在這個科技創(chuàng)業(yè)的黃金時代，彼得·泰爾（Peter Thiel）或許可以放心，他的新書《從零到一：如何打造未來的創(chuàng)業(yè)筆記》（ZERO TO ONE: Notes on startups, Or How to Build the Future）一定能找到一批熱心的讀者。

　　下個月將滿47歲的泰爾是貝寶（PayPal）聯(lián)合創(chuàng)始人，也是數(shù)據(jù)公司Palantir的聯(lián)合創(chuàng)始人。眾所周知，他是Facebook的第一位外部投資者，并且負責掌管著一家對沖基金以及他自己的風險投資公司——創(chuàng)始人基金（Founders Fund）。據(jù)福布斯優(yōu)秀的財富分析師團隊估算，截至2014年9月12日，泰爾的資產(chǎn)凈值為22億美元。

　　在創(chuàng)業(yè)書籍的長名單中，泰爾貢獻的這本書能否成為那些準商界專業(yè)人士和準創(chuàng)始人的必讀之物呢？時間會告訴我們答案。他的沉思集將不得不擠走其他一些優(yōu)秀的著作。下面列舉幾本對于創(chuàng)業(yè)新手而言充滿智慧和有用工具的書籍：

　　《商業(yè)模式新生代》（Business Model Generation），作者：亞歷山大·奧斯特瓦爾德（Alexander Osterwalder）

　　作為創(chuàng)業(yè)游戲中的頭幾個步驟之一，把商業(yè)計劃做好也許是必不可少的。通過闡述從45個國家的470位商業(yè)模式從業(yè)人員那里收集到的想法，這本書讓讀者深入了解世界各地的創(chuàng)業(yè)者和公司采用的簡單基本以及高級復雜的商業(yè)模式。這是一本值得重視的工具書。

　　《人性的弱點》（How to Win Friends and Influence People）作者：戴爾·卡內(nèi)基（Dale Carnegie）

　　在這里我們老套一下——推薦一本舊的經(jīng)典之作。《人性的弱點》在1936年首次出版，是一本自助書——早在這種類型的書籍得到重視之前。這本書為什么還具有重要性呢？因為對于創(chuàng)業(yè)者而言，了解別人的交際技巧，動機和傾向是最重要的。無論是與合作伙伴談判還是激勵員工，人際交往能力都是必不可少的。另外，出色的書名也使卡內(nèi)基從中受益。

　　《習慣的力量：我們?yōu)槭裁磿@樣生活，那樣工作？》（The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business）作者：查爾斯·杜希格（Charles Duhigg）

　　杜希格用來探討公司、領導人和個人習慣的這本書，講的全都是洞察力。通過理解人類行為模式——以及人類大腦形成模式或校準舊模式的能力，它教給創(chuàng)業(yè)者如何作出有用的預測。

　　創(chuàng)業(yè)新手必讀的八本書

　　《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》（The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses）作者：埃里克·萊斯（Eric Ries）

　　時至今日，“精益創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為一個流行術語，但這只是因為它對于那么多的年輕公司以及初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人而言很有意義。科學技術的進步已經(jīng)使得公司能夠迅速而廉價地創(chuàng)辦起來，互聯(lián)網(wǎng)市場的消費者人數(shù)達數(shù)十億之眾。精益模式砍掉了浪費性質(zhì)的企業(yè)活動，以及客戶不愿為之掏錢的任何方面。

　　《聰明的投資者》（The Intelligent Investor）作者：本杰明·格雷厄姆（Benjamin Graham）

　　沃倫·巴菲特（Warren Buffet）認為，這是有史以來最出色的投資著作。自從格雷厄姆在1949年出版了這本著作以來，市場已經(jīng)發(fā)生了變化，但自那以來，一代又一代的投資初學者都是從他將股指跌宕起伏擬人化的寓言式風格中，獲得了股市的入門知識。格雷厄姆的“市場先生”——作為一個既討人喜歡又令人困惑的角色——對于任何希望了解股市交易游戲的人而言都仍然值得拜讀。

　　《電話銷售與成交技巧》（Cold Calling Techniques （That Really Work））作者：史蒂芬·希夫曼（Stephen Schiffman）

　　對于那些思維已經(jīng)永久性地接入到最新的通信技術之中的人而言，這本書似乎可能有點過時了，但無論你喜歡與否，作為一名創(chuàng)業(yè)者，你總要拿起電話，說服陌生人去做某件大大有利于你的事情。想象形成這樣一種技能所帶來的威力——這就是這本書的目的所在。

　　《創(chuàng)始人的困境》（The Founder's Dilemma）作者：諾姆·沃瑟曼（Noam Wasserman）

　　有關管理企業(yè)人才資源的更多信息。沃瑟曼的這本著作側(cè)重于通過準備措施來避開災難。從某種意義上說，它為創(chuàng)業(yè)領域的“雷區(qū)”繪出了一張地圖。有沒有想過為什么和朋友一起做生意會很危險？為什么各方面興趣相仿的創(chuàng)業(yè)團隊是一個糟糕的組合？應該如何分配報酬而不至于引發(fā)爭端？這本書可以回答這些問題。

　　《喬布斯傳》（Steve Jobs）作者：沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）

　　為什么胸懷抱負的創(chuàng)業(yè)者應該閱讀這本喬布斯傳記呢？有幾個原因，至少它講述了一個創(chuàng)造力、奮斗、 成功和救贖的鼓舞人心的故事。它也是一個警世故事： 從喬布斯與朋友和同事打交道方面存在的缺點中，商界新手和發(fā)明者們可以吸取到寶貴的經(jīng)驗和教訓。他們還將被迫思考這樣兩個問題：成功究竟意味著什么？我們?yōu)閷崿F(xiàn)自己的愿景所付出的代價是否太高（甚至是否必要）？

　　結語：

　　我決不是說，光這幾本創(chuàng)業(yè)著作就已經(jīng)無所不包了，也不是暗示這些書籍是絕對意義上的最佳著作，好書實在太多，限于篇幅只列出以上八本。