作為阿里巴巴的早期員工,同樣也是天使投資人、連續創業者的挖財網CEO李治國聊到了他對于大學生就業的建議。他認為年輕人創業未嘗不可,即使要打工,也可以考慮進入新興創業公司。從概率上來講,進入風險越大的公司,學習到的東西會越多。
以下文字為李治國的演講摘編,未經本人審閱:
我們都講創業要趕風口,移動互聯網就是一個風口。今天來這里分享,其實是跟在座大學生聊聊創業相關的話題。今天我講一些自己的見解吧。就我的觀察,大部分大企業老板,99%是反對大學生創業的。我覺得大學生創業,可能100個之中,最后有1個成功的,甚至可能還不到1%的幾率。但我覺得應該鼓勵大學生做一些嘗試,當你覺得課程無聊的時候,去做一些項目,幾個人合起來做一些事,還是有意義的。
順著這個觀點再去往下推理,我推理出了一個現象,過去十五年,一流的中國互聯網公司往往出來的是二流的創業者,而二流互聯網公司出來的是一流的創業者。原因是什么呢?不是說一流互聯網公司出來的這些人不夠優秀,是因為一流互聯網公司的“金手銬”太好了,再往后是“銀手銬”、“金腳鐐”,讓你在創業之前會計算各種成本,看是否合算。但是你看出來創業的搜狐系、網易系、金山系,競爭來競爭去,都是自己的同事之間競爭。這說明什么?這是機會的問題。當這個時間點來了,你有沒有準備好去創業?
創業的有兩種人。真正優秀的創業者一定是想好了,不管時間到沒到,他都覺得一定要做點事,或者怕錯失這個機會。就我觀察,大部分人是因為各種各樣的原因“被促成”了機會,要么是在崗位上一直不被晉升,要么這個公司的發展不是太好,或者有一次被領導批評了,或者有人拉了他一把。總之感覺現在的創業門檻越來越低了。
我想說,其實創業時間點很重要,不管是主動的,還是偏被動的。大部分情況下,經常會猶猶豫豫考慮到底要不要出來創業的那些人,怕自己一年會損失幾十萬甚至上百萬的人,這些人80%以上不會選擇創業或者加入創業公司。
二流互聯網公司和一流互聯網出來創業的這些人,在過去十五年,在互聯網機會最好的時候,他們出來抓住了這個機會。當然不是說未來五年到十年就沒有這樣的機會,阿里巴巴的很多人才剛剛出來創業,未來五年到十年也會有很多優秀的產品出來。
用這個觀點反推大學生也一樣,你讀的學位越高,你離成功可能就越遠,離職業經理人就越近。這是一個規律。有興趣的同學可以觀察一下畢業十年的,甚至再往前推,二十年之前的校友,畢業后有多少直接創業的?成功的有多少?有多少加入創業公司的?要不要創業最簡單的問題在于,你愿不愿意冒險。
大學生創業有兩種,一種是輟學出來的,找到了自己喜歡做的事,冒了一點險;第二種是剛畢業就創業。為什么現在不能鼓勵大學生出來創業,這跟中國的
教育環境有很大的關系。
大家畢業以后往往不知道該干嘛,不可否認這是現狀。我也跟一些學生交流過,確實他們很多時候會有這種迷茫。但是在座的90后越來越不一樣,跟70后、80后不太一樣,大家自主的想法越來越多。我覺得80%的人適合在公司里面先工作三年上下,適應了社會,知道公司怎么運轉之后,再出來創業或者加入一個創業公司。
我是在阿里巴巴不到五十人的時候加入的,我走的時候只管理了三五個人,但是我看到了公司從46個人是怎么增長到一兩千人的。當你看到這些現象,知道在自己創業時這些問題還會再發生,就不會那么的驚慌。
再往下講,我對大家畢業以后就業的建議是,最好加入一百人以下的新興創業公司,特別是移動互聯網公司;第二個選擇,加入優秀的、大一點的互聯網公司;再次一點的選擇是加入優秀的媒體;再次一點是加入跨國公司,再往后是國企,最后是政府機關。這是從社會概率上來講的,你加入的公司風險越大,學到的東西越多。
最后我再稍微補充幾句,我覺得學生出來畢業實習的時候有一個誤區,就是加入一個大公司實習,粉飾自己的簡歷,那你基本上就走上了打工這條路。如果你想打工三五年還可以,但如果超過五年以上,那條路80%就是一條不歸路,就是你再想回來創業,基本上是非常難了。就像IDG合伙人毛丞宇說過的,十年前,上海、北京互聯網企業公司差不多,但最后北京公司的都出來了,上海的都沒出來,因為上海的這些高素質畢業生都加入了大公司。
Facebook上面有一句話:如果有一個機會能坐上火箭,那么不管是什么位置,先坐上再說。如果大家創業了,我再提醒一點,如果你發現做兩年不行,你一定要選擇變化。對于有經驗的人來講,一定要堅持三年甚至更長,但是在校大學生在公司里面堅持兩年就夠了,如果兩年這個公司還沒有發展,就可以跳槽了。
我特意寫了一些東西,把它念給大家:
第一,大學生創業要選擇自己熟悉的客戶群。學生創業成功率最高的是圍繞熟悉的群體去做。
第二,要選擇你感興趣的行業,如果你不感興趣一定不會把它做好。
第三,一定要選擇和自己優勢互補的團隊。大學生創業最好選擇一個創業導師,這樣你能少走很多彎路,這也是我們走過很多彎路的過來人的心得。
第四,大公司里待的時間不要超過三年,如果你被手銬銬住了,你就要判斷,接下來你要走的可能就是職業經理人的道路。
第五,前三年要關注自己的成長機會,而不是你的薪資。