4月中旬的某個星期一，正午時分，陽光燦爛。一輛銀灰色的奔馳S350緩緩在西藏路、鳳陽路路口的思源商廈前停下。車子上下來一位50多歲的男子，個頭不高，穿一件普通夾克，手中拿著一個文件袋，不疾不徐地走著。
　　很少有人知道，這就是大廈的主人，美國泛太平洋集團董事長潘思源。
　　更少人知道，這位不露蹤跡的富豪，十多年間，幾乎單槍匹馬，通過在美國舊金山、中國臺北、香港、上海、西安等城市投資商業(yè)房地產(chǎn)、酒店、文物、鋼鐵、平面媒體等，個人積累凈資產(chǎn)100多億元。
　　這天中午，潘思源赴約和記者在商廈附近的一家小餐廳吃中飯，順便扯扯近況。
　　就在那個周末，潘思源將陪同連戰(zhàn)夫婦赴杭州瑪瑙寺。這是杭州西湖邊上一座古寺，“文革”期間遭破壞，當(dāng)?shù)卣褯Q定將其翻修成連橫(連戰(zhàn)祖父)紀念館。連戰(zhàn)夫婦則邀請好友、佛教徒潘思源幫著拾掇。
　　多年以前，潘思源曾任美國加州代理州務(wù)卿。此后，潘思源一直游走于廟堂和江湖之間。他的朋友，有官員、記者、商人、農(nóng)民、氣功大師，也有大學(xué)教授、文物館館長和一些偶爾遇到的打工仔。
　　由于早年從事新聞職業(yè)和40歲以后學(xué)佛的經(jīng)歷，這位出身富貴的商人卻對蕓蕓眾生充滿了善意的好奇。
　　“上海灘最大的個體戶”
　　臺灣"拆船大王"潘孝銳的長子、全球第一的古籍善本收藏家、上海近現(xiàn)代史專家、臺灣雜志大王……這些關(guān)鍵詞集中于一人，足以說明潘思源的傳奇色彩。不過，潘思源表示，既是接受財經(jīng)類報紙的采訪，理應(yīng)只談商業(yè)。
　　潘思源的商業(yè)運作方式，則幾乎完全是對現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)理論的顛覆：投資數(shù)十億元，打造位于上海市中心黃金地段的思源商廈、泛太平洋大廈和泛太平洋酒店，堅持不用一分貸款。數(shù)年來，他在上海的公司，包括司機在內(nèi)，只有15個人。
　　他曾自豪地告訴記者：“我可能是上海灘最大的個體戶。”聯(lián)系他的商業(yè)模式，此言并非“吹噓”。縱觀大陸總資產(chǎn)數(shù)百億元的企業(yè)為數(shù)不少，可以將凈資產(chǎn)做到100多億元的，在胡潤2006年百富榜上也不過10人。
　　但是潘思源沒有透露具體財富數(shù)額。“人怕出名，樹大招風(fēng)”，他說，"我這半百老人家只想過得安穩(wěn)點。“
　　至于潘思源的15人公司，更像一個戰(zhàn)斗別動隊而不是現(xiàn)代企業(yè)組織。"要換了一家國有企業(yè)，同樣的業(yè)務(wù)，至少需要150人。”潘思源強調(diào)自己的帶兵方式是“精兵主義”。甚至連跟隨他多年的司機，現(xiàn)在也會在他買古董的時候幫著砍價。
　　另外，他將工程、設(shè)計、監(jiān)理、裝潢、招商這些主要的業(yè)務(wù)都分包給最好的專業(yè)公司。“開發(fā)商賺增值，讓專業(yè)的公司賺專業(yè)的錢。”潘思源說自己主要抓一項：現(xiàn)金采購。甚至連20萬元的報紙廣告，他都要親會業(yè)務(wù)員。
　　但據(jù)記者觀察，潘思源像個雕塑家一樣雕刻著自己的這三大商廈。這位當(dāng)年臺灣政治大學(xué)新聞系學(xué)士畢業(yè)生、美國哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院碩士畢業(yè)生，舊金山大學(xué)MBA畢業(yè)生，通過自學(xué)精通建筑原理、設(shè)計和稅法，業(yè)余又是大陸數(shù)所大學(xué)歷史學(xué)院的近現(xiàn)代史兼職教授，剛好應(yīng)了中國"能者多勞"這句古話，把自己和為他干活的公司都折騰得夠嗆。
