人們總是看到成功者光鮮的一面，而忽略了創(chuàng)業(yè)過(guò)程的艱辛。創(chuàng)業(yè)對(duì)一個(gè)人的綜合素質(zhì)要求是全方位的，創(chuàng)業(yè)之前，一定要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，準(zhǔn)備充足，如果靠一腔熱血一時(shí)沖動(dòng)去創(chuàng)業(yè)，往往碰到困難就退卻。而人生的道路有千百條，創(chuàng)業(yè)只是其中一條，每個(gè)人只有找到自己的定位，才能找到屬于自己的成功之道。

　　蔡文勝

　　天使投資人，4399游戲董事長(zhǎng)

　　創(chuàng)業(yè)是件很難的事!

　　創(chuàng)業(yè)的成功率不足三分之一

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)新創(chuàng)公司存活10年的比例為4%。第一年以后有40%破產(chǎn)，5年以內(nèi)80%破產(chǎn)，活下來(lái)的20%在第二個(gè)5年中又有80%破產(chǎn)。哈佛商學(xué)院的研究發(fā)現(xiàn)，第一次創(chuàng)業(yè)的成功率是23%，而已成功的企業(yè)家再次創(chuàng)業(yè)成功的比例是34%。

　　不要相信那些一年創(chuàng)立兩年融資三年上市的故事，更不要相信有人在廁所用6分鐘搞定永遠(yuǎn)也花不完的錢的故事，否則你“死”都不知道怎么“死”的。這些故事，幾乎肯定是吹噓的，即便不是吹噓的，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸運(yùn)兒，即便跟你吹牛的那個(gè)人就是那個(gè)幸運(yùn)兒，也不等于你會(huì)是下一個(gè)幸運(yùn)兒。

　　很多企業(yè)在成功后宣傳時(shí)會(huì)下意識(shí)地杜撰很多“英雄壯舉”，這當(dāng)然可以理解，一方面成功路上很多事情確實(shí)不足為外人道，另一方面人人都有“包裝”自己的心理。但其實(shí)這是最害人的，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果你按照成功者宣稱的方式去做，基本上會(huì)“死無(wú)葬身之地”。

　　在美國(guó)，F(xiàn)acebook(臉譜網(wǎng))的扎克伯格可以在創(chuàng)業(yè)之初就收獲PayPal前CEO彼得·泰爾的天使投資，還可以找到很多人給他做顧問(wèn)，甚至可以飛到紐約見(jiàn)一下時(shí)代公司的總裁，這都是因?yàn)槊绹?guó)有利他主義的文化，有天使投資的文化，也有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，可以幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。但是在中國(guó)，幾乎沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以如此幸運(yùn)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更嚴(yán)峻。

　　創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)

　　創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個(gè)未知的地方干一件未知的事，再有能力的創(chuàng)業(yè)者也無(wú)法在出發(fā)之前就想清楚所有的事情，即便是你已經(jīng)想清楚，一旦開(kāi)始做也會(huì)發(fā)生很多變化，所謂“槍聲一響預(yù)案作廢”，絕大多數(shù)公司成功時(shí)的方向和最初設(shè)想的產(chǎn)品都大相徑庭。創(chuàng)業(yè)者需要在前進(jìn)的過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)的情況以及消費(fèi)者的反應(yīng)，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)來(lái)隨機(jī)應(yīng)變。

　　創(chuàng)業(yè)的這種特性決定了創(chuàng)業(yè)之路開(kāi)始容易，過(guò)程很難，收?qǐng)龈y，煎熬是創(chuàng)業(yè)的典型狀態(tài)，創(chuàng)業(yè)路上，最常見(jiàn)的不是成功和失敗，而是長(zhǎng)時(shí)間的苦苦掙扎。

　　10年前，成就一家全國(guó)規(guī)模的知名公司需要15年甚至20年的奮斗，后來(lái)有了風(fēng)險(xiǎn)投資的介入，七八年時(shí)間就可以成就一家互聯(lián)網(wǎng)知名公司。但對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不經(jīng)歷5~8年、每周7×12小時(shí)的創(chuàng)業(yè)奮斗很難有大成。

　　我的朋友申音是《創(chuàng)業(yè)家》雜志的主編，是個(gè)非常有思想的人，后來(lái)他離職創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前他在微博上寫(xiě)道：“從昨晚到今晨，恐懼大于激動(dòng)，壓力大于亢奮。創(chuàng)業(yè)只是個(gè)人選擇，不想放大意義。很多時(shí)候，讓自己high(興奮)很容易，讓心定很難。開(kāi)口向朋友要幫助簡(jiǎn)單，不辜負(fù)信任才要緊。第一日，立此存照。2010年12月1日。”這是創(chuàng)業(yè)者典型的寫(xiě)照。

　　創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本很高

　　經(jīng)常有媒體問(wèn)我最想給創(chuàng)業(yè)者的建議是什么，我的回答是“不要輕易開(kāi)始創(chuàng)業(yè)”。據(jù)我觀察，超過(guò)一半的創(chuàng)業(yè)者是迷迷糊糊上路的，他們?cè)陂_(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，其實(shí)并不清楚創(chuàng)業(yè)是怎么回事，也不清楚創(chuàng)業(yè)將給他們的生活和人生帶來(lái)什么樣的改變，僅僅是憑著滿腔的熱情以及一個(gè)浪漫而美好的想象就開(kāi)始了，從此踏上一個(gè)漫長(zhǎng)的、充滿變數(shù)、迷茫、經(jīng)常感到無(wú)助的長(zhǎng)征。

　　對(duì)大多數(shù)人而言，選擇一個(gè)適合自己的公司、適合自己的崗位去打工是正途，也是個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的最佳途徑。如果選擇創(chuàng)業(yè)，很可能會(huì)陷入以己之短參與競(jìng)爭(zhēng)的困境，甚至?xí)Я俗约旱穆殬I(yè)生涯。

　　開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，一定要測(cè)算一下自己的機(jī)會(huì)成本，大凡想創(chuàng)業(yè)的人，都是同輩中的佼佼者，然而越優(yōu)秀的人選擇創(chuàng)業(yè)放棄的東西就越多。如果以創(chuàng)業(yè)的勁頭去打工，很多人可能會(huì)迅速成為出色的員工甚至中高層管理者，但一旦選擇了創(chuàng)業(yè)，就會(huì)陷入一場(chǎng)持久的苦戰(zhàn)，從最低點(diǎn)開(kāi)始爬坡，單打獨(dú)斗，當(dāng)然一旦創(chuàng)業(yè)成功，你獲得的成就感和物質(zhì)及精神收獲也是打工永遠(yuǎn)不可能達(dá)到的。