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馬斯克周二在《華爾街日報》舉行的WSJ CEO峰會上表示：“美國公司的CEO們足夠?qū)Ｗ⒂诟纳飘a(chǎn)品了嗎？我認(rèn)為沒有。”
但是馬斯克認(rèn)為，這至關(guān)重要，所以CEO們應(yīng)該在財(cái)務(wù)等事情上少花些時間，把更多時間用于“設(shè)法讓你的產(chǎn)品盡可能地令人驚奇上”。
他督促CEO們退后一步，問自己，“我們的產(chǎn)品非常出色嗎？可能不是，那么你怎樣做才能讓它成為很棒的產(chǎn)品呢？”
“我真心地建議你們所有人去傾聽……只要在開會上少花點(diǎn)時間，在PPT上少花點(diǎn)時間，在財(cái)務(wù)報表上少花點(diǎn)時間，把更多時間花在廠房里或者與顧客交流以上。”馬斯克稱。
馬斯克認(rèn)為，CEO們的終極目標(biāo)就是“要成為你做產(chǎn)品或所提供服務(wù)的絕對完美主義者，到處尋找負(fù)面反饋信息，不管他們是不是你的顧客。”
他表示，即便一位高管本身并不擅長產(chǎn)品創(chuàng)新，但是這種技能是“可學(xué)會的”，“并不是什么很神秘的東西”，“如果你只專注于利潤，那么你就選錯了目標(biāo)”。
馬斯克認(rèn)為，美國公司現(xiàn)在最大的問題可能就是“有太多工商管理碩士(MBA)在運(yùn)營公司”。
