與 Facebook 相比，騰訊收入結構有些失衡，90% 來自個人用戶付費業務。而 Facebook85% 的收入則來自廣告。

　　馬化騰似乎為騰訊找到了一個“新大陸”，就是所謂“社會化營銷平臺”。

　　前天，在北京一場“智慧營銷峰會”上，騰訊正式公布了其社會化營銷平臺，宣稱揭開了“大數據”轉向廣告層面變現的序幕。

　　騰訊公布了一組數據：基于 QQ 空間和朋友社區的廣告系統的日流量已達幾十億，即時通訊活躍賬戶數超過 7 億，QQ 空間活躍賬戶數達5。5億。這意味著，騰訊開放的社交網絡日流量超過幾十億。

　　但是，與海外社交網絡巨頭 Facebook 相比，騰訊的收入結構有些失衡，90% 來自個人用戶付費業務。而 Facebook85% 的收入則來自廣告。

　　看來，馬化騰已經到了為騰訊講新故事的時刻。騰訊網絡媒體系統總裁劉勝義說，此次變革，也伴隨著網絡媒體、廣告產品及騰訊營銷方法論的全面升級，預計未來將誕生一個不亞于搜索引擎的市場。

　　與其說發布社會化營銷平臺，不如說騰訊開始從“大數據”轉向廣告變現。

　　事實上，今年以來，它已全面啟動社會化戰略：一方面展開騰訊社會化媒體和社交網絡的內容融合，通過騰訊網、視頻、微博、QQ 空間等平臺的改造與融合，增強社交價值。

　　其廣告產品和營銷平臺已隨之變化。騰訊網媒廣告平臺產品部助理總經理劉曜說，在新營銷平臺用戶管理界面上，廣告主能清晰了解自己的粉絲群體特征，通過分析海量數據，可將用戶進行精確分類，實現廣告的精準匹配。

　　不過用戶數據是敏感信息。騰訊的方案是，不給客戶直接提供用戶數據，而給用戶加標簽或“畫像”，只清楚說明用戶是怎樣一群人。

　　騰訊高級副總裁湯道生說，社交廣告不會干巴巴獨自推廣信息，用戶看到的不純粹是廣告，而是社交動態，廣告點擊率會大幅提升，成本則顯著下降。

　　騰訊稱，其社交廣告點擊成本低于業內平均 40%；注冊成本平均低于目前的 60%。而日引流上則達百萬以上。

　　此外，騰訊還開放 API 給廣告主和第三方，用于數據分析和企業營銷平臺管理。

　　目前，QQ 空間開放平臺、微博微空間已先行一步打通，并為第三方廣告主提供開放式營銷服務，后者的社交廣告可在 QQ 空間和微博同時投放，還可選擇鏈接到企業微空間，或 QQ 認證空間。

　　對廣告主而言，功能上可實現內容、權限、用戶管理后臺互通；而商業化、互動活動、社交廣告則實現顯示互動。

　　以購物分享社區美麗說、蘑菇街為例。它們已通過社交廣告實現精準營銷，用戶注冊成本低于傳統渠道 50%，低于搜索引擎 80%。

　　但劉勝義坦言，中國社交廣告只是剛開始，目前人均產生的廣告價值不高，在 ARPU 值上騰訊有很大提升空間。

　　接下來騰訊各媒體產品將進行升級。騰訊網將向社交集成、產品智能、資訊交互發展，微博將走向智能化、內容簡約化，視頻則朝移動化和社會化發展。

　　《公眾風潮：互聯網海嘯》作者喬希·貝諾夫表示，中國消費者社會化生活時間更加碎片化，社會化媒體還沒有出現 Facebook 或 Twitter 那樣一家獨大局面，更需整合和跨平臺發展。

　　Facebook、Twitter 重構著全球廣告業。馬化騰前不久公開表示，Fecabook 根據社交行為將人劃分，可針對不同屬性做廣告，這是一個沒有挖掘的寶藏。

　　Facebook 確實充滿誘惑力。數據顯示，2011年其營收為 37。1 億美元，85% 來自于廣告，凈利 10 億美元。eMarkter 預測，今年全球將有 14。3 億社交網絡用戶，同比增長 19。2%。

　　騰訊 90% 的營收來自用戶付費，如能成功復制 Facebook 模式，不亞于再造一個騰訊。

　　bShare2012年第一季社會化平臺數據報告顯示，騰訊微博首超新浪微博，已成 QQ 空間外國內第二大分享平臺。

　　對手也在移動。新浪微博商業化進程正在加速，已發出一份幾乎涵蓋所有廣告位的明確報價。它將在本季推出基于用戶資料和興趣研發的精準廣告系統；下半年推出針對中小企業及其他小客戶的自助廣告系統，并上線基于應用的移動終端廣告系統。

　　馬化騰到達“新大陸”還有不短距離。眼下他需要將轉型故事向公眾尤其資本市場講得美好些。因為，騰訊的估值似乎被低估了。此前，瑞信給其社交網絡的估值是 170 億美元，占總體估值的 38%。

　　而它的路障還在。封閉、壟斷的印記至今未能消除。半年來，網易、艾睦等企業對它頻發抄襲質疑。