徐克學金融出身，曾在復星集團任投行部總經理，為了“拯救沉迷日本動漫的兒子”轉行做動畫電影，創立河馬動畫。
　　河馬動畫幾次瀕臨破產，徐克賣車、炒股、到處借錢，終于打造出第一部在美國上映的中國動畫片。
　　徐克說，他的目標要爬上金字塔的頂端，向卡梅隆看齊，把河馬動畫變成中國的“皮克斯”。
　　談話間，徐克激動地好幾次差點兒跳起來。
　　幽默、貪玩、孩子氣，今年徐克已經43歲了。“你們看我這手，全是繭子，練武術練的，現在也喜歡跟人切磋切磋，跟我兒子打。”徐克伸出雙手給記者看，十足的老頑童。
　　武術、畫畫、游戲、打獵、釣魚、賽車、玩船、開飛機，甚至跳傘，“基本上男人想玩的，我都玩過。”
　　他邁著大步興沖沖走向理財周報記者，穿著一件暗棕色皮衣、一條深藍色寬松休閑褲，坐在沙發上一邊侃侃而談一邊“手舞足蹈”。
　　鮮有創業家像徐克這樣藝術，也鮮有創業家像徐克這樣隨性，這是一位顛覆者。
　　十多年來，他堅持寫劇本，堅持每周末在網游界發動戰爭，堅持走原創3D動畫電影的創業之路。
　　徐克是動漫世界里的“徐瘋子”。半路出家的他曾是復星集團投行部的總經理，“在一無所知的時候，從金融界跳到動畫界，所有人都說我瘋了。”
　　河馬動畫幾次瀕臨破產，徐克賣車、炒股、到處借錢，堅持原創動畫夢想。
　　在歷經六年的摸爬滾打之后，超蛙終于“成了”。美國時間5月25日晚7點39分，《超蛙戰士》在好萊塢柯達劇院舉行了北美首映典禮，這是中國首部3D動畫進駐北美市場。
　　徐克說，他最尊敬的中國導演是姜文，他的目標是向卡梅隆看齊，他要爬金字塔的頂端，河馬動畫的目標就是成為中國的“皮克斯”。
　　沖出國門
　　這就是創造歷史，咱是寫入電影史的！‘中國第一部三維立體科幻動畫電影’是我們河馬動畫做的！中國有史以來第一部在海外成功上映的動畫片就是我們《超蛙戰士》
　　那天，是徐克兩年來第一次穿襯衣、西褲。
　　那是2010年5月21日，《超蛙戰士之初露鋒芒》北京首映禮。
　　在現場的河馬動畫員工說：“當時徐總本來不打算穿這么正式，后來在我們游說下，為了公司形象，就穿了一次，他還把襯衣專門扎到褲子里去。”
　　這是一個重大的時刻，河馬動畫開創了中國動畫電影史上新的篇章。《超蛙戰士》的誕生，對河馬動畫而言，是歷史性的轉折點。
　　耗時近6年、花費5000萬元人民幣，“超蛙”系列首部電影《超蛙戰士之初露鋒芒》在國內外評選中都倍受青睞，獲得多項大獎。
　　影片講述了未來宇宙中，不同物種如何共生的故事。不同的環境造就形態各異的新物種，不同文明間互相碰撞。導演將大量中國元素融入到電影當中，新穎炫酷的激戰輪番上演。
　　今年3月，《超蛙戰士之初露鋒芒》英文版--“Animen”將在全俄羅斯境內上映。
　　談話伊始，徐克就在說這部片子，直率，毫不掩飾自豪感。
　　“這就是創造歷史，咱是寫入電影史的！‘中國第一部三維立體科幻動畫電影’是我們河馬動畫做的！中國有史以來第一部在海外成功上映的動畫片就是我們《超蛙戰士》。”
　　“一個好片子要做好幾年，但不管花多少時間，我們只做精品！”
　　一位熟悉徐克的員工說，徐克是一個非常喜歡用夸張的言語來生動地形容一件事情，但卻是極其低調的人。在沒有結果之前，他不會鼓吹任何所作出的努力。在收獲了滿意的結果后，他驕傲卻不高傲。
　　面對著河馬動畫今天所實現的突破，回想起當初進入動畫界的情景，徐克并沒有歌頌往昔。
