(fèi)者熟知，但是現(xiàn)在“電器”二字要從蘇寧公司名稱中撤出了。2013年2月19日晚，蘇寧電器發(fā)布公告，宣布擬將公司名稱變更為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”。“蘇寧電器”這個(gè)領(lǐng)跑中國電器零售行業(yè)20余年的品牌，將從此作古。

　　蘇寧的歷次“嬗變”，無不體現(xiàn)市場競爭的殘酷和張近東董事長的“善變”。張近東，是一個(gè)謎一樣令人難以捉摸的商人。

　　千萬富翁一年煉成

　　說起張近東創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，可用一個(gè)字予以概括，那就是“快”。

　　1984年，張近東走出南京師范大學(xué)校門，進(jìn)入南京鼓樓區(qū)一家區(qū)屬企業(yè)。上世紀(jì)80年代末90年代初，中國出現(xiàn)一股“下海”潮流，年輕的張近東也躍躍欲試。

　　張近東利用工作之余承攬了一些空調(diào)安裝工程，為自己攢到了10萬元的創(chuàng)業(yè)資本。當(dāng)時(shí)最熱門、最賺錢的商品是家電，彩電、冰箱、洗衣機(jī)等供不應(yīng)求。但張近東沒湊這個(gè)熱鬧，在冷靜思考幾天之后，他做出了令周圍許多人驚訝的選擇：專營當(dāng)時(shí)還屬于“奢侈品”的空調(diào)。

　　1990年12月，27歲的張近東憑著“初生牛犢不怕虎”的勁頭，辭去了固定工作，在遠(yuǎn)離鬧市的南京寧海路租下一個(gè)面積不足200平方米的小門面，成立一家專營空調(diào)批發(fā)的小公司——蘇寧交家電，開始了蘇寧電器的創(chuàng)業(yè)歷程。誰也不會(huì)想到，十幾年后，從這家并不起眼的“小門面”竟駛出一艘中國屈指可數(shù)的家電連鎖業(yè)“航母”——蘇寧電器，而其掌舵人張近東則成為“中國連鎖風(fēng)云人物”。

　　富有前瞻性的第一步，奠定了張近東事業(yè)的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)正處于空調(diào)銷售的暴利時(shí)代。張近東下海第一年就做到了6000萬元銷售額，凈掙1000萬元。此時(shí)的張近東年僅28歲。