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UC優視創始人兼總裁何小鵬與大家分享的內容是：在學校中如何為創業做準備，該做怎樣的準備?看看他的三個觀點。
以下為何小鵬的現場演講實錄：
何小鵬：我坐在下面，有一點羨慕嫉妒恨，為什么這么說，在座的都是90后，流利說創始人王翌說自己是80后，翎客航天創始人胡振宇說自己是90后。我是70后，我1999年從華工畢業，今年已經是我畢業的第15周年，大概16年前和17年前，我也在華工做過一些宣講，我記得講的是如何買電腦，如何修電腦，與今天講的內容差別很大。
今天，我來跟大家分享創業的事情，我越創業，越覺得創業不是大學生做的事情(笑)如果這樣說的話，估計下面的連盟、南立新、蘇東就將我踢死了。為了將來真正的創業，今天我們要打基礎和做準備。我不想跟大家分享UC優視和我創業的經歷。以后大家真正創業就知道，其他成功的創業經歷，對你來說，可能有一點點的借鑒，如果想復制基本上不可能，創業要“天時、地利、人和”，用你和你的團隊用合適的時間做合適的事情。
今天想跟大家分享的內容是：在學校中如何為創業做準備，該做怎樣的準備?
第一，如果讀大學，首先要將身體鍛煉好，身體非常的重要。我記得在創業的前幾年，聯想的柳傳志先生演講，他說創業拼的是身體，我當時認為創業是拼人脈，而今年是UC優視的第10年，我才發現真的拼的是身體。我的助理也是華工的，還是女孩子，我說，聽說大學城的內環有很多人跑步，她說跑過一次，因為朋友過來，因為要體驗。無論是男孩還是女孩，例如胡振宇說的熬夜和拼搏，你在25歲、27歲之前，可能還可以，但是往后是非常困難的。如果今后想做事情的話，無論是男生還是女生，將身體做好一些，鍛煉好非常的重要。
第二，大學生創業還要準備什么，就是口才。大家絕對想象不到。高中的時候，我們的班主任如何評價我，成績不錯，從來不說話。我后來招產品經理的時候，我對男生的產品經理有一個剛性的要求，曾經有過女朋友，如果自己都賣不出去，憑什么將自己的產品賣給用戶。實際上口才有很多的方法可以鍛煉。我的方法很簡單，去電腦城做銷售。當時面對中國人，我聽不懂廣州話，開不了口。來了一個鬼子，旁邊的小女孩說，這個是華工的大學生，還開不了口，特別不好意思。我就猛學，如何做銷售。還學習了演講和口才。創業是如何吸引優秀的人進來，如果沒有好的口才，基本上沒有戲。你能將死的說成活的，你能天花講得亂墜嗎，讓女孩子倒追嗎?口才無論做任何的事情，都是一個基礎。對于創業更有這樣的要求，身體、口才是創業非常重要的點。
第三，我們希望所有的同學，在座的同學們，讓你們的生活豐富多彩。我做一個調查，是否有男生，每天就是讀書、打游戲，讀書打游戲，有沒有這樣的人，兄弟們，都不敢嗎，我讀書的時候，有兩年的時間就是這樣的。我是讀書，上班、打游戲，讀書、上班、打游戲，因此我的成績很不好，我真的希望，所有的同學們，讓你四年的生活，只有兩種模式，應該更多一些，做不同的兼職，談一場風花雪月，去外面旅游幾次，真的有這樣的需要，如果沒有這樣做，趕緊去做，這些都是為將來創業做的事情。
好!可能有人說，不行，我就想創業，還給你三個忠告。
創業最好有人脈或者是你曾經有過工作經驗。我在大學有三年的兼職，當時我的同學陳雷華和網易的丁磊一起合作，但是陳雷華沒有堅持下去，我認為大學生創業，要不就做很多的事情，要不就擁有一定的人脈，錢反而不是最主要的事情。
我相信在座的很多同學跟我一樣，我讀大學時的第一愿望是自己賺錢，可以吃肯德基，因為我從來沒有吃過肯德基，相信在座的很多同學都是這樣的想法。也許我們并沒有人脈，那就要多嘗試做一些事情和積累經驗，如果沒有經驗的話，就會看得很高，但是思想很窄；會想得很多，但是動手能力實際上不強，因為沒有真正動手過。我第一個期望是要不有人脈，要不就做過很多的事情。
如果真的想創業，要有一個團隊。剛才胡振宇講得很好，你要跟自己的團隊很好的溝通，如果都讓你一個人占了，就要溝通好。團隊要能力互補，你要是做技術的，就不要找一個跟你做一模一樣的人搭班子，兩、三個能力互補的人是最好的。
團隊的第二個建議，要非常的信任。很多的時候，團隊可以受苦，不能分臟，有了榮譽和激勵，政府發給你50萬人民幣的時候，你的團隊就會有很多的想法，有的人說我們分錢吧，有的人說繼續投入吧，這種互信是團隊一定要磨合的，這種磨合要大家用心磨合的。我創業的時候，我在市場、人脈、投資上都不行。我幸運的碰到了俞永福，我跟他打桌球，以前不熟悉的，后來一起喝酒、聊天，有一天晚上雷局打電話給我，聽說你們剛剛打完架，我說沒有這樣的事情。你的團隊有很多的地方，會被故意或者是無意的離間，不要成立了團隊就可以了，要花很多的隱私磨煉。
第三，說到做到，無論是學生還是我們都要做到這點。團隊分工后，你承諾和許諾了，要盡量的做到，這一點非常的重要。
另外，一個團隊如果三個人，其中一個人很差，另外兩個人很努力，這個團隊就會越來越崩。
最后想跟大家分享運氣和機會的問題，很多人都說，創業的成功需要一些運氣，我非常的同意，“天時、地利、人和”中天時占了第一位，但是運氣是誰能夠抓得住，運氣是留給有準備的人。我在剛剛創業的時候，碰到一個地產中介，他在北京。他說正準備做第七次創業，前六次開過面粉廠，做過餐館、打石廠和賣過電腦，第六次炒內存，賺了2000萬，后來都虧光了，遇到災害，價格波動太大了，基本上就虧死了。
有一點讓我印象深刻，他在干任何事情，都在想如何將事情干得更好，在這里是否有機會，他是只讀了小學的人。他做房地產中介，當時我在北京租了一套房，他說為什么要做中介，觀察中介公司怎么開的，該做哪些事情，有怎樣的困難，操作過程中，有哪些麻煩。他就體驗這些事情，他準備迎接一些變化。如果真的想創業，會不會琢磨一些點，這些點是不是適合你，是否有能力將這些點做好，很多人說，他成功了，當年我也想到這一點，如果我做了，會比他更賺錢。想了沒有做，沒有嘗試和擁抱、抓住這些運氣。
另外就是機會，我創業的時候就說，現在好的機會被他們抓了，這些人要風得風，要錢有錢，政府也有人脈。今天真正的互聯網才剛剛開始，國際環境的變化，中國互聯網的變化，我認為未來會有非常多的機會。包括UC優視和所有的企業招員工的時候，都希望招年輕的員工，為什么要年輕的員工，因為未來的世界，一定屬于我們，一定屬于你們這一批年輕人的。所以未來絕對不會少機會，只會更多。要想做102年的公司，正如馬云所說的，這是非常困難的。在互聯網，科技變化，新的制造業和全球化的情況下，大家的機會是不缺的，最重要的是你怎么抓的，希望在未來的5年、10年、15年，希望在座的各位，無論大學城或者是我的師弟師妹們，可以做更大的企業。
