作為創(chuàng)業(yè)者，一定要知道一些生意經(jīng)，沒有這些就沒有成功。創(chuàng)業(yè)不是簡單的事情，往往對于創(chuàng)業(yè)者的要求是很高的，各方面的組合能力和素質(zhì)都有一個硬性的要求，當(dāng)然也不排除有機遇的作用，要想使自己做起來像專家或漸漸成為真正的專家，還要有足夠的信心避開自己不適合或不喜歡的業(yè)務(wù)和客戶。一定要保持清醒，并要堅定自己的信念，不要輕易被別人說服，依從了別人的主意。市場不歡迎新手加盟，要為自己謀取立足之地而戰(zhàn)斗。并樹立一些發(fā)展目標(biāo)，有助于衡量公司的早期艱難階段發(fā)展得快慢與好壞。

　　創(chuàng)業(yè)起步階段一定要知道的創(chuàng)業(yè)生意經(jīng)：

　　1、與顧客的關(guān)系

　　眾所周知，顧客就是上帝，只有與顧客建立良好的關(guān)系才能實現(xiàn)成功的銷售，顧客的需求心理作為經(jīng)營者一定要把握，但是還需要注意的一點是，顧客是上帝，但是要平衡與顧客之間的關(guān)系，不要被顧客牽著鼻子走，這樣是很難維持長久發(fā)展的，也很難有自己的利潤點，一定要學(xué)會引導(dǎo)顧客，知道他們需要什么，可以利用什么樣的方式來進行引導(dǎo)。

　　2、管理常識很重要

　　作為一個創(chuàng)業(yè)者，管理的技能不可少，可能在創(chuàng)業(yè)之初你不需要進行過量的管理，只需要奮斗，而當(dāng)你取得一定的成就后就一定會知道管理的重要性，無論是對人員還是產(chǎn)品或者是財務(wù)狀況等，都應(yīng)該有一個總體的統(tǒng)籌把握和管理，一個方面落下的話都可能導(dǎo)致自己企業(yè)的生存危機。

　　3、 供應(yīng)商對存貨進行管理

　　被稱為連鎖供貨，從采購基本原料到向顧客或最終用戶交貨。這也是不能忽略的，你的產(chǎn)品不但要保證質(zhì)量，同時也要保證基本的供應(yīng)，只有這樣才能建立于顧客的互動性和連續(xù)性，如果產(chǎn)品供應(yīng)不能保證，很容易被競爭對手捷足先得，占領(lǐng)市場。

　　創(chuàng)業(yè)者需要掌握的技能還很多，各方面的準(zhǔn)備工作也很多，只有不斷的學(xué)習(xí)進步和總結(jié)經(jīng)驗才能不斷的發(fā)展。

　　4、與人打交道要有警惕，不要過份的相信人。在生意場上的朋友僅僅是買賣關(guān)系的朋友，一旦買賣關(guān)系結(jié)束，這種朋友的感情也會淡薄。你不要指望他會幫你多少，能賺他的錢你就賺，你不要有害人之心就是了。有位作家說過，政治家下臺了還有一群追隨的人，商人經(jīng)理下臺了（失敗），是不會有多少人追隨的。勝者為王敗者寇啊，商場如戰(zhàn)場嘛。

　　5、沒有了解對方之前，不要賒帳出去，以免收不到貨款“錢貨兩虧”。雖然生意暫時沒有成交，但你不要后悔，你的貨還在，還可以賣給別人。百貨中百客。

　　6、懂得市場行情，該出手時就出手。有緣人來了你要接緣，有時生意也要講點緣份的。有的冷門貨過了這個村就沒有那個店了。如果你不出手，就要等一定的時間了，可能會影響你的周轉(zhuǎn)。

　　7、源要充足，要備好貨，客人來了不會因為沒有貨而掃興。如果客人來幾次沒有買上貨，以后他可能就不會來了。

　　8、誠實守信，不要賣假貨差貨。要對客人說清楚貨的規(guī)格質(zhì)量。要熱情大方，要讓利益給客戶，不要斤斤計較。任何客人都厭恨短斤少兩的。

　　9、如果你是獨家經(jīng)營的品種，叉是新品種，就該你大賺一筆了。你可能就會因此發(fā)財！你一定要賣高價，最好高到“月球”上去，你自己就笑得眼淚花花淌。這是你一生碰到的發(fā)財機會啊。人的一生就是次把兩次。這就是我們說的“機會”！

　　10、生意時，不要讓客人感覺到你想把東西賣給他，這時他就會跌你的價。你應(yīng)該總結(jié)一套計巧，你表達出來的話語間流露出“我的東西是暢銷的，你不要正好呢，我正好把東西留給別人，以免別人說我不守信用”。但不要直說出來，讓客人感覺你在說假話。客人因為逆反心理會立刻賣你的貨。

　　11、不求賣。要求進好貨，便宜貨，在進貨上下苦功夫，找產(chǎn)地找資源。賣貨不要強求，只要你的貨對路，客人是會找上門來的。

　　12、面要入行，最好選在人氣旺的地方。鋪面要整潔干凈，暢銷商品要擺放在顯眼的地方。要熟悉店內(nèi)的商品。防止商品變質(zhì)損壞。