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京東22晚在納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為“JD”。京東CEO劉強東發表內部郵件表示，要堅定國際化戰略，堅定的成為領導型的技術驅動企業，利用互聯網技術提升社會商業文明。同時劉強東提醒， 上市遠不是終極目標，要繼續保持一顆創業的初心和向優秀合作伙伴甚至是競爭對手學習的敬畏之心。
以下為劉強東內部郵件全文：
夢想照進現實 迎接新的開始
親愛的兄弟們：
在經歷了10年的艱苦創業之后，公司今天正式在納斯達克掛牌上市！這是京東發展歷程中具有里程碑意義的一天。從今天開始，打有JD烙印的企業精神將展示到全世界面前；從今天開始，Joy的理念和主張將隨著我們進入到全球的千家萬戶；從今天開始，JDer【京東人】將有一個全新的開始！
回想創業之初，雖然我只是一個從農村走出來的普通大學生，但我始終有一個夢想，就是做一家對社會有貢獻，為社會創造價值的偉大企業，即便在創業最艱難的時刻，我也從未有過懷疑和動搖。今天，夢想終于照進了現實！感恩中國改革開放的偉大時代，讓我們不靠“拼爹”也有了公平創業、實現夢想的機會；感恩消費者，包容我們的不完美，始終如一的鞭策我們成長；感恩所有的供應商，合作伙伴和投資者，欣賞我們的“軸”和偏執，信任我們的堅守和追求。
但， 我更要感恩的是我的兄弟們，當你們拋棄了安逸，卷起袖子和褲腿去干電商中最苦、最臟、最累的活的時候，你們沒有懷疑、沒有抱怨，憑借著永不放棄、永不知足的京東精神，帶著京東走到了更高的舞臺！
讓我驕傲的是：過去的十年，我們成功的做成了三件事：
我們重新塑造了中國電子商務的“信任”。從創業的第一天起，我們就堅守著“正品行貨，不賣假貨”的底線，這條底線的背后是對商業倫理的敬畏和對消費者價值的尊重。“人無信不立、店無信不興“。我們用信仰換來了社會的信任。
我們重新定義了中國電子商務的“體驗“。當今天京東遍布全國的倉配體系使得”最后一公里“已然成為了決定用戶體驗最重要能力的時候，當初那些對我們的譏諷和嘲笑還猶然在耳。可是，我們就是用“傻”和“執著”換來了消費者的“爽”和“痛快”。
我們重新詮釋了中國電子商務的“價值”。你的價值不再取決于你貪婪的攫取了多少豐厚的利潤，而在于你為整個生態的進步做出了什么。數年來，我們堅持不斷的投入電子商務的基礎設施建設，堅持不斷的投入研發和大數據，堅持不斷的投入開放物流體系和互聯網金融。現在，我們用投入換來了合作伙伴的效益和效率。
今天，我們站在了一個新的起點上。我想，未來10年，我們還要再做成幾件事：
我們要堅定國際化戰略，把京東做成一家讓世界尊敬的流通企業。
上市之后， 我們要有中國新經濟推動者的使命感，要有幫助中國制造業走出去的責任感，更要有代表中國企業參與國際競爭的榮譽感。我希望通過京東的平臺可以源源不斷的將優質的中國商品遞送到世界各地的消費者手中，通過我們的平臺成就眾多十億、百億甚至千億級的中國企業，這才是京東未來最大的成就。
我們要建設更加多元化的電商生態，公平、公正的幫助創業者和中小企業成長。
通過布局B2C、C2C、金融等不同業務板塊，整個京東集團將完成對消費者需求的全面滿足，我們將堅守京東核心價值觀，通過規則的公開透明，
建設“勤者有其業， 勞者有其得”的繁榮產業生態，讓每一個創業者和商家都能在京東平臺上有尊嚴的賺錢，為社會創造價值！
我們要堅定的成為領導型的技術驅動企業，利用互聯網技術提升社會商業文明。
對于傳統經濟，互聯網本身就是一種具有革命性和革新性的生產力代表。過去幾年，我們在利用信息技術手段提升商品流通效率方面做出了很多創新的嘗試。未來幾年，我們要進一步加強對于研發力量的投入，重點在云計算、數據挖掘、移動應用等領域開展深度創新，幫助傳統產業實現互聯網化的轉型，提升整個社會的流通效率，促進社會經濟發展。
最后，我也想重點強調一下管理和文化！上市之后，公司會通過多種形式的股權激勵計劃讓更多優秀的員工分享公司成長所帶來的回報，讓大家有體面和安定的生活保障，讓長久以來一直在背后默默支持我們的父母妻兒踏實和驕傲。但我還是要提醒大家：生于憂患、死于安樂。上市遠不是我們的終極目標，我們要繼續保持一顆創業的初心和向優秀合作伙伴甚至是競爭對手學習的敬畏之心。尤其是隨著我們的業務橫跨不同縱深領域、我們的服務范圍橫跨不同國度，我們將深度參與到全球化的競爭當中，直接面對全球的合作伙伴和消費者。能夠繼續為京東發展護航的只有管理和文化！不管未來股價如何變動、未來資本市場如何反應，我們的使命和價值觀是堅決都不會改變的。要牢記我們對于用戶、對于合作伙伴和對于社會的承諾和責任！
鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由！各位兄弟，未來我們將站在世界的舞臺上譜寫京東的下一個十年，這是我們所有人的歷史機遇。在我們的手中成就一個偉大的世界級企業，我們一定可以！
你們的劉強東
2014年5月22日
