2005年，徐易容創(chuàng)辦抓蝦網(wǎng)。那時(shí)候，拿他今天的話來(lái)說(shuō)當(dāng)時(shí)是“白富美”，從北大和斯坦福畢業(yè)，在國(guó)際大企業(yè)IBM做到最年輕的Band 8工程師。為了證明自己是牛逼的，他做了創(chuàng)業(yè)者，志在必得。抓蝦是一款RSS閱讀器，在折騰了四年后，抓蝦賣給了豆瓣。

　　這個(gè)一開始是兩個(gè)人做，團(tuán)隊(duì)一度多達(dá)40人，后來(lái)變成了8個(gè)人，最后只剩下了徐易容一個(gè)人。他親手將這些人一個(gè)一個(gè)地招來(lái)，又親手將一個(gè)一個(gè)地送走，就在五道口的一個(gè)咖啡店里。

　　在錄制《創(chuàng)業(yè)記·志剛和他的朋友們》節(jié)目的時(shí)候，談到這里，徐易容略微動(dòng)容。有近一年的時(shí)間，他獨(dú)自一個(gè)人守在辦公室，有點(diǎn)走投無(wú)路的狀態(tài)，每天想著做什么，中午吃點(diǎn)涼皮涼面地打發(fā)日子，困了就在舊沙發(fā)上靠一靠。慢慢的，他有撥云散霧的感覺(jué)。

　　抓蝦給他留下深刻的教訓(xùn)：寧可花一年的時(shí)間選一個(gè)方向，接下來(lái)可以做5年、10年，而不是倉(cāng)促選一個(gè)方向，做兩年就要變。他更接地氣了，不是要按照自己的喜好和需求來(lái)做一款小眾的產(chǎn)品，而是別人需要什么，你就用最好的技術(shù)去為他們提供服務(wù)。

　　看了很多方向，最終徐易容選擇了女性時(shí)尚，才有了美麗說(shuō)這家時(shí)尚導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，原先女孩在這家網(wǎng)站上分享衣服、箱包、配飾等，將流量導(dǎo)到淘寶上的賣家。現(xiàn)在，美麗說(shuō)變成一家時(shí)尚電商網(wǎng)站，商家直接入駐美麗說(shuō)，用戶直接在美麗說(shuō)完成交易。徐易容對(duì)今年業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)是32億元。

　　創(chuàng)業(yè)最重要的是，你必須跟著一個(gè)大智若愚的趨勢(shì)走，創(chuàng)業(yè)的靈光不建立于小聰明上。不是說(shuō)，你有一個(gè)看起來(lái)很聰明的點(diǎn)子就可以開始著手干了。你得看idea是建立在什么基本面上。基本面是否有切實(shí)存在且持久的需求——徐易容的觀點(diǎn)，你在別的創(chuàng)業(yè)者那里也能看到，真實(shí)的需求是最重要的，這是活在當(dāng)下的含義。為什么有些爆紅一時(shí)的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用，過(guò)段時(shí)間就沒(méi)消息了？因?yàn)閕dea是建立在假想出來(lái)的需求上。

　　照徐易容的說(shuō)法，你不動(dòng)腦筋就知道，五年、十年以后，女孩子穿衣服會(huì)越來(lái)越講究流行款，不動(dòng)腦筋也會(huì)知道中國(guó)人吃東西會(huì)越來(lái)越追求健康，旅游會(huì)越來(lái)越興旺。不過(guò)，這時(shí)候已經(jīng)不再是光著膀子賣貨的大叔的時(shí)代。只要有貨上市，用戶能夠方便地買到就能賣掉。2010年到2020，是中國(guó)消費(fèi)快速升級(jí)的時(shí)代，用戶追求更專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。你賣衣服，一定要懂流行、懂時(shí)尚；你賣汽車，一定要把汽車從車頭到車尾都摸得清清楚楚。

　　用戶追求更多的專業(yè)性，那意味著會(huì)誕生更多垂直領(lǐng)域的品類殺手，在一個(gè)細(xì)而長(zhǎng)的領(lǐng)域里，縱深發(fā)展，打穿整個(gè)價(jià)值鏈。是的，徐易容不滿足于只是商家入駐，消費(fèi)者購(gòu)買。他希望更深入地整合后端的供應(yīng)鏈：前端是消費(fèi)者，中端是各個(gè)時(shí)尚設(shè)計(jì)師或者小公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而后端的制作工廠由他們來(lái)談價(jià)錢、談排期。他相信，如果世界上還有一個(gè)地方能產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)大的時(shí)尚消費(fèi)巨頭的話，一定在中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)有巨大的消費(fèi)人群，還有世界工廠。他相信，站在2030年的時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)未來(lái)的時(shí)尚消費(fèi)巨頭，都是在2010到2020年誕生的。這些巨頭以集團(tuán)的形式擁有多形態(tài)的業(yè)務(wù)，擁有多個(gè)品牌。