　　創立“河馬“名字是瞎掰的，我就是要土，土死。”徐克非常不喜歡偽高雅的東西，一身傲骨卻總夾雜著一絲匪氣
　　“做投行用不了我5％的大腦，”所有人聽到這句話都會覺得徐克好狂妄。
　　他就是要挑動你每一根敏感的神經，讓血液都跟著澎湃。他在言語上就是喜歡做夸張的描述，“其實徐總一點兒都不狂妄，只是言語易被人誤解，”河馬動畫的員工說道。
　　這是一種敢于展現的自信，徐克本身也具有資本。聰明、靈動，是徐克從小就表現出的特質。
　　徐克出身航天世家，從小成績優異，小時候就經常給同伴補習，長大更是“閉著眼都能做投資”，“我就初二初戀那會兒，成績掉出過前三，讀書對我來說，太簡單了。”
　　天賦異稟，注定了徐克是個不安分的人。
　　“世界上只有兩種人，雇傭者和被雇傭者。這沒有任何區別，平起平坐。但是關鍵是你的性格是什么，定位是什么。我這人比較喜歡去探索新的東西，反正別人不敢碰的我都敢碰。”徐克續道。
　　徐克總是激情滿懷地在生活尋求自我挑戰。他認為要想做好事情，就要堅持自己的理念，要夠獨特。
　　他確實也很獨特。他給自己的三十多位同學發郵件，只為了嘲諷他們，而被他罵過的人反過來要請他客。
　　他也常常不靠譜。
　　他所關心的事永遠忘不了，他不關心的事就不可能會記住。他丟三落四，他不帶錢包，因為一帶錢包就丟。身邊的朋友說，徐克答應請人吃飯都是“扯淡”，一到付錢，徐克一摸錢包，哎喲，沒帶，“你付吧！”
　　這就是徐克，大大咧咧卻能帶你去發現各種有趣的事情。他對電影和設計極富熱情，他在藝術上的天賦除了部分是基因決定，似乎也冥冥中注定。
　　“我原來做投行的時候，一直跟蹤皮克斯這個公司。我對美國的娛樂行業，尤其好萊塢特別看好。
　　突地站起來，他指著墻上的一張合照說，“認識這個嗎？《24小時》的男主角。這是《Pretty Woman》、《Back To Future》的制片人，他兒子就是演《Hero》第三季里的一個主角，動漫店的一個老板。這些都是我朋友，是他們鼓動我寫劇本。所以我在美國時候，就開始寫故事、寫劇本。”
　　在好萊塢朋友的鼓動下，徐克離開復星，成立動畫公司，起名“河馬”，這是2003年年底。
　　“名字是瞎掰的，我就是要土，土死。”徐克非常不喜歡偽高雅的東西，一身傲骨卻總夾雜著一絲匪氣。
　　從金融界到動畫界的過渡期不是一段好時光。唾沫橫飛，周圍一片質疑。
　　“徐克，你算了算了，您老人家拍電影，你是哪個藝術系畢業的？表演系畢業的？都說我瘋了。”從那時候，徐克也收獲了一個外號“徐瘋子”。
　　回憶起那時的情景，徐克似乎沒一點兒感慨，“Who cares?”（誰在乎？）
　　變賣家產做原創
　　徐克認準的方向，是要一條道走到黑的，不計成本，不計代價。他要成為第一個做的人，也要成為做到第一的那個人
　　徐克從2003年到2005年三年時間里，經常呼吁，并且還在文匯報上發表了論文，要堅持動畫電影原創。
　　為了一個夢想，他可以砸很多錢。
　　河馬動畫的真正成長是在2007年。“之前我們走了很多彎路。做3D動畫電影，有很多需要摸索的東西，尤其是前期在技術方面的資金投入非常大。”
　　在最初的時候，河馬動畫沒有大的方向，資金和人才都比較缺乏。“河馬動畫主要做內容。最開始做手機上的四格漫畫，之后幫一些網站做小動畫、小外包之類的服務來支撐公司的發展。有一次我準備接一個很知名的廠的一個加工活。他把我壓價，壓到最后我一拍桌子說不干了！