　　即將開建的泛太平洋酒店高達11米巴洛克風(fēng)格的大堂，上海灘乃至全中國最深的25.2米的6層地下室，都由他親自設(shè)計。思源商廈的所有電梯位置，也是他在原來設(shè)計圖紙上修改、再修改后確定。思源商廈的立體停車塔是他借鑒了美國的經(jīng)驗首次在國內(nèi)采用。潘思源向記者炫耀了他的設(shè)計圖紙和效果圖說：“如果汽車通過上下通道通向地下室，意味著地下商場的空間就去掉了一半。”
　　雖然為幾座商廈忙得不亦樂乎，他也偶爾感嘆：“現(xiàn)在天天在這里搞水泥、電梯，真是學(xué)文史人的悲哀呀！”
　　潘式投資理論
　　日前，臺灣地區(qū)《工商時報》在這位神秘富豪買下美國繁體版《國家地理》雜志代理權(quán)時對其作了整版報道，為此采訪了潘思源的弟弟潘思亮、臺灣麗晶酒店董事長，姐夫李孔文、大田精密董事長，還有父親潘孝銳。不過父親似乎對其熱衷投資媒體頗不以為然，并不客氣地指出他的事業(yè)格局"愈做愈小"。
　　“他們采訪到了每一個人，但就是找不到我。”潘思源說這話的時候，神情像個捉迷藏得勝的頑童。
　　然后，不等記者提問，當(dāng)過記者的潘思源非常敏捷地回應(yīng)說：“每個人做事，都有不同的方式。我做事的FOCUS(聚焦點)確實與人不同。”他為記者算了筆賬：采用銀行貸款，確能加速資金滾動，但是，如果以月息6.5%。計算，貸款1億元，如果年獲利是10%，則意味著70%以上的利潤要給銀行，此外還要交稅，而貸款人承擔(dān)的則是100%的風(fēng)險。
　　“我每天在這里披星戴月的，憑什么給銀行打工？”他又說，畢業(yè)30年間，經(jīng)歷過金融危機，看見過世界性經(jīng)濟起伏，“親眼看到首富此起彼落，看人起高樓，看人樓塌了，目不暇接”。因此，采取了現(xiàn)在這種旁人看來很“保守”的方式——不貸款且只搞獨資。
　　“我是做事業(yè)，不是做生意。”他補充道，“很多所謂的總資產(chǎn)數(shù)百億，可能是股市里的市值、可能包括大筆的銀行貸款，我相信的是凈資產(chǎn)及穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。”
　　當(dāng)然，潘思源也總結(jié)自己的經(jīng)驗：投資的眼光非常重要，而且“該出手就出手”。另外，他堅持只做商業(yè)地產(chǎn)且只租不售。
　　潘思源當(dāng)年在西藏路、鳳陽路路口買的地塊，現(xiàn)在增值驚人。雖然他沒有透露數(shù)年來此處地價的增值數(shù)額，但是附近金昌大廈最近的買賣可以窺豹一斑：
　　據(jù)媒體報道，今年3月份，與思源商廈僅一街之隔的金昌大廈被雅居樂地產(chǎn)(3383.HK)以17.53億元人民幣的價格收入囊中。而2002年開發(fā)商金昌房地產(chǎn)集團僅以總地價3.5億元拿下該地塊。轉(zhuǎn)手前金昌大廈剛剛出正負零線，扣除土建成本1億元，地價實際上漲了3.7倍多。
　　思源商廈毗鄰南京東路第一店第一百貨新購物中心，斜對著新世界購物中心。潘思源透露，由于地處黃金地段，最近商談入駐的商戶“多如過江之鯽”，包括數(shù)家上市公司，他說現(xiàn)在的心情好像家有好女只需坐著"挑女婿"。
　　位于北京西路、西康路口的泛太平洋大廈其實2003年就已經(jīng)完工。當(dāng)時亞洲經(jīng)濟剛剛從金融風(fēng)暴中復(fù)蘇，潘思源判斷上海租金依然處于上升階段，就砸下2000多萬元對整個商廈進行重整、裝修。如今大廈使用面積變大，租金也上升了近一倍。
　　不過，思源大廈商戶入駐以后，潘思源說他要貸款了。“知道為什么嗎？”這位“精打細算”的富豪眨眨眼笑著說要考考記者的財務(wù)知識，然后又解釋：這是因為有了租賃收入以后，每年都要交稅，而銀行貸款利息可以抵扣稅金，有效月利率就變成6.5%。×0.67%(以企業(yè)所得稅為33%計)，只有4.36%了。