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對于很多人來說，都有著自己當老板的夢想，但是我們又面臨著眾多的問題：時間緊、資金有限、經驗缺乏、患得患失，因此對于上班族來說，邊上班邊創業無疑是最好的方法，但是這無形中也會讓自己更加的忙碌于疲憊，如果你想要邊工作邊創業，你可以試試以下幾個小技巧：
切入點要小
在創業之初，不要想著在短時間內就能解決所有事情，不要給自己制定一個慢慢的時間安排，因為你無法遵守這樣的時間安排。在剛剛開始的第一周里，一天安排一件事就可以，在完成之后你可以進行放松。
從第二周開始，每天吃完晚飯之后，你可以先休息一個小時。休息之后，你就要開始為創業進行準備了。每個人都有自己最喜歡的電視節目，但是看電視無法幫你開始一份新事業。隨后的每周里，你都可以為自己制定一個新的工作計劃。
家人最重要
在你到家之后，一定要先陪陪伴侶、孩子甚至是寵物。如果你在下午6點回到家，花一個小時的時間陪陪家人（和家人一起看電視不算是陪伴他們）。如果你有孩子，這是一個在他們睡覺之前很好的和他們進行交流的時間。
如果你已婚未育，那就好好陪陪你的配偶，記住不要談論工作。你們可以一起去散散步，去鍛煉或是一起做一頓豐盛的晚餐。
工作的時候要排除一切干擾
在陪伴家人之后，你就可以開始工作，進行創業了（例如晚8點到11點）。在工作的時候，你需要全情投入。將手機調到靜音、關閉瀏覽器、不要查看電子郵件（除非你要接受與工作有關的郵件）。你要記住的是，創業時間只能用來創業，排除一切干擾。
設定現實的每日目標、每周目標和每月目標
你現在已經為自己設定了工作時間安排，你要做的就是開始實際工作了。經過不斷的嘗試和調整，我發現為自己設定三套目標能夠很好的提升效率。這三套目標分別是每日目標、每周目標和每月目標。
每日的目標可以是一些比較容易完成的事項。在你每天晚上開始工作之后，你需要先寫下你今晚想要完成的事情。這個工作最多只需要5-10分鐘，而且把這些目標寫在紙上還有另外一個好處，那就是每當你完成一項，就可以用筆將其劃掉，這樣就不會出現忘了某個目標的情況了。而且當你劃掉一個項目的時候，你還能獲得某種快感！
放假一個禮拜，去給自己充電
對于這些每周的計劃，你也應該寫在紙上，并且完成一項劃掉一項。
至于每月目標，則是那些復雜程度更高的工作，需要你花上一個月，甚至是三個月來完成。你也可以用月度目標來規劃自己全年的工作。同樣，把他們寫在紙上，免得自己忘掉某一項工作。
月度目標可以是這樣的：
Month 1 – 制造產品原型，開發網頁，并且從首批用戶那里獲得反饋
Month 3 – 公開銷售產品或是服務
Month 6 – 通過首批產品銷售和全職工資攢夠足夠的資金，然后辭職！
Month 12 – 招聘銷售人員，客戶服務承包商，進行付費市場營銷和廣告投放。
起初為你可能會不習慣給自己設定這些目標，但是和其他事情一樣，練習幾次就好了。我曾經把這些目標寫在辦公室中的黑板上，這讓我能夠每天集中精神去完成這些目標。
一邊工作一邊創業并不容易，但是并非完全不可能。經過這些步驟之后，你不僅將會開始為自己工作，而且還會愛上這樣的工作。
邊上班邊創業的方案有四個供大家參考：
方案一：以兼職做跳板
對于不想冒任何風險而又想嘗一嘗創業滋味的上班族來說，不妨先嘗試一下兼職。 目前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見現象。兼職職位有高有低，需要根據各人的能力、機遇而定。不過，不管任何兼職，都可以鍛煉能力、積累經驗，同時還可以積累一定量的資金，又不占用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創業的上班族的短板，可謂一舉兩得的好事。
但是上班族在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發展的方向相結合。兼職是為了縮短自主創業的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職，為眼前的一點蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點得不償失了。
方案二：打一場有把握之仗
充分利用工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創業，這是上班族的一個特點，也是上班族的一個優勢，可以大大減少創業風險。有朋友原來在一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜志社、電視臺、電視節目制作公司建立了關系，積累了人脈。時機成熟后，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個電腦圖像工作室。因為相當于原來工作的延續，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風險，便踏上了成功之路。現在這位朋友的工作室生意很紅火。
但是在這方面要注意的是，不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風險，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區分清楚主業、副業，不能因為自己的創業活動影響單位的工作。
方案三：找個合伙人一起創業
有些上班族沒有時間自己進行創業，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業務經驗和業務渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進行創業。與合作伙伴一起進行創業需要注意的事項是：責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。 我們看到無數合作創業的伙伴，在公司沒贏利之前，雙方都能夠和諧相處，一旦賺了錢，矛盾便開始出現，有時一發而不可收拾。這就是大多數合伙企業，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。
方案四：仔細權衡看準項目
前不久，某機構調查上班族最熱衷的創業項目，一共有10個，分別是：擺地攤賣服裝飾品；炸雞排、咸酥雞等小吃攤；咖啡店；網絡上開設店鋪；便利商店；飲料冰品店；連鎖加盟餐飲；語言補習班；升學補習班；瘦身美容用品或服務，這10個項目都有一個共同的特點，就是投資較少，另一個特點是管理相對簡單，不需要創業者長年累月、耗時費力地盯在那里。 此外，做一個好的產品代理也不錯。現在翻開報紙、雜志，到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理，其實里面同樣隱藏著一座座金山，關鍵是你要有眼光。這里有幾條原則可供參考：
其一，盡量不要做大公司和成熟產品的代理，因為這類產品一般來說市場已經比較穩定，但利潤空間小，條件苛刻，非實力雄厚者不能承受。
其二，產品的獨特性與進入門檻要高。有些產品很好，但太容易仿造，結果市場一打開，跟風者一哄而上，市場很快又垮掉，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商。
其三，最好直接與生產廠家接觸，如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽，三要考慮上級代理商與生產廠家的關系。