　　這種軍人的作風，來自家庭的影響。徐克的父母都是軍人出身，“我父親當年是跟著錢學森做導彈的。這幫人，在關鍵時刻，都會拍桌子的。”
　　徐克是一個相對比較自我的人，不遵循邏輯、不局限制度、特立獨行，而且性格極其倔強。在美國生活了十多年的他有著美國人那一套做事方式。
　　他寧愿放棄一單大生意，寧愿賣房賣車，都不愿意屈服。
　　“那時候企業正是在要擴張的時候，前期項目都孵化得差不多了，就準備要大干特干！可偏偏那時沒錢，沒辦法，變賣資產唄。”
　　河馬動畫交不起房租，兩次嚴重的時候，連工資都發不出來。徐克一邊靠炒股掙錢，一邊賣了自己的心愛的別克車，還向親戚朋友到處借錢。
　　嘲笑“徐瘋子”的那幫人又有了打擊他的機會。
　　徐克說，他也曾彷徨過，但仍相信直覺。“那時候我也不知道是什么東西，但我知道這玩意以后會牛的！我當時就這種感覺，我就想拍原創3D動畫電影。”
　　徐克認準的方向，是要一條道走到黑的，不計成本，不計代價。他要成為第一個做的人，也要成為做到第一的那個人。“我覺得中國不能這樣，中國肯定會有這樣一個機會，締造出中國版的皮克斯。我就是靠這種理念堅持下來的。”
　　現在的河馬動畫在張江的一棟寫字樓里，公司曾經歷過幾次搬家。
　　最初的時候，徐克加上其它8名員工，擠在一個商住兩用的小辦公室里。就是在這里，徐克迎來了他的天使投資人，時間是2004年10月。一握手，一看人，20天時間，資金便到賬。
　　徐克說，不論任何事情，沒有逾越的時候，是天險；一旦過去之后，一馬平川。
　　離上市差一公里
　　目前我們已經完成股改。我就要是上市后，弄幾十個百萬富翁，一二十個千萬富翁，幾個億萬富翁
　　從最初的孤身一人到目前擁有160位員工，徐克在選擇人才上有著自己的標準。
　　他對員工的要求是腦子要靈活，世界觀要廣闊，“基本上都是人格分裂”，徐克帶著一種戲謔的口吻說道。
　　這個團隊有太多的奇人。采訪完徐總后，我們就在河馬動畫的模型設計室里見到了一個具有代表性的奇人，負責玩具設計的何總。
　　一個內科醫生在實驗室里做機器人模型。
　　這是很難想象的。之前是拿手術刀的，如今是拿螺絲刀、開車床的。之前是在醫學界，如今踏入了藝術界。
　　“玩了多年游戲，認識了很多游戲里的高管。我就把游戲軍團里的一半高管從虛擬世界全調到公司做現實版高管了，有甘肅的、馬來西亞的，天南地北。”徐克笑道。
　　看到何總的時候，他正在認真地做模型，很沉默。“這哥們話不多，碩士，原來是腦科醫生。打網游認識了我，是我們游戲軍團的指揮官。聰明得不得了，指揮百號人打仗，心里不哆嗦，臨危不懼，后來跟我干這玩意了。”
　　據徐總介紹，這位指揮官在自己的專業領域做得非常好，做手術非常細心。但就是，平日里的日常事情，包括照顧自己，何總卻不會。
　　“你們可以多了解下河馬動畫的這些奇人。搞藝術的人嘛，有些員工脾氣非常怪，很正常。我的員工都非常尊敬我，大家都很講義氣。”
　　徐克從他的員工中挑選了一些精英，入了股份，成為了合伙人。
　　未來，河馬動畫員工持股比例大約為5％。河馬動畫目前共有7個股東，除了徐克外，有四個私募基金和兩個天使投資人。“目前我們已經完成股改。我就要是上市后，弄幾十個百萬富翁，一二十個千萬富翁，幾個億萬富翁。”
　　徐克說明年河馬爭取在創業板或者海外上市，現在就差一公里。