??
創業的本質是創新，創新要通過立業來實現。現實世界中并不缺乏創業的機會，關鍵要有一雙發現機會的火眼金睛。很多創業者在創業初期并沒有想清楚自己有什么、能做什么。自己的團隊可以達到創業的彼岸嗎？問題的答案似乎并不樂觀。如果沒有考慮清楚創業團隊問題，就像是要去打三對三斗牛，連中鋒都還沒找到，卻在討論戰術該怎么運用。缺少合理的團隊分工，這盤沙根本意義不大。
所以創業的第0步，你必須要先找到你的隊友，也就是你的共同創辦人。我說是第0步，不是第一步，因為找到共同創辦人之前，你根本還沒開始創業，就好像只有一個人，你上去斗牛只能被痛宰一樣。所以在你想任何征服世界的春秋大夢之前，請先找到你的共同創辦人。
一個好的核心團隊該有哪些人?這個沒有一定的答案。但我認為至少要有下面的四種角色：
Product Visionary—能洞悉市場需求的人
Designer—能設計出好用戶體驗的人
Hacker—能快速解決程式問題的人
Hustler—能快速解決一切其他問題的人
擁有這四種屬性的團隊可以是少于四個人的，也就是一個人可以擁有兩個以上的屬性，也有可能是好幾個人重復擁有同一個屬性，但一個「完整」的早期網路創業團 隊，大概必須要兼具這四種能力。如果你自認是一個Product Visionary兼Hustler，那你就必須要去把你的Designer與 Hacker找來，或是找到一個兼具Designer&Hustler能力的Co-founder。
當然你有可能一個人擁有這四種能力，但幾乎不太可能有一個人能夠同時兼顧這四件事情，又把它們都做得很好。所以除非你只是要開一間小小的個人工作室，否則早 晚你必須要找到你的Co-founders。事實上，觀察成功的網路公司，剛開始的Co-founders的數量與能力，幾乎決定了公司后來能夠走多長、 走多遠。所以，創業者，尤其是大學生創業，找到好的核心團隊是創業的先決條件。
