在一年前，還處于電商行業(yè)激烈競爭漩渦中的李靜曾接受南方日報記者的專訪，就其步入電商行業(yè)的歷程和對電商的理解發(fā)表了自己的看法。在一年后，隨著美妝類電商格局的初步建立，而樂蜂網(wǎng)也從唯品會中得到了巨額的投資進入了新的發(fā)展階段，李靜這位電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者如今正從樂蜂網(wǎng)CEO的角色漸漸褪去，開始向一個互聯(lián)網(wǎng)明星品牌的幕后推手的身份在轉(zhuǎn)變，由節(jié)目主持人、制片人，到電商CEO，到互聯(lián)網(wǎng)化妝品自有品牌的創(chuàng)始人，李靜這位背負著眾多頭銜的老“互聯(lián)網(wǎng)新兵”在新角色的轉(zhuǎn)變中又有什么樣的感悟呢？

　　“樂蜂網(wǎng)對于我來說可謂是至關(guān)重要，但是我覺得唯品會是一個可以托付的伙伴。”在今年2月，唯品會戰(zhàn)略入股東方風行旗下樂蜂網(wǎng)，成為其控股股東。在李靜看來，接受唯品會的這筆投資是自己得到一定程度解脫的途徑。電商目前的競爭日趨慘烈，大環(huán)境就是燒錢砸廣告、打壓供應商、無底線營銷。“在創(chuàng)業(yè)一段時間后我發(fā)現(xiàn)自己并不是那種精于管理且老謀深算的人，而在垂直電商的發(fā)展過程中我也發(fā)現(xiàn)，只有通過差異化的自有品牌產(chǎn)品，才能具備差異化競爭的基礎(chǔ)，所以我決定在電商的具體業(yè)務運營中抽身出來，專心打造互聯(lián)網(wǎng)化的明星自有品牌。”

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，李靜在自有品牌的領(lǐng)域越專注，創(chuàng)造越多價值，為樂蜂網(wǎng)差異化的貢獻就越多。明星是難以接近、極度缺乏安全感、而又影響力巨大的人群，從前期溝通到生產(chǎn)研發(fā)到后期推廣，沒有人比李靜更了解明星需要什么，僅憑“了解”這一點，李靜所打造的明星品牌就能成為樂蜂網(wǎng)不可復制的一個核心差異化。

　　專注于“達人經(jīng)濟”的李靜，繼續(xù)著其在創(chuàng)辦樂蜂網(wǎng)時的高效率。5月20日，李靜攜手羽泉發(fā)布羽泉男士護膚新品，5月28日李靜邀請閨蜜梁靜，發(fā)布靜佳高端系列三種玫瑰新品，到了8月10日，靜佳又推出伊能靜膜法伊人JQUEEN達人品牌，而李靜帶領(lǐng)的達人品牌不僅借助樂蜂網(wǎng)、唯品會和天貓等線平臺進行推廣，同時又進軍線下渠道，嘗試O2O的模式。

　　“用互聯(lián)網(wǎng)思維來打造明星品牌，現(xiàn)在的我更像一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。”李靜認為明星品牌是當之無愧的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗后，在達人品牌的互聯(lián)網(wǎng)化運營上，李靜也是得心應手。據(jù)李靜介紹，其靜佳JPLUS就曾和時下最火爆的女性APP大姨媽聯(lián)手推出“姨媽急救包”，抓住所有年輕女生痛點，解決女性生理期問題，同期在微博微信上引發(fā)女生生理期大吐槽，引爆互聯(lián)網(wǎng)。此外，靜佳JPLUS秋冬還計劃推出火鍋噴霧，去除火鍋味，而營銷模式選擇了進入線下火鍋店，李靜明確表示這樣的爆款不做大規(guī)模售賣，只作為互聯(lián)網(wǎng)分享的贈品，此外，李靜還積極地嘗試“靜佳”品牌與互聯(lián)網(wǎng)進行跨界，和易到用車進行合作玩起車載香氛、車友體驗等活動……運用互聯(lián)網(wǎng)思維專心做起明星品牌的幕后推手后，李靜仿佛找回了創(chuàng)業(yè)初期的激情。