在20多年中國改革的浪潮中，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。有人說，如果要拍一部好萊塢式商人電影的話，史玉柱無疑是最好的電影體裁。

　　1989年，史玉柱以4000元起家，短短6年時間便位居福布斯“中國大陸富豪排行榜”第8位。然而，巨人大廈的失敗卻使他頃刻間財富灰飛煙滅。

　　中國有很多企業家倒了就倒了，鮮有還能活過來的。史玉柱是一個例外，因為他是一個營銷天才。腦白金，黃金搭檔，征途，巨人，這一個個響亮的名字都出自他的手。

　　《史玉柱如是說》一書是暢銷書《馬云如是說》所在“中經企業管理”系列叢書中的一本，他們作為當前非常成功的創業真人秀欄目《贏在中國》的評委，都當之無愧地地成為年輕人“勵志照亮人生，創業改變命運”的榜樣。

　　《史玉柱如是說》一書向我們成功展示了一個復雜、傳奇而又不失真實的史玉柱——一個親身經歷過“大起大落，而又大起”的商人。該書內容精心整理的史玉柱許多精彩語錄，讓我們很容易就能直入史玉柱的內心，感受其人生起伏的經驗與教訓總結；傾聽史玉柱的創業教誨，感受其營銷與管理的真諦。因此，在某種意義上可以說，在當前的有關描寫史玉柱的書中，這是一本最值得讀者一讀的書，也是距離史玉柱最近的一本書。

　　在絕大多數人眼里，史玉柱是一個營銷天才，也是一個營銷大師。然而，在《史玉柱如是說》一書中，史玉柱卻清楚地告訴我們：“營銷是沒有專家的，不能迷信專家。我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為唯一的專家是消費者。”，“最好的營銷老師就是消費者。”

　　把消費者研究透了，是史玉柱的營銷殺手锏。這個吃透中國人人性的營銷天才，在腦白金啟動市場之前，戴著墨鏡走村串鎮，挨家挨戶地去尋訪，和白天留在家里的老頭老太太們搬個板凳坐在院子里跟他們聊天。與這些消費者溝通的最終結果是，他推出了“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”的廣告。雖然很多人厭惡這個廣告，并引來無數叫罵聲。然而，史玉柱認為這個廣告在商業上是成功的。

　　史玉柱將傳統營銷的方式用于網絡游戲，創造出了新奇跡。據說，史玉柱在開發《征途》的過程中與2000個玩家聊天，每人至少2小時。這樣算下來的話，總共用了4000多個小時。在4000多個小時的聊天過程中，他體會到玩家在網游中的樂趣、激情、郁悶、義憤、心跳、歡暢、緊張、張狂、好奇、竊喜、悔恨、嫉妒、無奈、控制、霸氣、說一不二、倚劍昆侖、飲馬天河的豪氣干云等等。所有這些復雜的甚至對立的情緒，在聊天的過程中，他是了如指掌。給所有這些情緒一種載體，一種釋放機制，正是《征途》最吸引人的地方。

　　重視客戶，抓住動機，吃透人性，沒有干不成的事。史玉柱創造了一個又一個地奇跡。2007年11月1日，史玉柱穿著一套白色運動服，被“特批”進入紐交所敲鐘。這一天，他創辦3年的巨人網絡上市。據媒體報道，此次史玉柱募得10.45億美元；身價暴漲越過500億元大關，直接進入中國富豪榜三強。

　　曾有一些企業家說，如果是現在把我歸零，我可以再來一次，然而，史玉柱則是將資產歸為負數，甚至負的還蠻多的時候還能夠再起來。因此，《史玉柱如是說》給讀者以啟示：人生成功的機會不止一次，跌倒了還可以重新站起來。

　　如果一個人具備了史玉柱身上所表現出的遠大的抱負，過人的膽識，堅韌的毅力和吃透人性的營銷本領，那么在中國這樣既高速發展，又不完全成熟的經濟社會中，也同樣可以成功。