陳天橋34歲，成為中國首富。馬化騰34歲，騰訊上市。丁磊30歲，網易上市。

　　2012年，在所謂的“世界末日”到來之前，聚美優品推出了一則電視廣告，“夢想，是注定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑”，成了年輕人“為自己代言”反擊他人冷言冷語的口頭禪。2014年5月，聚美優品在紐交所主板上市，80后的創始人兼CEO陳歐，身價暴漲至80億人民幣。

　　70后獨占鰲頭的局面漸漸被消解，以陳歐為代表的80后開始登頂，而來勢洶洶的90后則讓人摸不著頭腦，張天一用互聯網思維賣著米粉，郭列用臉萌霸占了朋友圈頭像，“霸道總裁”余佳文明年要給員工發一億。

　　92年生人的創業者尹桑曾說，我幼兒園時就有PC機可以玩游戲，小學的時候就“觸網”，開始打網游，然后是手游。我們這代人沒有經歷過物質匱乏的年代，我們有更多的選擇，我們想做更“酷”的事情?，F在尹桑是一家互聯網創業公司“一起唱”的創始人兼CEO。

　　生于上個世紀90年代的這群創業者，除了物質生活相對充裕，眼界也更加開闊。“初中的時候，通過互聯網我知道了這個世界的廣闊，我知道我以后要做一些不一樣的事情，而不是父母期待的醫生、律師、會計。”在談到為什么要創業時，一位90后創業女孩這樣告訴《IT時報》記者早就埋在她心底的創業沖動。

　　◆ 拒絕被貼“90后”標簽

　　“在中國的社會環境下，會有以年代去標記一類人群這樣的做法出現，說明整個社會大環境有著較強的不知足以及功利的心態，這是我對這個現象的本質判斷。”東革志信息科技有限公司CEO姚欣宇拒絕了采訪。事實上，他現在拒絕一切媒體采訪，因為不愿被貼上90后的標簽。“包括我在內有好幾個人都在《福布斯》年度前30位30歲以下創業者榜單中，但是這樣的稱號出去，真正有能力的長輩和同輩不懷疑你的能力或是嘲諷，就謝天謝地了。創業圈和娛樂圈不同，是商場更是戰場，‘高調曝光’這個技能不是都能產生正面價值的。”

　　云計算公司捷速網絡CEO郭秀峰也以一旦高調就會跌個大跟頭的理由拒絕了采訪。

　　“90后是個偽命題，一個標簽怎么能代表一代人呢？90后最大的特色就是每個人都很有個性，”在得知自己被“90后”這個標簽代表了之后，尹桑，這個92年出生的年輕CEO有些不能接受。其實在《IT時報》記者采訪的眾多90后創業者中，大多數人對于“90后”這個標簽都表示無奈。“90后這個標簽在當前的輿論語境下所代表的含義首先是腦殘，然后是顛覆、創新、瘋狂、個性等，我覺得它不能代表我，起碼我不是腦殘，”另一位90后創業者在談及“貼到”自己身上的90后標簽時如此說道。

　　“腦殘”“垮掉的一代”這是前些年出現在大眾視野中的90后形象。然而隨著時間的推移，“不了解90后將會失去一切”是許多企業經常掛在嘴邊的一句話。作為活躍的用戶群體和消費的生力軍，90后的地位舉足輕重。這個年輕人群體，其社會地位得到了顯著的改觀。

　　“蔣方舟在《青年中國說》的節目中說，現在媒體的輿論環境有討好90后的趨勢，不過我覺得90后是冷靜的，一些人也已經慢慢地意識到這點。”唯眾傳媒制片人、《青年中國說》節目制片人蔣凌霜說。

　　“任何一代人都有自己的個性和特點，這很正常，在我看來，90后并不是一個整體很牛逼的群體。”一位風險投資人認為，媒體對于90后的標簽和追捧，是一個偽命題。

　　◆“那些老家伙根本不知道我在想什么”

