他們離開阿里巴巴，圍繞淘寶、支付做生意，但又要時刻防備老東家染指這個市場。

　　李治國幾乎是最早走出阿里的創業者，而且已經幾進幾出。作為阿里巴巴第46號員工，他于2004年離職創辦了本地生活搜索網站口碑網，在2006年被阿里控股后回到阿里，2010年再次離開，如今，他成了一名天使投資人。

　　李治國投資了自己一直很欣賞的陳琪，后者是淘寶離職員工，創辦了卷豆網與蘑菇街，還拉來了在淘寶的好友李研珠負責整體運營。

　　就在幾個月前，李治國與原支付寶2號員工蔣海炳一起，在杭州西溪濕地旁租下一棟樓，創建了“福地創業園”，希望在這里形成一個杭州互聯網企業的小型據點。2011年離開支付寶的白鴉很快帶著“逛”的團隊進駐，挑走了頂層的最佳辦公位置。

　　加上原阿里巴巴支付寶首席數據架構師、丁香園CTO馮大輝，以及原支付寶員工、現馬伯樂招聘網創始人蔣海炳，他們有一個共同的身份：阿里巴巴前員工。

　　拜阿里所賜，他們的行事作風、知識體系都很相同：務實、專注，寧可在杭州悶頭苦干，也不愛往外跑；平時交際的還是那些阿里的老同事，即使這幾年“社會上的人認識多了些”；沒有太強的“融資欲”，也不喜歡攀關系走后門；從阿里帶來的“花名”還在延續，陳琪經常想不起胖胡斐(李研珠)的名字，而胖胡斐有時自己都想不起自己的名字。

　　這是一群很牛的阿里幫，他們的業務都有明顯的“阿里”特征。

　　從阿里看到機會，然后創業

　　實際上，2010年辭職的陳琪，創業的第一個項目是卷豆網。從淘寶出來的陳琪，看到了社區和電子商務結合的巨大市場空間，卷豆網的靈感來自“淘寶客”的“傭金返利”模式，為社區提供電子商務工具。但做了一段時間之后，陳琪發現社區的電子商務轉化率很低。

　　“社區電商做不起來，不能說他們在電商方面還沒開竅，只是對于社區網站來說，他們肯定會選擇現階段路徑最短、成本最低、利潤最高的事情。”陳琪干脆自己做。

　　2010年11月，陳琪創辦社會化電商蘑菇街——一個幫淘寶導購的女性購買社區。淘寶很扶持蘑菇街，給出的傭金比例也很高，陳琪從創業第一天就有收入進賬。借鑒了Pinterest的模式，蘑菇街如今已經是最大的淘寶客之一。

　　和蘑菇街做一樣事情的還有美麗說，2011年11月，白鴉在博客中專門寫到了這兩個公司，作為雙方共同的好朋友，為他們能在競爭中齊頭并進感到高興。很快，他也離開支付寶，扎進創業大潮，創辦了“逛”——一個和蘑菇街模式相似的導購社區。但“逛”切入的則是另一個人群：這些人面臨剛剛買車、剛剛懷孕等特定的消費階段，但手里沒有購物清單，“逛”能幫他們列清單，做他們的購物向導。

　　創業之前，白鴉很認真地分析過局勢，覺得導購的事情值得一做，“我們不是跟淘寶搶入口，而是把入口細分化。淘寶的商品實際上只有兩種組織方式：類目和搜索，但是消費者需要的組織方式可不止這么多。淘寶不會遏制我們，只會扶持。”

　　“而且這個市場，阿里都為我們培育好了。如果是幾年前，我們也許根本做不起來。現在電商領域可以做的事兒更多了。”陳琪說。

　　陳琪說，他與白鴉的商業思維都建立在對阿里大戰略背景的“全景分析”基礎上：消費者通過第三方導購到達商品，在淘寶上購買，最后會到支付寶上去支付，所謂“全網營銷，阿里成交”(李研珠語)。

　　幾乎是理所當然地，這幾位阿里舊將都選擇在阿里周圍找機會。最早離開阿里的李治國在2004年做本地搜索平臺口碑網，如今被阿里收購的口碑網本質上和蘑菇街是一樣的模式，只不過導購的是生活服務類商品。

　　“我當時就覺得本地搜索平臺是服務業的電子商務，而且短期內阿里巴巴都不會涉足這部分業務。”李治國這樣談自己創辦口碑網的初衷，他離職時，淘寶的影響力還不夠大，口碑網涉及的兩塊業務——房屋租賃與餐飲，都是跟生活服務相關的電子商務。

　　幾年后，電子商務大爆發，不少B2C網站正式入場，當時還在支付寶的蔣海炳發現所有商家都在向他抱怨，生意發展很快，急缺人才，他覺得這是個機會，辭職創辦了馬伯樂招聘網(以下簡稱“馬伯樂”)，一個專為電商做人才服務的招聘網站。