趙記文，廈門城市美好工貿有限公司總經理。他曾經在禮品行業靠個人能力達到事業高峰，在廈門禮品行業中赫赫有名。為了實現更高的夢想，卻一波三折散盡錢財。歷盡種種艱辛，嘗盡人生苦與澀，卻從未放棄夢想。是什么信念支撐著他，讓他在迷茫中找到一條實現人生價值的路？

　　白手起家，初登高峰露鋒芒

　　21年前，來自江西九江共青城的趙記文帶著一顆火熱的心，來到改革開放的前沿陣地——廈門，希望能在這里闖出一片天地。年輕的他，當過保安，做過業務員，歷經千辛萬苦，憑借著踏實穩健的個人作風得到貴人相助，很快便找到了事業的突破口。當時廈門正是改革開放的熱土，商業發展迅速，人民的生活水平得到了極大的提高，特別是一些企業開始注重對客戶及員工的回饋和產品的促銷。趙記文敏銳的捕捉到了這一先機，創辦了廈門城市美好工貿有限公司，為企業及單位提供禮品供應服務。踏實穩健的作風，口碑極高的信譽，贏得了包括統一、康師傅、金龍客車、廈大、建行等在內的知名企業的信任。趙記文的事業，蒸蒸日上。可是，他會滿足于現狀嗎？

　　尋求轉型，誤入迷區散家財

　　2008年，趙記文的事業如日中天。在眾多人的眼中，他是一個成功人士，但在自己心中，有更高的追求。他認為，之所以能取得現在的成就，完全是靠個人能力，和勇于進取的信念。對于一家立志做大做強的企業，更重要的是要及時做升級，管理上的升級、理念上的升級。因此，他花了40多萬，報名參加一系列國內頂尖知名培訓機構的培訓課程，涉及戰略運營、宗教、商業模式等等。

　　課程對趙記文的影響是深遠的，甚至可以說是從靈魂深處的徹底改造。他堅信，中國未來是財富智慧經濟時代，站在時代的浪尖上，就可以搶占先機。在導師的引薦下，趙記文決定做一個能實現人生更大價值的事情，創立“用健康產品造福人類”理念組建的一個海產品的“國美”連鎖，讓內陸地區的國人也能吃上生態健康營養的海產品，強壯中國人。像改革開放設立經濟特區一樣，以探索的心態在家鄉九江試點。他滿懷期待，信心十足，召集了身邊的親戚朋友，誓要一起開創一個嶄新的天地。

　　經過近兩年的勉力經營，投入巨大人力物力，趙記文的新天地并沒有開辟出來，反而讓自己與親戚朋友陷身水深火熱之中。他賠掉了自己在廈門的兩套房子，透支了親戚朋友的信任，一直支撐他的信念也搖搖欲墜。熱情被點燃之后的一盆致命冷水，足以擊垮一個意志力堅強的錚錚鐵漢。

　　糟糠之妻，患難之中顯真情

　　著名的日本“情愛文學大師”渡邊淳一曾這樣調侃道：“丈夫這東西真的不是什么好東西，讓妻子為他操碎了心。”2000年，趙記文和熊麗萍喜結連理。婚后妻子一方面照顧他的飲食起居，一方面打理公司的內部事務。

　　當趙記文決定全身心投入新行業并選擇兩地分居時，妻子持堅決反對的態度。可是他心意已決，懷著愛家鄉、造福國家人民的抱負，毅然前行。現實往往很殘酷，一連串的失敗打擊，自信心一步一步消失，就像黑夜里前行的路人，找不到方向。趙記文開始后悔當初沒有聽從妻子的勸阻，他陷入深深的迷茫，也許頹廢可以麻醉心靈，減輕內心的陣痛。那時的趙記文，耳邊最常響起的歌是趙傳的“我是一只小小鳥”，歌詞仿佛在訴說他的故事，“有時候我覺得自己是一只小小鳥 想要飛卻怎么也飛不高……”

　　抱怨是人的天性，趙記文不怕其他人的抱怨，最怕被自己深深傷害的妻子的哪怕是一個責怪的眼神。可是，妻子并沒有任何一句責備。趙記文忙于九江事業的這兩年，她還經營著城市美好禮品，曾經共同戰斗過的地方，沒離開過。

　　看著丈夫的迷茫消沉，妻子始終無法打開趙記文的心結。她決定去學習心理學，也許那會是一把解開丈夫心靈之鎖的鑰匙。

　　人生起落，臥薪嘗膽終覺醒

　　要么在苦難中沉淪，要么在浴火后涅槃。在妻子不懈的努力下，2013年7月，趙記文終于從陰影中走出來。夢想可以被嘲笑，但不能在自我放逐中忘卻。當意識到肩上扛著滿滿的責任與家庭、身上背著重重的孝道與義務，當一個男人決定用一輩子的愛去對待患難與共的妻子時，那決心就像巍峨的高山一般不可動搖。不再傻傻的去大愛，愛一個人不止是付出與責任，愛一個人需要智慧也需要實力，趙記文現在缺的就是實力和一步步建立的自信心。經歷人生的起落后，他變得更加務實，他知道創業不可一步登天，只要種好梧桐樹，自有鳳凰棲。夢存在，斗志不滅。

