2011年，在古永鏘的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)酷確立了在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。這個(gè)行業(yè)潛力無(wú)限，而且很可能如同其他行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)情形一樣，將會(huì)出現(xiàn)贏家通吃。

　　可以肯定的是，即便不創(chuàng)辦優(yōu)酷網(wǎng)，古永鏘今天也會(huì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)舉足輕重的人物。1999年，他接受張朝陽(yáng)的邀請(qǐng)，加盟剛剛成立一年的搜狐，擔(dān)任公司高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官，成為在搜狐公司地位僅次于張朝陽(yáng)的二號(hào)人物。此前，古永鏘在風(fēng)險(xiǎn)投資公司富國(guó)集團(tuán)任副總裁已有5年，因此，在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的人脈和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入搜狐之后，他很快幫助搜狐成功進(jìn)行了兩輪融資，一次750萬(wàn)美元，另一次3,000萬(wàn)美元。搜狐上市之后，古永鏘轉(zhuǎn)而從事公司運(yùn)營(yíng)工作——這也是他的興趣所在——出任公司的總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，直至2004年年底從搜狐辭職。

　　作為創(chuàng)業(yè)者，古永鏘的國(guó)際化背景讓人印象深刻。他是香港人，但14歲即赴澳大利亞留學(xué)，并在那里讀到大學(xué)，后又輾轉(zhuǎn)考入美國(guó)加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)，從伯克利畢業(yè)后，在美國(guó)加盟貝恩咨詢公司，做了三年咨詢顧問(wèn)，之后又再進(jìn)入位于硅谷的斯坦福大學(xué)深造，獲得MBA學(xué)位。斯坦福畢業(yè)之后，古永鏘來(lái)到中國(guó)大陸尋找發(fā)展機(jī)遇，并進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。此后，他將家安在北京，迄今已在這個(gè)城市生活了17年。他說(shuō)，“我現(xiàn)在對(duì)北京很熟悉，去香港反而不認(rèn)路了。”

　　自2007年至上市之前，優(yōu)酷總計(jì)融資額高達(dá)11億元，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻公司融資額最高的公司。因此，也有人稱古永鏘的創(chuàng)業(yè)是“貴族創(chuàng)業(yè)”。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深評(píng)論人士、視訊中國(guó)副總經(jīng)理包冉則認(rèn)為，古永鏘的融資策略是“在正確的時(shí)間做了正確的事情”，因?yàn)槟菚r(shí)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)處于戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)時(shí)代，它又是一個(gè)資本密集型的行業(yè)，以恰當(dāng)?shù)墓?jié)奏融資，是讓公司行進(jìn)在正確的軌道上的重要保證。不過(guò)，雖然上市前融資最多，但古永鏘本人在公司所占的股份即使在上市之后仍然有約35%，而且他個(gè)人的投票權(quán)超過(guò)61%，因此他仍然是自己所創(chuàng)辦的企業(yè)名副其實(shí)的主人。

　　關(guān)于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，一個(gè)眾所周知的事實(shí)是燒錢。截止目前，中國(guó)還沒(méi)有一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司真正賺到錢。對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)視頻公司而言，成本主要來(lái)自于帶寬和版權(quán)，分別要占到公司總體收入的30%左右。過(guò)去一年中，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的內(nèi)容成本大幅攀升。有媒體報(bào)道，過(guò)去一年多時(shí)間里，國(guó)內(nèi)影視劇版權(quán)的價(jià)格已經(jīng)翻了100多倍。但是古永鏘和包冉都認(rèn)為，目前的內(nèi)容成本處于絕對(duì)的高位。古永鏘還表示，版權(quán)價(jià)格也會(huì)有一個(gè)極限，“不可能沒(méi)完沒(méi)了地上漲，因?yàn)槿绻麖耐饷尜I的成本比自己投資或制作的成本還要高很多的話，那還有誰(shuí)會(huì)去買呢?”事實(shí)上，優(yōu)酷也確實(shí)自己制作了一些有影響的網(wǎng)絡(luò)電影，比如影響比較大的《老男孩》、《11度青春》系列電影等。不過(guò)，自己制作內(nèi)容肯定不是優(yōu)酷的主要發(fā)展方向，畢竟內(nèi)容生產(chǎn)是一個(gè)創(chuàng)意型的產(chǎn)業(yè)，不是網(wǎng)絡(luò)視頻公司所長(zhǎng)，但自制內(nèi)容確實(shí)是提升公司品牌的重要手段。

　　事實(shí)上，優(yōu)酷公司2009年榮獲財(cái)富中文雜志“卓越雇主——中國(guó)最適宜工作的公司”稱號(hào)，我們這個(gè)排行榜完全是由員工打分來(lái)決定的，因此，它充分說(shuō)明古永鏘在打造公司文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的成功。而這兩方面的工作是古永鏘認(rèn)為作為首席執(zhí)行官的重要職責(zé)，除此之外的重要職責(zé)是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略也是古永鏘的長(zhǎng)項(xiàng)，曾在頂級(jí)咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問(wèn)的經(jīng)歷，使他具備清晰的頭腦和良好的戰(zhàn)略眼光。與他共事多年的魏明，就將戰(zhàn)略眼光歸結(jié)為古永鏘的優(yōu)勢(shì)之一：“他在別人看一個(gè)季度的事的時(shí)候，他能看到一兩年后的事。”另外，魏明認(rèn)為，古永鏘還有把正確的事情做好的一套方法論。當(dāng)戰(zhàn)略制定出來(lái)后，他有一套分析方法、工具，并配備適合的人和組織結(jié)構(gòu)去很好地實(shí)施。在魏明看來(lái)，作為創(chuàng)業(yè)者，古永鏘排在首位的優(yōu)點(diǎn)是“樂(lè)觀”，創(chuàng)業(yè)必然會(huì)經(jīng)歷許多困難，但“Vkoo”(古永鏘英文名為Victor Koo，此為昵稱)掛在嘴上的口頭禪是“方法總比問(wèn)題多”。他從不發(fā)愁，總是樂(lè)呵呵的，“看到Vkoo總是那么開心，我們也就沒(méi)有理由發(fā)愁了。”

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，古永鏘的建議是“專注”，這也是他一直強(qiáng)調(diào)的主題。接受采訪時(shí)，他多次強(qiáng)調(diào)優(yōu)酷只會(huì)涉足視頻相關(guān)的領(lǐng)域，只會(huì)進(jìn)行“同心多元化”，即圍繞視頻業(yè)務(wù)這個(gè)核心來(lái)拓展新業(yè)務(wù)。喬布斯是古永鏘的偶像，2011年喬布斯去世時(shí)，他還特意寫了一篇紀(jì)念文章《不忍失去的人，不舍讀完的書》。“其實(shí)，喬布斯是很專注的，他專注于將技術(shù)與創(chuàng)意甚至與藝術(shù)相融合。”古永鏘說(shuō)。另外，他也強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者最好是將自己的愛(ài)好與事業(yè)相結(jié)合，即人與事要互相匹配。他說(shuō)自己的理論都是固定的，不會(huì)變。如果我們查閱他創(chuàng)業(yè)6年來(lái)接受本刊采訪的資料，會(huì)發(fā)現(xiàn)他此言不虛。或許是覺(jué)得自己提供的新信息太少，在我們結(jié)束采訪之后，過(guò)了一會(huì)兒，他又特意回到接受采訪的會(huì)議室，告訴我他對(duì)創(chuàng)業(yè)者的另一個(gè)建議：“先想后做，先做后說(shuō)。”