2005年12月，汪友軍在當(dāng)時(shí)能夠留在部隊(duì)晉升三級(jí)士官的情況下，卻選擇了退伍。汪友軍的理由是：當(dāng)兵8年，人還年輕，還有沖勁，地方的發(fā)展空間更大，只要有旺盛的精力，堅(jiān)強(qiáng)的斗志，就有寬闊的道路任你去馳騁，換一個(gè)環(huán)境興許還能拼搏出一翻事業(yè)。
　　退伍后，汪友軍面臨了政府安置與自謀職業(yè)兩條路的選擇。政府安置，如果安置好了，就和當(dāng)兵一樣，衣食無憂，以月為單位把自己的人生交換成人民幣，途中也有挑戰(zhàn)、有收獲，但這無疑是一條金字塔式的攀越之路;如果安置不好，可能導(dǎo)致工資待遇低，自己不愿干，或者直接面臨下崗，最終還是要脫離單位。自謀職業(yè)，是一條不可預(yù)知的道路。汪友軍知道經(jīng)商的經(jīng)濟(jì)利益比打工、上班來得更快，缺點(diǎn)就是保障性不強(qiáng)，如果生意虧了就可能什么都沒有了!自謀職業(yè)同時(shí)意味著進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，但安置工作，干部提拔不一樣面臨激烈的競爭嗎?不管是安置工作、還是自謀職業(yè)，都有不同的結(jié)果，關(guān)鍵還是在于自己敢不敢去拼、能不能去為理想而奮斗!如果自己有一個(gè)積極向上的目標(biāo)，有一股頑強(qiáng)拼搏的勁，汪友軍想在任何一條道路上都能有所作為的!
　　經(jīng)過權(quán)衡分析，汪友軍最終選擇了自謀職業(yè)。汪友軍看中了這條相對(duì)公平、相對(duì)自由、相對(duì)廣闊，能讓汪友軍充分施展拳腳的路。即使可能會(huì)有失敗，但”三百六十行，行行出狀元“，汪友軍想自己也并不比別人差多少，為什么自己就一定會(huì)失敗呢?汪友軍愿意參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭，用一分耕耘去收獲一分成功，用每顆汗水來換取成功的喜慰。
　　在待安置期間，汪友軍想利用這段時(shí)間考驗(yàn)自己的綜合能力，看看自己到底能干些什么。起初，汪友軍和別人一起合伙開餐館，兩個(gè)月后由于利潤少，規(guī)模又難以擴(kuò)大就轉(zhuǎn)手不干了。然后汪友軍決定去打工，來到競爭激烈的人才市場(chǎng)，很快被擁有4000余名員工的吉力蕓峰集團(tuán)聘用，到人力資源部任培訓(xùn)專員，當(dāng)時(shí)核定月工資1200元，還有幾種保險(xiǎn)，食宿、待遇都不錯(cuò)。在那里工作了一個(gè)星期，汪友軍悟出了一個(gè)道理：公司里的辦公人員和領(lǐng)導(dǎo)人員都和他一樣，并沒有三頭六臂，到哪里上班并沒有一個(gè)高不可攀的門檻。同時(shí)汪友軍給自己定了位：應(yīng)該去走創(chuàng)業(yè)這條路，將來不管自己走到哪一步，至少還有打工這條退路。于是汪友軍編造了一個(gè)辭職理由，結(jié)束了自己的打工生活。
　　回到南川，汪友軍通過網(wǎng)絡(luò)查閱了許多創(chuàng)業(yè)投資的項(xiàng)目，最終汪友軍決定到北京學(xué)習(xí)人造門技術(shù)。這種技術(shù)是利用秸桿制門，汪友軍想家鄉(xiāng)的原材料多的是，價(jià)格也不昂貴，如果能夠成功的話，肯定是一條好的創(chuàng)業(yè)路子。一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，23000元昂貴的學(xué)費(fèi)，這是一個(gè)沖動(dòng)的選擇。”有志者，事競成“，汪友軍堅(jiān)信這句話，于是汪友軍揣著政府發(fā)給的18000元自謀職業(yè)經(jīng)費(fèi)，再借了幾千塊，毅然決然的踏上了前往北京的路。
　　回到家鄉(xiāng)，汪友軍開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)路并非一帆風(fēng)順，汪友軍遇到了廠房建設(shè)審批困難、資金短缺、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、銷售經(jīng)驗(yàn)不足、市場(chǎng)難以打開等一系列困難。面對(duì)種種困難，汪友軍想，既然開始了創(chuàng)業(yè)，就要有始有終，就要像當(dāng)兵一樣干好、干出一個(gè)樣子來。這些一個(gè)接一個(gè)的困難沒有將汪友軍的意志催倒。同時(shí)，汪友軍也得到了區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和相關(guān)部門的鼓勵(lì)和扶持：房管部門為汪友軍優(yōu)先考慮了廠房建設(shè)審批問題;社保所、信用社為汪友軍提供了無息貸款;工商、地稅為汪友軍減免了稅費(fèi)。期間，區(qū)委譚書記以及人大、政府、政協(xié)、民政、工商、勞動(dòng)等部門的領(lǐng)導(dǎo)多次前往調(diào)研，也給予了汪友軍極大的鼓舞。在各級(jí)部門的支持下，在部分業(yè)內(nèi)朋友的幫助下，汪友軍的金鳳凰門廠逐漸有了起色。目前，金鳳凰門廠累計(jì)投資25萬元，共吸納下崗人員3名，務(wù)工人員6名，員工月工資2000—3000元，代理門市覆蓋水江、鳴玉、先鋒、石溪等地，城區(qū)代銷門市5個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)60余萬元。汪友軍的金鳳凰門廠逐步走向了正常發(fā)展的軌道。