　　重新上路的趙記文看上去更加沉穩，他更明白自己的優勢，同時個人的格局和智慧也有了巨大的改變。他不愿意做沒價值的事，與其浪費人生，不如行動起來。他把城市美好搬到了文創園，在這里他能夠汲取更多的文化營養，能為接下來的事業帶來更多的靈感。

　　破釜沉舟，迷途之中遇貴人

　　搬到文創園的趙記文，開始了只有3個人的再創業。事業并非一帆風順，迷茫的時代，每個人都很浮躁，趙記文顯示了大軍壓境鎮定自若的從容。他一方面在外努力尋找商機，一方面苦心鉆研商業模式。他知道，一個好的商業模式，是一個企業成功的基礎。互聯網時代，傳統產業面臨重大的變革。變革，可以摧毀一個帝國，也可以鑄就英雄。趙記文沉迷于商業模式的開發，多方討教，加上十幾年的運營經驗，一套“人聯網”的商業模式開始形成雛形。

　　當趙記文沉迷于商業模式的時候，他發現辦公室隔壁有一個銷售汾酒的公司一直沒人來辦公。憑借敏銳的商業嗅覺，他撥通了汾酒代理商康總的電話。兩人交談甚歡相見恨晚，一來二去，兩人開始無話不談。原來康總在外地的事業忙不開，沒有多余的時間和精力打理廈門的事業。了解到這一情況后，趙記文提出了合作的設想。鑒于一段時間的觀察與溝通，康總放心的把廈門的汾酒銷售交給趙記文。

　　小試牛刀，商業模式注活力

　　接手汾酒的銷售，趙記文便嘗試把人聯網的商業模式植入到市場開發過程中。他摒棄了商品流通的固有模式，成立了大家健康名酒直供網，減少中間流通環節，大力發展終端個人代理，降低消費成本，讓消費者花少錢買好酒。2013年蕭條的白酒市場，趙記文的白酒銷售卻突飛猛進，比同行逆市增長2倍，創造了該行業的一個小小的奇跡。

　　小試牛刀后，人聯網的商業模式彰顯了強大的生命力。廣泛吸納想創業的人群，借用這些人群的人脈網絡，將優質健康的產品反饋給消費者。趙記文說，做酒就做好酒，汾酒是清香鼻祖，賴茅是醬香鼻祖，只有歷經時間與市場沉淀的酒才是對得起消費者的好酒，只有好的產品才是整個人聯網模式的根基。

　　隨著平臺的擴大，行動中的趙記文發現紅酒是消費趨勢，而且需求越來越大。這一信息無疑戳中了他的興奮點。可是市面上哪個品牌的紅酒最符合這個平臺的需求呢？趙記文設定了幾個關鍵詞，品牌紅酒、產地知名、性價比高等等。基于這幾個精準的核心定位去找產品，智利的“拉菲”“貓酒”等名莊酒便進入趙記文的視野。世界上最神秘的財富家族羅斯柴爾德的智利“拉菲”會看上他嗎？全球平均每一秒就有兩瓶被開啟、在挪威、瑞典、芬蘭等多個國家和地區銷售第一的貓酒會看上他嗎？一窮二白的趙記文有些猶豫，勇于進取的信念再次支配的他的行動，他決定去試著接觸下。2014年3月2日，經過幾輪磋商后，趙記文帶著與智利“拉菲”“貓酒”的合作協議回到廈門。

　　有人覺得趙記文的運氣很好，撿了一個大便宜。他不這么想，他知道，在拉菲和貓酒的眼里，一個人的戰略思維、信念、一個團隊的合力、一種商業模式的成功才是最核心的競爭力。與兩大名酒的合作，是一種信任與認可，是合作共贏平臺思維和信念的勝利。

　　后記：有人說，瞎貓碰到死耗子，那是運氣好。如果瞎貓不行動不嘗試，死耗子會跳到它的嘴邊嗎？一個人的成功固然有很多因素，但更多的是要靠執著的信念與勇于進取的拼勁。就像趙記文說的，創業者，全力以赴去做一件事未必成功，只有以死相搏破釜沉舟才能成功。觀念決定未來，選擇大于努力，趙記文希望，將現有的智利名酒直供+私人定制平臺開放給和他一樣曾經迷茫的人，和夢想創業卻沒有資金做支持的人，合作共贏共享資源共享平臺，讓他們也能在一個優質的平臺上 實現創業的夢想，達成人生的價值。