大學生就業創業能否走上“破冰之旅”？畢業于中山學院的何龍祥在大學時代開始創辦“祥子手繪”經營項目，在短短五年內異軍突起，以文化產業為核心競爭力，實現了創意手繪產業化。踏上自主創業之路的時候，何龍祥還只是個大學生。
　　從擺攤到自己的工作室，從一個六平方米的小店到年銷售額達到500萬的公司，從自己動手畫到教別人畫，他一直在進步、在轉變、在成長。“祥子手繪”已經從一個夢想變成實實在在的事業。
　　2011年，何龍祥攜“祥子手繪”項目參加郵儲銀行創富大賽，過五關斬六將沖入廣東賽區總決賽十強，贏得最佳創意獎，獲得中國郵政儲蓄銀行提供的30萬元融資支持及多方位品牌推廣，成為大學生創業的成功典型。創業初期便獲得政府創業基金的支持，確實，他足夠幸運。不過，他更相信“機會總是偏愛有準備的人”。從他的創業成長經歷，或許能預見大學生自主創業破冰之旅的光明前景。
　　一雙手繪鞋開啟了創業歷程
　　2007年，何龍祥還在讀大學，他偶然發現街頭一個打扮新潮的女孩腳上穿著一雙手繪鞋，感到新奇無比。但從這雙鞋的外觀來看，做工比較粗糙，顯然不是出于專業人士之手。接受過系統美術培訓的何龍祥覺得自己可以做得更好，由此萌發了做手繪產品的念頭。
　　而大學校園內成雙入對的情侶讓他眼睛一亮，“撞衫”率頗高的情侶衫，讓何龍祥看到了真正的商機，他決定做自己的手繪產品。
　　最初，何龍祥只能夠在市場內和一些商家協商，借用商家的攤位擺攤，主要還是為了給商家吸引人氣，自己尚未能夠獨立地賣自己的手繪產品。大三的時候，何龍祥取得學校的支持，在學院內租借教室組建起了“祥子手繪工作室”，日后的“祥子手繪”品牌由此誕生。
　　他積極利用多渠道搭建起創意平臺，一方面穿上自己作品，為自己代言；另一方面，他還通過努力得到在學校圖書館提進行產品展示的機會，逐漸在學校打開初步的市場。
　　校園市場打開后，何龍祥意識到開網店的時機已經成熟。“祥子手繪”淘寶店的產品手繪創作、網店運營和包裝發貨都是從零開始，第一個月銷售額就達到了3000元，第二個月增長至5000元。從練攤到組建校園工作室，再到網店定購，何龍祥在短時間內根據經營環境的變化完成了商業模式的三級跳。
　　“在我即將大學畢業的時候，正好市政府推出中山市創業基金的新政策，校團委向中山市團委大力推薦了我，最終讓我順利拿到了首批創業基金5萬元，開始了我人生的第一次創業。”何龍祥告訴記者。
　　隨后，何龍祥在大信商業街開了間只有6平方米的實體手繪T恤店，僅僅兩個月就全部賺回了先期投入的2萬元成本。很快，同樣位于大信商業街的第二家店鋪也正式掛牌營業。
　　轉型
　　延展產業鏈從自己畫到教人畫
　　完成了從“大學生”到“創業者”身份轉變的何龍祥，開始思考如何將“祥子手繪”擴大經營。“既然要將"祥子手繪"作為一個品牌來經營，就必須讓它與市面上其他的手繪產品形成差異化。”何龍祥真刀真槍在手繪領域大展拳腳起來。情侶裝、姐妹裝、親子裝……一個個獨特的創意相繼新鮮出爐，受到市場熱捧。
　　為了錯開與網店低端手繪產品的競爭，何龍祥壓縮了手繪T恤、手繪鞋等在市面上隨處可見的產品的比例。何龍祥看到了現代人喜歡具有傳統文化色彩的產品的需求，于是他轉向結合中山的古鎮文化和特色產業研發新的手繪產品和手繪墻服務，中國傳統文化設計逐漸應用到不同的產品上。
　　隨著競爭越來越激烈，何龍祥意識到，單靠一個人的力量畢竟有限，未來必須謀求轉型。何龍祥開始著手拓展他的產業鏈條。
　　專注于手繪產品，需要投入大量的人力，而且生產的效率偏低。何龍祥逐漸轉向通過活動來擴大影響，通過與一些房地產企業合作，利用節假日來組織各類活動。這已經構成了“祥子手繪”品牌的重要業務構成。
　　但這也還未改變全部由自己動手做的局面。于是，他開始瞄準兒童市場，他將DIY手繪與繪畫培訓結合起來，成立創意DIY主題樂園，進行手繪藝術的培訓。
　　目前，何龍祥的手繪培訓機構已有200余名學生，參與與繪畫相關的各種動手動腦、開發創意思維的家庭娛樂項目。何龍祥從自己動手畫轉向了教別人畫，手繪產品已經完全停做。
　　目前，兒童手繪藝術培訓已經成為“祥子手繪”的主要收入來源，何龍祥很看好這一市場。由于專業教師相對有限，公司當前業務也還處于轉型的階段，兒童手繪培訓的規模并不算大。何龍祥表示，將來打算把這一個專門培訓做大，招募更多的專業教師，在各個城市設立分支，真正做大做強。
　　拓展
　　借助競賽擴大影響提升品牌效應
　　在創意平臺的搭建上，何龍祥不會放過任何一個足以推廣品牌的商機。他把目標鎖定在更高的知名度與更寬闊的舞臺上。何龍祥為了給“祥子手繪”這一品牌帶來更高的知名度，積極地抓住甚至是創造各種來之不易的機會。
　　2011年9月至11月，由中國郵政儲蓄銀行主辦的“幸福創富路，郵儲伴您行”創富大賽給何龍祥提供了展開創業翅膀的平臺。一方面，資金已成為制約他擴大經營的瓶頸，另一方面何龍祥敏感地意識到可借助全方位的媒體傳播，使“祥子手繪”得到最大化的市場推廣，從而帶動更大的創業機會。
　　何龍祥決定報名參加激烈角逐，從方案初選、賽區晉級到復賽、總決賽共四個環節，一路過五關斬六將，從中山賽區一路幾輪的PK殺進總決賽，從上萬個項目殺入十強，到最后拿到最佳創意獎。
　　拿到郵儲銀行的貸款，何龍祥立即開始加強企業品牌文化的渠道宣傳，提升“祥子手繪”的品牌效應，并按復制加盟的商業模式不斷拓展經營規模，加強網點渠道建設，完善公司的硬件設施，加強員工的招聘與培訓，這筆貸款對剛起步的“祥子手繪”起到了補充流動資金緩解壓力的作用。
　　如今，何龍祥的企業成長性被普遍看好：2009年投入5萬元，銷售額102。2萬元；2010年投入30萬元，銷售額286。2萬元；2011年成本82萬元，銷售額549。6萬元；2012年，公司得到進一步提升。這使得何龍祥更加信心百倍。