山西省陽泉市郊區(qū)下章召村的王銀壽在2015年之前。一直從事耐火企業(yè)工作。后來所有涉及污染企業(yè)一律關(guān)停。2015年初，在陽泉市政府的領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。無奈從此走上特種養(yǎng)殖之路。

在此之前，進(jìn)行實(shí)地考察、走訪好多省、市及周邊的養(yǎng)殖大戶，進(jìn)行了實(shí)地論證，才確定了種植養(yǎng)殖發(fā)展方向。以本地為依托與南方合作，做起了反季節(jié)種鵝的飼養(yǎng)。承包閑置荒山荒地52畝，進(jìn)行荒山荒地的綠化美化工程。在響應(yīng)國家號召，進(jìn)行綠色生態(tài)環(huán)保方面，發(fā)展本產(chǎn)業(yè)，逐步走向綠色環(huán)保、生態(tài)化養(yǎng)殖。成為長陽泉最大的特種養(yǎng)殖基地。 效益提升的秘密 王銀壽說經(jīng)過了三年的實(shí)踐探索，反季節(jié)養(yǎng)鵝運(yùn)作日趨成熟。在陽泉市郊區(qū)下章召村，王銀壽的養(yǎng)鵝基地規(guī)劃合理，種鵝舍、孵化室、育雛舍、水陸運(yùn)動區(qū)、辦公區(qū)劃分有序，一個管理粗放的養(yǎng)殖場已經(jīng)蛻變成一個科技含量高、規(guī)范化生產(chǎn)的現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。而他自家養(yǎng)殖的肉鵝數(shù)量從2015年的幾百只年躍升到目前的幾千只。

現(xiàn)在雖是夏季時節(jié)，卻已是鵝聲一片。昨日記者在陽泉市郊區(qū)下章召村的河塘里，看到數(shù)千只獅頭鵝歡快戲水覓食，鵝聲震天響；河岸上，王銀壽如“鵝司令”般，熟練地指揮著“鵝大軍”有序上岸歇息。在基地的育苗舍內(nèi)，成千上萬的獅頭鵝苗四處張望，啼叫不停，更為新奇的是，育苗舍內(nèi)音符漫飛，播放著流行音樂。“這是反季節(jié)養(yǎng)鵝的奇觀，正常來說，在春夏時節(jié)里，是看不到數(shù)千鵝苗‘賞歌’的盛況的。”王銀壽得意地說道。至于育苗舍內(nèi)為何要播放流行音樂，王銀壽略帶神秘，“主要是為了分散鵝苗注意力，防止鵝苗擠在一起造成溫度過高，導(dǎo)致發(fā)生踩踏。

” 王銀壽的養(yǎng)鵝基地通過采用反季節(jié)養(yǎng)鵝技術(shù)，讓本應(yīng)是秋季出生的小鵝，提前半年來到世界。小鵝出生后，恰逢春回大地，百草豐茂，飼料充足，鵝苗存活率可達(dá)到九成以上，養(yǎng)殖成本大大降低。鵝苗提前“出世”的意義不容小覷，雖然時間只提早半年，價格卻翻了好幾番。以前，鵝苗都是集中在秋季上市，往往供大于求，加上冬季馬上來臨，鵝苗成活率得不到保障，有時一只鵝苗價格賣不出10元，基本處于虧本狀態(tài)，嚴(yán)重挫傷當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)鵝積極性。“通過反季節(jié)養(yǎng)鵝，一只成本價不足40元的鵝苗可賣到60元，甚至更高。”王銀壽說，采用科技手段、設(shè)備后，雖然鵝苗成本價有所提高，但還是很有賺頭，且不愁銷路，“現(xiàn)在天天都有催貨電話，基本上在育苗舍時，鵝苗就已經(jīng)被訂了。”

據(jù)王銀壽介紹，鵝苗在育雛舍養(yǎng)殖15天后，就開始出欄賣給社員和合作農(nóng)戶，80天后再集中收購回來，統(tǒng)一“育肥”半個月，然后再推向市場。 成為特種養(yǎng)殖的掌舵人 2016年，王銀壽成立陽泉市銀達(dá)禽業(yè)有限公司。還成立了專業(yè)合作社，在他的帶動下，合作社日益壯大，社員擴(kuò)大到15名，且全部為獅頭鵝養(yǎng)殖戶，人均年收入五萬余元。 為當(dāng)好合作社“掌舵人”，王銀壽時刻不忘“充電”，多次參加創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，品牌意識大大提升，相繼注冊了多個商標(biāo)。

在“合作社＋企業(yè)＋農(nóng)戶”模式的成功運(yùn)作下，在王銀壽帶動百余戶養(yǎng)殖戶主動突圍，奮戰(zhàn)“鵝場”，業(yè)務(wù)涉及獅頭鵝飼養(yǎng)、銷售和飼料供應(yīng)、銷售等多個領(lǐng)域。 王銀壽對未來的規(guī)劃語重心長地說“基地建設(shè)必須走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的路線，只有現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)才能創(chuàng)造更大的利潤空間，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。要以年輕人的沖勁、學(xué)識和視*指導(dǎo)合作社發(fā)展，帶動更多的農(nóng)戶發(fā)家致富。”