　　“那些老家伙根本不知道我在想什么。”這是余佳文，備受爭議的90后創業者，在最近接受媒體采訪時說的一句話。在最近播出的《青年中國說》中，“明年給員工發一個億”“我賺不賺錢關你什么事”等豪言，讓余佳文成為輿論焦點。

　　馬佳佳用情趣用品掀開了傳統觀念的遮羞布，余佳文則用互聯網小混混的口吻宣稱明年要給員工發一億工資。越來越多的90后像他們一樣，以“創一代”的姿態站出來。

　　90后創業者身上大多有著相似的經歷——輟學，創業并不是長大之后的選擇，更多是從小的夢想。小學四年級開始，尹桑的夢想便是成為比爾·蓋茨，長大后赴美留學，學的是創業學，讀到一半便退學了，“退學就是一個選擇而已，沒有什么特別的原因。我學的是創業學，學歷本來對創業就沒有什么用。”

　　相較于受完良好教育、走出大學后才開始創業的70后、80后，90后對于創業的概念更加直接，“看到好的時機，就要馬上去做。”在他們的成長歷程中，來自硅谷“車庫創業”傳奇的吸引力要遠遠大于前輩起早貪黑白手起家的傳統故事。

　　無論是低調還是高調的90后創業者，改變和顛覆是他們創業的原動力，他們不認為，所有的輿論會認同自己。“我認識的90后創業者，都是拿很低工資的。因為我覺得一個創始人拿工資的話，說明他對自己的公司股份不信任。這個概念60后、70后、80后是不理解的，他們會說工作怎么能不拿工資呢，會說我是在作秀。”尹桑曾在多個場合表達過同樣的觀點。

　　“只有90后才懂90后。”在看項目時，風投王強(化名)特別關注一些彈幕、動漫創始人的年齡，如果是90后，或者泛90后(85后接近90年生人)，他會給這個項目加分，“這些項目，70后、80后是做不來的。”

　　但90后創業者對于自我的絕對自信，卻也成了輿論反擊的焦點。“我有時候在學校里看到一些90后特別熱情去創業，我跟他們講，你最好把書讀完，這是第一。”賽富亞洲投資基金創始管理合伙人閻焱近日喊話90后創業者，不要認為自己都是天才，創業是件苦逼的事情。

　　“70后、80后會想我做的事情有意義嗎，而90后就會想我做的事情有意思嗎？”蔣凌霜認為，“90后更為早熟，不關心周圍人的看法，更堅定地知道自己想要什么。90后如果認同你的公司文化，他們會為公司賣命，因為他們的原則是‘努力工作，好好生活。’”

　　◆ “我們在做顛覆性的東西”

　　“我們不想做風口上的豬，我們為什么要做風口上豬呢？這個一點都不‘酷’，我們要做很‘酷’的事情”，“風口上的豬”是去年一個很火的話題，小米的雷軍用選對趨勢豬都能飛上天的比喻來講選擇的重要性。而在90后看來，成功的意義不僅僅在于結果，而在于做更“酷”的事，做顛覆性的事。

　　“你覺得自己在做的事情具有顛覆性嗎？”“當然。”這是眾多90后創業者的相同答案。

　　“無私輕生活”的初創團隊5個人都是在國外留學時通過朋友圈認識的，幾人一拍即合，畢業后便開始了創業。他們創業的項目是P2P(個人到個人)的租車服務，車主在車閑置的時候把車掛到平臺上，需要租車的人可以到平臺上挑選。2013年他們的平臺Carshare在香港面市。一年內，通過該平臺有4000名車主把車租給超過50000名租車者。2014年5月，他們開始進入內地，上海是第一站。

　　“現在可能環境有點簡陋，但我們很快會搬去一個大點的地方。”12月2日晚上9點多，《IT時報》記者來到“無私”位于上海楊浦區錦建路上的臨時辦公地點。這里的面積不算大，約130個平方，兩張長桌子擺成L型。除了兩位初創團隊成員簡雪忻和吳佳農外，一個20多歲的年輕人和一個30來歲的外國人還在電腦前工作。吳佳農說，這兩個工程師分別來自百度和微軟。

