12歲那年，當(dāng)?shù)匦』锇檫€沉浸在游戲中時(shí)，馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)就已搭建了一個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò);上高中時(shí)，同學(xué)還在想著如何結(jié)交女朋友時(shí)，扎克伯格卻設(shè)計(jì)出了一款具有人工智能的音樂播放器;20歲在哈佛讀書時(shí)，他在宿舍創(chuàng)建了名為Thefacebook.com的網(wǎng)站……
　　如今其麾下的Facebook已經(jīng)成長為擁有超過8億注冊(cè)用戶的社交網(wǎng)絡(luò)，在2月1日提交了IPO申請(qǐng)后，扎克伯格或?qū)⒁?80億美元的身價(jià)，成為新一代科技創(chuàng)業(yè)者的代言人。
　　以280億美元的身價(jià)排位，27歲的扎克伯格可躋身《福布斯》2011全球富豪排行榜第九位，超過了華人首富李嘉誠，排在比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等人之后。
　　“不愿在別人手下干活”
　　2003年的秋天，19歲的扎克伯格在網(wǎng)絡(luò)上首次向其高中時(shí)期的“死黨”亞當(dāng)·德安杰羅(Adam D'Angelo)吐露了打算創(chuàng)建社交網(wǎng)站的想法，德安杰羅后來成為了Facebook的第一任首席技術(shù)長。
　　扎克伯格告訴德安杰羅，有一些哈佛高年級(jí)的同學(xué)希望他建立一個(gè)“交友網(wǎng)站”或者“類似Facebook一樣”的網(wǎng)站，扎克伯格希望能獲得德安杰羅的幫助。
　　“當(dāng)人們得知Facebook是一個(gè)交友網(wǎng)站時(shí)，我想他們不會(huì)去注冊(cè)，并會(huì)持懷疑的態(tài)度。”扎克伯格說，希望“類似于Facebook一樣”的網(wǎng)站其本身就有吸引力，而不是打著“交友”的旗號(hào)去吸引人。
　　事實(shí)上，盡管此時(shí)扎克伯格有意創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，但對(duì)于網(wǎng)站未來的把握以及內(nèi)容，他都不是很確定，而德安杰羅則提出了建設(shè)性的意見——建成類似于Friendster(Friendster創(chuàng)立早于Facebook，曾風(fēng)靡一時(shí)，后被迫轉(zhuǎn)型)一樣的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，并被扎克伯格采納。
　　扎克伯格稱，自己討厭為他人做“嫁衣”，正如自己不愿在別人手下干活一樣，“等到最后一刻，大家都推出自己的網(wǎng)站，就說，‘你的不如我的，如果你想加入我們就來吧……否則就等以后我再幫你。’”
　　顯然，扎克伯格對(duì)自己很有信心。
　　2004年2月，扎克伯格和他的三個(gè)同學(xué)，達(dá)斯汀·莫斯科威茨(Moskovitz)、克里斯·休斯(Chris Hughes)以及愛德華多·薩維林(Saverin)創(chuàng)立了Facebook，起初只針對(duì)哈佛學(xué)生，之后扎克伯格將之推廣到了斯坦福和哥倫比亞等其他大學(xué)。
　　據(jù)扎克伯格透露，前三個(gè)月Facebook每月運(yùn)營開支只需要85美元，用于租賃電腦，2004年6月，扎克伯格將Facebook搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市。當(dāng)年年底，由于Facebook注冊(cè)用戶越來越多，扎克伯格選擇了退學(xué)，專注網(wǎng)站業(yè)務(wù)，據(jù)稱當(dāng)時(shí)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100萬。
　　谷歌曾有機(jī)會(huì)收購
　　扎克伯格曾稱，F(xiàn)acebook的使命不是盈利，而是推動(dòng)世界更加開放。“這不是錢的問題，對(duì)于我和我的同事來說，最重要的是我們創(chuàng)建了一個(gè)開放的信息流。”其對(duì)于Facebook的美好“愿景”卻隨著一次聊天記錄的公開而受到了質(zhì)疑。
　　2012年1月底，Businessinsider披露了一份時(shí)間為2004年7月26日的聊天記錄，當(dāng)時(shí)剛創(chuàng)立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商業(yè)伙伴起訴Facebook竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)。扎克伯格在與一密友的聊天中稱，自己不會(huì)支付官司費(fèi)，“等那些來收購我們的公司去付吧。”扎克伯格當(dāng)時(shí)還表示，這會(huì)促使用戶使用Wirehog(扎克伯格同期創(chuàng)立了文件分享網(wǎng)站，隨后選擇了關(guān)閉)。
　　這段與朋友的對(duì)話表明，在運(yùn)營初期，扎克伯格也不確定Facebook能夠長久下去，但至少Facebook能夠刺激人們使用Wirehog。
　　扎克伯格還告訴這位密友，已經(jīng)有一些風(fēng)投接觸了Facebook，并且自己正與谷歌和Friendster談判。
　　Facebook為何沒有與谷歌談攏不得而知，不過，F(xiàn)acebook在接受了多輪風(fēng)投后，運(yùn)營開始步入正軌，有意收購的公司也開始增加。
　　2004年，PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·泰爾(Peter Thiel)向Facebook投資50萬美元，這是Facebook獲得的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，該筆投資換回了10%的股權(quán)，但最后削減至3%。2005年5月，F(xiàn)acebook A輪融資1270萬美元，2006年4月，B輪融資2750萬美元……2011年1月，高盛和俄羅斯財(cái)團(tuán)DST投資了15億美元。
　　2006年1月，成立才兩年的Facebook的訪問流量已經(jīng)超越了亞馬遜和迪士尼等網(wǎng)站，此時(shí)扎克伯格面對(duì)有意收購的公司也開始“獅子大開口”。當(dāng)時(shí)，美國媒體巨頭Viacom出價(jià)7.5億美元試圖收購Facebook，但扎克伯格要價(jià)20億美元，收購計(jì)劃就此流產(chǎn)。同年9月，雅虎出價(jià)9億美元，同樣遭到了拒絕。