一:重視表面現象,不注重分析.
　　創業經驗 5月26日訊，創業者往往是通過招商文件來判斷項目的可行性,判斷項目未來的前景,卻忽視了市場調查.一個項目是否好,主要看的是是否有需求,如果沒有了消費需求,再好的產品也是空中樓閣,好看不中用.
　　二:以價格來判斷消費者是否能接受.
　　從表面上看產品的價格確實是影響消費的關鍵,這是一種非常常見低價策略.其實價格只是一個因素,而不能代表消費者的態度.產品的價格主要的還是要看能對消費者帶來多大的利益,能給消費者什么樣的快樂,假如一個產品是消費者喜歡的愿意接受的,價格就不是問題,如果消費者不看好這個產品,那價格就是主要的因素.成功的商人會引導消費,價格永遠不是主要的.
　　三:自信是成功的關鍵,也是失敗的原因.
　　自信是創業必備的素質,沒有了自信,做什么事都會猶豫不決,前怕狼后怕虎.而為什么又是失敗的原因呢?自信是一種信心,而不是盲目的自以為是,創業是一種自我修正的過程,人不是完美無缺的,都會有這樣那樣的問題,這不奇怪,重要的是能隨時發現自己的不足,隨時修正創業的路線,如果不具備這些,自信又有什么用呢?
　　四:沒有明確的經營方向.
　　有的代理商當意識到這是一個好產品的時候,馬上決定做代理,馬上下單,我認為這是是好的一面,創業的機會不會等人,特別是區域代理,當這個區域有了代理以后,下一個就沒有機會了.而做了代理以后,卻拿不準應該先從那里下手,應該先攻克那一塊市場,沒有明確的經營方向,就等于是盲人打靶,成功的概率有多高呢?
　　五:沒有嚴格的執行力,做事不講究效率.
　　易能王市場廠家是沒有任何的市場營銷方案,考慮到創業者一般都是新手,所以本人在和代理商的交流過程中,了解到新手往往都不具備市場開拓的能力,需要給予指導和幫助,就制定了一份運作方案,并進行了小范圍的市場運作試驗,效果很好.當這個運作方案交給代理商以后,他們往往在執行的時候打折扣,不是嚴格地按照方案來運作.甚至是遲遲沒有去運作市場,去開拓市場,導致經營效益低下.
　　六:缺乏學習能力.
　　好多創業者本身沒有學習的能力,其實學習并不等于是知識水平,有知識的人不一定是會學習的人.善于學習的人,能夠從別人那里學到一些商業方面的知識,不管什么人對于商業知識有多保密,只要有文章就能看的出來別人的一些經營策略,學習的目的就在于此.
　　七:缺乏專業能力.
　　專業能力看起來真的很難,也不是一般人能在短時間內學到并形成能力.而專業知識需要學習和動手有機地結合起來,其實并不難,邊學邊做,要形成專業的能力也不是做不到,所以創業是艱苦的就在于此.
　　八:不懂得如何營銷自己.
　　商人推銷的不是產品,而是在推銷自己,一個不懂得推銷自己的人,成功的機會就不多.習慣于說產品怎么怎么好的人,產品永遠賣不出去.營銷自己就是自己能給別人多少好處,能給別人多少快樂,能給別人快樂的人才是有可能成功的人.