　　“我們是在顛覆。”坐在被玻璃墻隔開的辦公區里的簡易沙發上，簡雪忻和吳佳農講述了他們正在做的“具有革命性的共享經濟”。

　　吳佳農認為，他們是第一個將此概念引入中國的公司，這無疑是顛覆性的。當記者談及這種模式屬于改良還是顛覆性的革命時，簡雪忻反問，“你覺得蘋果手機算是顛覆性的嗎？它也只不過是把智能機改良了一下。”

　　撰寫《第三次工業革命》的杰里米·里夫金在其新作《零成本社會》中，對共享經濟的解釋是，人們能直接在物聯網上生產、分享能源和實物，并運用大數據和算法來提高效率和生產力，使生產和銷售的邊際成本降低到接近于零，并在某些領域顛覆資本主義的交換經濟。

　　然而也有不少經濟學家提出，零成本社會與基于“稀缺”“利潤”和“看不見的手”的經濟學理論并不一致。質疑者表示，如果商品和服務的生產和分享都是免費的，企業家無法收回成本，怎么會有創新和生產的動力？

　　和“無私”做同類服務的PP租車去年10月已進入中國，11月初，宣布完成6000萬美元B輪融資。

　　◆ “投的就是這波90后”

　　“我們投的就是這波90后。”

　　在某著名投資機構的辦公室中，一名年輕的投資經理五指如飛，在微信上回復著各種90后創業者之余，突然抬起頭來淡然地冒出來這句話。

　　在過去的兩年多時間中，他接觸過數百名北京、深圳等地的90后創業者，投資了若干個動漫、社交、眾籌領域的新秀項目。期間跟這群年輕人稱兄道弟。線上頭腦風暴，線下各種聚會，聊創業、聊理想、聊未來。接觸久了，他也被90后身上的某種特質所打動。

　　“衣食無憂，追逐理想，能獨立思考，勤奮有沖勁。”與嬌生慣養、非主流等負面印象相反，他給予了90后互聯網創業者最高的評價，這些特質在資本界的眼中成了最理想的創業者。

　　“90后創業者，能夠充分理解現在年輕人的想法，做出足夠新穎的產品。”在這位年輕的投資經理眼中，這波年輕的互聯網創業者，與目前主流用戶沒有文化、思想上的代溝，而且最重要的是，“他們不會像80后創業者一樣有來自家庭的壓力，有足夠充足的時間去追逐理想，精心打造好一個項目。”

　　激情、獨立讓90后成為理想主義創業者，但在具體的商業運作、公司管理過程中，缺乏經驗的他們多少顯得有些稚嫩。“易題庫”創始人武星宇，高三時做了一件不尋常的事，母校北大附中的50周年校慶時，他自編自導拍了一部微電影，武星宇覺得很了不起，因為在這之前從來沒有任何一個校友以這種方式紀念自己的母校。這件事讓武星宇看到了一個優秀創意的意義所在。大學時，武星宇去了北京電影學院學導演，卻在大三選擇了一邊讀書一邊創業，而他創業的領域并不是在電影行業，而是為老師服務的在線教育產品易題庫。

　　現在武星宇公司有20多個人，與200多所學校在合作，用戶已經過10萬。武星宇坦言，公司在融資方面沒有太大壓力，最主要的問題是招人難，“我們現在都是提前三個月儲備人才，要求至少有三年的工作經驗。”

　　讓20歲出頭的年輕人管理一個公司，并不是一件容易事。余佳文企圖用不拘一格的“野路子”顛覆傳統的公司組織架構和管理套路。他將公司的人力資源部砍掉，讓員工自己開工資。但在《青年中國說》節目現場，馬上就有現場點評嘉賓質疑，你這樣的管理方式，有“團伙”的意味，而不是“團隊”，一個團隊還是要靠制度來維持，沒有規矩不能成方圓。

　　上述投資經理認為，與傳統的商業項目不同，他們投資90后的創業項目時，并不急著商業變現或者是資本退出，而是給予他們寬松的發展空間，在公司的運營過程中及時給出建議和指導——從某種程度上來說，90后創業者和投資人更像是朋友關系。