遷到上海后,公會會長由集團高級副總裁、上海區(qū)域首席執(zhí)行官張海擔任,副會長由集團副總裁王蘊擔任,這或可視為萬科設立了“雙總部”,將開發(fā)業(yè)務拆分出來放到上海。
上海作為國際領先城市和國內最大經濟中心的優(yōu)勢,萬科可以借助長三角優(yōu)勢聚集更多頭部人才、鏈接更多外部資源。如今的萬科業(yè)務正變得越來越復雜,包括商業(yè)、長租、物流,產辦、冰雪等。
萬科自十年前的總部精簡“180計劃”,兩年前的組織重建之后,一部分業(yè)務和人員搬遷到了上海,總部的180人再次減少,遷出的這部分業(yè)務,將變成“地產開發(fā)總部”。
據悉,此次公會搬遷后,集團總部的辦公人數將會階段性地減少幾十人,達到史上最低。不過,也不排除集團總部接下來其他職能部門會招更多的人。公會的遷走,給他們創(chuàng)造了機會。
萬科在2020年中期業(yè)績報告中指出,萬科集團總部結合長期主義工作要求,進一步迭代組織架構設計和運作機制,向“一個總部、集團總部和協(xié)同總部”的定位持續(xù)邁進。
事實上,在過去很長一段時間,萬科集團都在不斷將總部權力下放給地方,并通過精簡集團組織架構,實現更扁平化的管理。








